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一路探索的“花炮之子”

——记东信烟花集团有限公司董事长钟自奇
作者:本刊记者 郑 君 通讯员 宋雯楠 来源:本站搜集 发布时间:2013年01月10日
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  说起钟自奇,在湖南省乃至全国的花炮界都是鼎鼎有名的。他是浏阳市东信烟花集团有限公司董事长,也是湖南省工商联烟花爆竹行业商会会长,既是湖南省烟花爆竹工艺美术大师,也是中国烟花爆竹标准化技术委员会委员。2009年,钟自奇被评为国家级非物质文化遗产烟花项目的代表性传承人。

  这些荣誉的背后,承载的是钟自奇在花炮行业28年的拼搏与创新。用钟自奇的话说是:不仅要让烟花美丽绽放,更要让它安全环保。

结缘花炮行业

  湖南省浏阳市是传统的花炮之乡,生于浏阳,长于浏阳的钟自奇一开始却并没有选择花炮行业。

  钟自奇生于1956年,青年时期正赶上参军报国的热潮,他也义无反顾地在1975年应征入伍,走进军营。钟自奇在部队一干就是6年,1981年退伍回乡。在部队期间,钟自奇不仅学习了技术,也学习了文化,眼界大为开阔,因此回乡后自己跑运输,做服装生意,都有声有色,服装甚至卖到了俄罗斯。

  钟自奇出色的贸易才能很快引起了一个人的注意,这人就是浏阳市磨盘花炮厂的厂长,他极力邀请钟自奇到花炮厂做营销工作。厂长认为钟自奇“在外面闯荡过,见过世面,能力水平突出。” 1984年8月,钟自奇正式走进花炮行业,便再也没有离开过。

  当时花炮厂各方面人才都缺乏,钟自奇说,他不仅要做花炮销售,还要学技术、学管理。对花炮行业全面了解后,短短一年时间,在1985年,钟自奇就成为磨盘花炮厂的厂长。

  当上厂长后,就得管生产了。限于当时的生产管理条件,1988年9月,磨盘花炮厂发生了1起较大生产安全事故,造成4人当场死亡。至今说起来,钟自奇都还无比沉痛。事发当天,钟自奇请假在家,突然听见“砰”的爆炸声,紧接着看见一团蘑菇云升起,像原子弹爆炸一样。钟自奇心想:“坏了!不会是厂里出事了吧。”果然,出事的正是磨盘花炮厂。虽然事发前两天,钟自奇还组织开过安全会议,但是当天,钟自奇请假在家,生产主管、安全员也离岗了,工人违章作业,没有随时疏通烟花爆竹半成品,将其运送到仓库,而是堆积在工房里。由于天气炎热,工人压药时压爆了火药,火花飞到旁边的半成品堆里,顿时引爆了几十千克的火药,造成了这起惨重事故。

  为了吸取事故教训,钟自奇更加重视安全生产。首先在安全管理制度上更加严格,要求按照“小型、分散、少量、多次、勤运走”的方针作业,同时将厂房进行改造规范,保证安全距离达到国家要求,这种态度一直延续到他后来创建东信烟花集团公司。

  也许是这次事故的影响,自1990年之后的6年时间里,钟自奇都不再负责花炮生产管理,只管贸易。但是1996年,浏阳市沿溪镇攀达花炮厂因撤区并镇、转制、承包等原因,由以前效益良好转为关停状态,镇党委、政府对十多名承包申请人都不满意,忽然想到一个最佳人选——钟自奇,让他承包困境中的攀达花炮厂。

  钟自奇考虑再三,决定接下这个“烫手山芋”,并将其改名为东信花炮厂(2004年后变更为“东信烟花集团有限公司”,简称“东信公司”)。甫一上任,钟自奇就大刀阔斧进行改革。首先申请增加征地,对原有厂房进行改造、扩建,以达到安全距离的要求。钟自奇称,东信公司每进行一次安全评价,就会改造一次。平时,自己发现设计不合理或不适应生产要求的,也会主动进行改造。比如,后期东信公司将制药厂从原厂区中分离出来,移到另一偏僻地区,减少制药、装药在同一厂区的危险性。对于人员的安全培训,初期主要是请有经验的专家到厂里来传授经验,或分析别的企业的事故,来查找自身的隐患、漏洞。后来,安全管理逐步加强,不用政府来检查,自己就加强监管,自查自纠。钟自奇介绍说,自1996年东信公司成立,没有发生一起死亡事故。

传统产业与现代科技对接

  经历了创业时期的内外交困,东信公司的发展逐建顺利起来,1998年,他向浏阳市递交了详细的建设方案和安全生产方案,上马了礼花弹生产项目。但钟自奇并不满足于此,他还要步入大型焰火燃放企业行列。

  1999年,恰逢《财富》杂志世界500强企业论坛年会在上海举行,为迎接世界500强企业首脑及各国贵宾,上海决定举行盛大的焰火燃放晚会,并向全国花炮厂家公开招标。由于有浏阳市委、市政府的支持,专家智囊团的出谋划策,细致周密的科学燃放方案,东信公司一举夺魁。

  为保证焰火晚会的燃放安全和绝佳效果,仅礼花弹发射炮筒等硬件设备就需投资200多万元,但钟自奇毫不犹豫。可是即便这样,在焰火燃放过程中还是出现了惊险万分的插曲。

  钟自奇清清楚楚地记得,那是1999年9月27日晚,礼花弹燃放表演刚刚开始2min,点火器就坏了,不来电。怎么办?钟自奇焦急万分,黄浦江对岸,美国前总统克林顿、俄罗斯前总统叶利钦、前国家主席江泽民等中外贵宾,正在翘首期待绚丽的焰火表演。钟自奇顾不上多想,军人素有的冲锋陷阵的勇气使他大喊一声:“跟我上,手工点!”率先冲进焰火燃放场地。随后跟上的燃放技术员,拉住钟自奇,让他别去。因为他们知道,焰火点火器是通过电线,远距离控制焰火燃放,而手工点火则非常危险,搞不好会葬身火海。但时间紧迫,也别无他法。就这样,钟自奇带领公司的燃放技术员,冒着巨大危险,用烟头一组一组点火,将5000多发礼花弹送上夜空。焰火燃放结束,还受到中外来宾的高度赞扬。

  虽然上海《财富》论坛焰火燃放有惊无险,最终完美收官,但是从上海回去后,钟自奇一直在琢磨如何改进焰火点火器,希望用现代科技改变点火设备落后的状态。于是,钟自奇奔走于长沙、北京、上海等地,到大专院校、科研院所四处打探,寻觅人才,帮助东信公司研发能够实现信息化控制的焰火点火器。

  终于,2004年,东信公司自主研发的计算机程控点火系统通过湖南省科技厅的鉴定,2006年获长沙市科技进步一等奖,2007年获湖南省科技进步三等奖,2009年成功申报国家专利。钟自奇介绍说,新型的计算机程控点火系统可以通过有线、无线两种方式自动控制点火,实现音乐、点火同步化。同时,由于用计算机操控远距离点火,也更安全。接下来,在2008年奥运会、2009年国庆60周年、2010年上海世博会以及广州亚运会等国内外重大庆典活动中,参与焰火燃放的东信公司都使用了计算机程控点火系统,取得了令人称奇的燃放效果。

  不仅在焰火燃放领域,在烟花的生产领域,钟自奇也注重运用科技手段提高安全环保水平。比如,钟自奇牵头组织研发的“烟火药自动混合机”,获得国家安全生产监管总局第五届安全生产科技成果二等奖。“烟火药自动混合机”可实现人机分离,在机器静态时把药装好,动态操作时人就撤出来,远程控制操作。机械混药不仅均匀,更有效降低了粉尘对职工的危害。

  2008年,钟自奇又组织承担了“安全环保烟花爆竹材料和综合燃放技术研究及其产业化”这一湖南省科技重大专项科研项目。该项目研究替代氯酸钾的安全氧化剂及安全药剂配方,环保、微烟焰火技术,现代化的焰火安全燃放控制系统,有效解决了微烟发射药在高湿度条件下结雾的技术难题,解决了音乐旋律与焰火燃放同步的瓶颈。这一成果还运用在国庆60周年庆典上,给天安门的焰火燃放带来了安全和环保创新。

关注行业安全发展

  作为中国烟花爆竹标准化技术委员会委员,钟自奇称,花炮行业要安全、健康发展,关键的一步是走标准化道路。他说,烟花爆竹行业目前对于什么样的产品,什么规格,用多少药量,细化的标准还不全面、完善,导致一些企业把花炮越做越大,药量使用越来越多,效果也越来越吓人。

  对于《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于进一步加强烟花爆竹安全监督管理工作意见的通知》,限制个人燃放的小礼花类、摩擦类、烟雾类和内筒型组合烟花,钟自奇分析说,因为这些烟花药量太多,威力太大,发生问题,后果不堪设想。但若有标准规定,如直径3cm以上内筒型烟花不允许民用,就可兼顾安全和喜好。

  钟自奇认为,要促进烟花爆竹行业的安全发展,应制定些限制性标准,要求药量、规格、重量等参数必须控制在具体的范围内。他说,下一步,东信公司将对自己企业生产的9大类产品制定标准,并逐步细化到每个产品,让老百姓了解每种产品威力有多大,保证个人燃放安全。

  编辑 郑 君

责任编辑:kerrywang




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