“最后一千米”原意指完成长途跋涉的最后一段里程,后被引申为完成一件事情的最后关键性步骤(通常还说明此步骤充满困难)。如果把这一比喻引用到安全生产上,就会发现,安全工作中也同样存在着许多“最后一千米”。
投入上的“最后一千米”。在具体的实施过程中,当需要投入一定的资金整改隐患或完善安全设施、安全装备时,一些领导不愿意在“最后一千米”上投入必要的资金,结果为企业带来不可估量的损失。
工作上的“最后一千米”。有的领导但在实际安全生产工作中雷声大、雨点小,因为没有抓住落实这个“最后一千米”关键环节,结果功亏一篑。
时间上的“最后一千米”。 每到年终岁末,因为一些企业年度工作目标没有完成,于是开展了诸如“决战30天”等各类劳动竞赛。在这种情况下,管理者往往容易忽视安全,为事故的发生埋下伏笔。因此,在年终这个“最后一千米”特别时期,更应该绷紧安全这根弦,善始善终地做好安全工作,为全年的工作划上圆满的句号。