“是金子总会发光”

　　马尚权是国家安全生产监管系统唯一的来自基层的中共“十八大”代表。

　　2012年8月13日，中国共产党第十八次全国代表大会代表名单正式向社会公布。国家安全生产总局所属华北科技学院安全工程学院分党委书记、副院长马尚权作为国家安全生产监管总局的代表之一，名字被关注的同事朋友们找到，纷纷向他表示祝贺。马尚权诚恳地说：“5月28号，在中央国家机关工委全体代表大会选举，当场唱票说我已经成为“十八大代表”候选人。我很激动，当时就给学校领导打了电话。我们华北科技学院是很普通的院校，我能成为“十八大代表”，是因为我来自生产科研一线，还有那么多省部级的领导，人家比我做得贡献大很多，我是最后面的。”

勤勤恳恳做事

　　马尚权出生在山西大同左云县一个普通的煤矿工人家庭。父亲是煤矿工人，母亲是普通的农村妇女。1985年上他考上了中国矿业大学矿井通风与安全专业。“当时我看到我们系打出的标语：‘成为未来矿井通风安全高级工程师’，我想能成为高级工程师，很厉害的。就觉得能学这个专业还不错。后来一学才知道，我们专业是煤矿最差最苦和最累的，但是也没有调换专业的想法，就是学。” 1989年毕业后分配到大同矿务局12矿、7矿，通风区实习。后来就被调到同煤学校当老师，教煤矿通风、安全、防火等等。1996年9月，马尚权考上了中国矿业大学研究生，学安全技术与工程。从硕士到博士，直到2002年毕业。

　　2002年，国家安全生产监管局成立，安全生产监管工作开始步入正轨，此时华北矿业高等专科学校也升格为普通本科院校，更名为华北科技学院。煤矿安全人才急需，马尚权来到了华北科技学院科技管理处工作。

　　一年后，马尚权担任科技处副处长，从事科技管理工作。当时，学校的科研经费只有100多万元，作为副处长，他的任务是负责筹集科研经费。马尚权利用在矿大读博时跟着导师搞科研跑煤矿积累的很多资源，积极建议学校把有能力的科研人员、老师组织起来，分成南北线、东西线几个组，深入煤炭企业搞科研，建设学院自己的科研队伍。他带着老师下企业，发现什么问题就解决什么问题。“原来我们华北科技学院名气很小的，没有人知道有这么个学校，后来就知道这个是以前最早的煤炭管理学院，没想到还搞科研，发现我们的科研成果也是很好的。就这样，学院的科研局面在煤炭企业打开了，我们的科研经费每年都在增长。”2003年起，学院的科研经费每年上一个台阶，到2011年已经达到5000万元，通过马尚权拉来的科研经费就有1200多万元，基本满足了学校科研的需要。

　　在科研处期间，马尚全还完成了大量的科研任务：主持的国家“十五”科技支撑项目“煤层瓦斯压力测定技术及装置的完善提高”， 获2008年中国煤炭工业科学技术奖二等奖;主持的部级科技项目“矿山救护队多功能训练系统研究”，获2005年中国煤炭工业科学技术奖三等奖;主要负责的科技项目“薄煤层炮采工作面粉尘防治技术研究”获2008年中国煤炭工业科学技术奖三等奖;主要负责的科技项目“综采放顶煤采空区自燃机理及预报研究”获2008年中国煤炭工业科学技术奖三等奖;主要负责的科技项目“可视化通防安全动态监测平台研究”，获2008年安全生产科技三等奖;主要负责的科技项目“峰峰集团应用新技术优化通风系统及防治瓦斯、自然灾害的研究”，获2009年中国煤炭工业科学技术奖二等奖;2010年作为第二主持人的国家社会科学基金项目“中国矿难：安全结构失衡之殇”获得第十二届河北省社会科学优秀成果一等奖;参与的“基于固液耦合及两相流理论的坚硬厚煤层开采综合防尘技术研究应用”，获第五届安全生产科技成果三等奖。

　　此外，他的研究成果还取得了许多专利：瓦斯压力检测孔的封堵方法及密封液、压力阀和测压装置(专利号200710062896.6);一种自密封自解压煤层取样方法及装置(专利号200810057851.4);一种煤层瓦斯压力检测系统(专利号200910161938.0);一种自动控制压力阀(专利号200720103288.0);一种瓦斯压力测定信息集成系统(专利号200720103289.5);一种复用型主动式封孔测压装置(专利号201020181260.0);一种快速测定煤层瓦斯含量的超细粉碎解吸装置(专利号201120372164.9)。

　　马尚权说：“我在副处长的职位上干了差不多8年，一直就是想把工作做好，好几次有机会晋升，因忙于工作，机会失去了。但我相信是金子总会发光的。”

科研与教学并重

　　为配合国家安全生产监管总局的监管工作，2005年华北科技学院成立了安全工程学院，因为马尚权既有教学经验，又有科研经验，2010年，就被调到安全工程学院担任专职学院分党委书记，管党务和学生工作。2010年底，为了强化安全工程学院的教学工作，学校又安排马尚权兼任副院长主抓教学，身兼两个岗位。

　　安全工程学院从事科研和教学的老师只有37人。大部分老师科研任务比较重。安全工程学院科研在华北科技学院搞得有声有色，安全工程学院科研经费占到华北科技学院的70%~80%。但随之而来的问题是，由于大部分教师把主要精力投入到科研里面去，教学领域就被忽略。“教学和科研是个矛盾。科研要求机动性比较大，企业观察出了问题马上就要去，但是教学安排的课时固定，一动就会乱了。2011年以前，我们学校没有研究生、没有博士生，哪怕是去现场拿一个表，拿一个样本都要老师亲自去。这样分散老师的大部分精力。

　　“我兼任教学副院长之后，对此问题展开调研，我们学院有3个专业：地质工程，采矿工程，安全工程，面对2100多名学生。我想，本科院校这是我们的本，是不能动摇的。我们这种学校还是要以教学为中心，达到教学科研并重的程度。”

　　目标确定之后，马尚权从抓老师，抓教风建设入手，采取了一系列措施。首先，他抓教学的规范化，比如说要求任课老师上课要带教案，教案要做的整整齐齐，教学日历也做得整整齐齐，以前因为科研任务重，很多老师教案特别是PPT片子做得不是很规范。其次，建立集体听课制度。组织学院的领导和系里面教学经验比较丰富的老教师，组成督导组，采用事先不通知的方式听课，不但要听老师讲，还要观察学生的听课情况和反应及学生出席情况，检查老师的教案。规定每一次督导听课都要3个人以上，集体听课完了，马上要出一个检查单，写明任课教师讲课中的问题，之后指定一个人和任课教师沟通。通过1年时间，通过一系列点点滴滴的工作，安全工程学院的教学工作水平从在华北科技学院的10个学院里靠后面的位置，提到了现在的前三名以内。

　　马尚权说：“在我们华北科技学院，没有一个学院书记还兼任副院长搞教学工作。当时有些同事也讲，你干什么做这么多，你非要接两岗，你干的过来、干得好吗，你干个书记不是挺好的?但是我想，领导信任我，安全工程学院的老师信任我，不能辜负他们。大家也说，这个头儿是个脚踏实地的人，也有点儿能力，不计个人报酬地工作。”就是这样，马尚权逐渐得到大家的认可。

脚踏实地做人

　　作为华北科技学院安全工程学院的分党委书记，马尚权主管党务和学生工作。关心学生、关心教职工，形成凝聚力，马尚权从细微之处做了大量的工作。

　　安全工程学院以煤矿安全为主，学采矿的贫困学生很多，好多学生家里条件差。马尚权领导的分党委为了帮助这部分学生好好学习，减轻负担，就鼓励老师从科研经费中抽出一部分捐助学生，帮助解决困难。有的老师一年就从科研经费中捐助了20多万元，有的老师是捐助一些学生用的东西。学院每个教授、博士每年从自己腰包里面拿出1000多元钱，学院用这些钱买些学习用品给困难生，一年时间内，资助了20多个贫困学生。

　　安全工程学院有个老师50多岁，平时教学也很认真，但是有一天他要请假，说是父母病了。没多久，80多岁了的母亲走了。马尚权作为分党委书记，开车200多km，到河北保定那位老师的父母家看望，并留下一些钱。老师回来后一下子和同事们亲近了好多，干劲更足了。

　　院里有一个老职工儿子娶媳妇儿，女方父母是外地的农民，老职工自己也是个普通的工人，生活比较困难，亲戚来了没有住的地方。马尚权就主动帮着他的亲戚找地方住，自己花了一两千元钱联系了学院的招待所，帮他把困难解决掉，老职工很感动。学院里一些年轻教师为了对象问题、买房问题苦恼，他知道了，就主动凑个首付帮帮人家。马尚权说：“这些虽然不是什么大事，但是团结了一圈人，有利于教职工的心劲和凝聚力。”

　　马尚权说：“我们党务就是围绕中心服务大局，就是让学院的目标执行下去，党建就是走群众路线，党务就是让学院的人心连在一起。来华北科技学院10年，我一直秉持的原则就是勤勤恳恳做事，脚踏实地做人。”

　　编辑 晓 讷