51小时事故救援

2011年11月5日，国家安全监管总局原副局长、国家煤矿安全监察局原局长赵铁锤(左二)在井口迎接被救矿工

　　2011年11月3日19时45分，河南省义煤集团千秋煤矿21221下巷掘进工作面发生了冲击地压事故，河南大有能源股份有限公司矿山救护大队共出动6个中队16个小队次、指战员173人次，历时51h，先后完成了灾区侦察、排放瓦斯、遇险遇难人员搜寻、搬运等工作，在矿方人员的协同努力下，圆满完成了救灾指挥部下达的救援任务。在被堵埋的75名矿工中，自救脱险15名，矿方搬运出2名遇难者。救护队到达后，成功解救出遇险矿工52人，搬运遇难矿工6人;在地面医院对遇险伤员全力抢救中，其中2名伤员由于伤情严重，抢救无效死亡。

　　千秋煤矿为河南大有能源股份有限公司的骨干矿井之一，始建于1956年。目前千秋煤矿主采区为21采区，配采区为23采区。21采区现有2个回采工作面，即21141综放工作面和21172综放工作面，2个掘进工作面。本次事故就发生在21221掘进工作面下巷。

成功救出被困矿工

救援第一天

　　2011年11月3日19时22分，千秋煤矿开拓二队跟班队长刘会强报告：“21221下巷响煤炮，声音比较大，煤尘大，什么也看不清楚。”

　　经与现场核实，21221下巷380m以里的巷道严重变形，人已经进不去，风筒脱落。此时，20221工作面当班作业工人共有75人。

　　2011年11月3日19时48分，河南大有能源股份有限公司救护大队接到千秋煤矿调度室事故报告电话，直属中队值班待机小队接到事故报警后迅速出动，并立即启动了救护大队处置矿井重大灾害事故应急救援预案。救护大队长和总支书记在地面指挥部接受、传达救援指令和调集后续救援力量;副大队长、总工程师带队下井指挥救援。为了防范事故扩大，每班除事故现场保持2个小队外，地面副井口还布置2个待命救援小队。

　　2011年11月3日20时10分和20时25分，直属中队首发的2个小队先后到达事故矿井。

　　2011年11月3日20时55分，2个小队到达21221下巷口，检测气体情况为：CH4：0.38%;CO₂：0.24%;CO：0;T：38℃;侦察小队进入到370m处时发现两个电器开关放置完好;380m处风筒断裂，巷道地鼓严重，人员通过困难，检查气体为：CH₄：4%;CO₂：1%;CO：0;T：40℃。

　　按照指挥部的命令，救护队向380m以里继续侦察。由于巷道狭窄，仅能爬行，人员行动十分困难。在大约420m处，巷道状况稍好，支架稍有变形，但人员能直立通过。在460m处，巷道中部液压支柱全部向上帮倾斜，液压支柱下帮空隙留有约宽0.6m、高1.5m的小洞。沿小洞继续前行到达480m处，巷道顶底板完全合拢，现场气体情况为：CH₄：20%;CO₂：5%;CO：0;T：40℃。由于有害气体浓度较大，救护队员立即接风筒排放瓦斯。

　　2011年11月3日23时12分，救护队员将风筒接至460m处，在瓦斯浓度下降后，立即组织清挖，现场气体情况为：CH₄：1.5%;CO₂：0.24%;CO：0;T：37℃。

救援第二天

　　2011年11月4日3时40分，救护队员清煤至480m处时，发现1、2号遇难人员被埋在煤中，此处气体情况为CH₄：2.24%; CO₂：1.2%;CO：0;T：38℃。

　　2011年11月4日4时30分，救护队员将1号遇难人员包裹并运出，6时16分将2号遇难人员运出。

　　2011年11月4日8时30分，救护二中队和三中队各一个小队接替已经奋战了14h的直属中队2个小队，继续进行救援。当救援人员发现清挖现场瓦斯浓度超限后，立即理顺和修补风筒，消除了瓦斯威胁。

　　2011年11月4日9时05分，救护队员在靠上帮掘小巷到510m左右时，发现了7名遇险人员。510m~520m巷道比较完好，气体情况为CH₄：0.5%;CO₂：0.3%;CO：0;T:27℃。根据指挥部的命令，救护队员一边继续清挖，一边尽快运送遇险人员。

　　2011年11月4日12时35分，7名遇险人员全部运送升井。

　　2011年11月4日14点30分，直属中队两个小队接班，接替救援工作。本班检查气体情况为CH₄：0.5%;CO₂：0.3%;CO：0;T:27℃。

　　2011年11月4日22时50分，巷道清理至530m处。由于现场参与救援的人员很多，掘进的小巷断面又很小，出现有害气体成份上升现象，救护队当机立断，停止清挖，撤出人员，排放有害气体，确保了救援人员的安全。当险情排除后，救援工作继续展开。

救援第三天

　　2011年11月5日0点30分，救护四中队和五中队各一个小队到达事故处理现场接替救援。

　　2011年11月5日4时40分，在清挖到540m左右时，救援人员听到里侧有敲管子、呼喊的求救信号，救援人员加快了通道挖掘速度。从5时32分持续到6时05分，45名遇险人员分两批被救出。

　　2011年11月5日7时整，指挥部命令救护队以最快的速度组织运送遇险人员升井。搬运过程中，大队又派出了4个小队分别在井底车场和地面接应。

　　2011年11月5日11时46分，最后一名伤员被运送出井。

　　在抬运遇险人员的同时，指挥部又命令救护队进入21221下巷工作面继续搜寻最后4名被困人员。

　　2011年11月5日9时05分，直属中队一个小队到达535m处，发现一名遇难人员(3号)，在540m处发现一名遇难人员(4号)，在553m处发现一名遇难人员(5号)。在整个搜救空间内，气体为：CH₄：1%;CO₂：0.46%;CO：0;T：37℃。

　　2011年11月5日10时20分，救援队员将3名遇难人员包裹后运出。由于救援空间狭小，救援进度缓慢，11时10分，直属中队又派一个小队接班继续搜寻。

　　2011年11月5日16时40分，救援队员在510m处清理煤炭时发现最后一名遇难人员(6号)。

　　2011年11月5日21时03分，最后一名遇难人员被清理出来，包裹后迅速运出。

　　2011年11月5日21时56分，小队返回升井。

医护人员正在对获救矿工进行紧急救护

成功救援经验

　　组织保障、科学指挥

　　事故发生后，国家安全生产监管总局、国家煤矿安全监察局、河南省省委省政府及河南省安全监管局、河南煤矿安全监察局主要领导连夜奔赴千秋煤矿事故现场，昼夜坚守在救援指挥部，对抢险救援作出了及时、准确的决策，极大鼓舞了救援人员。河南煤监局救援指挥中心负责人员现场协助制定救援方案，有效保证了救援工作的科学性。义煤集团副总工程师以上领导轮流带班下井指挥现场救援，确保了救援工作有序开展。

　　科学决策、措施到位

　　决策和措施得当为成功救援提供了保障。根据冲击地压事故的特点和现场的实际情况，指挥部制定了具体的施救方案，指挥救援工作及时、有序、顺利进行。在救援过程中，多次正确决策避免了次生事故的发生。如：及时恢复灾区通风，消除瓦斯的威胁;果断采用压风管道、临近巷道打钻等途径向灾区压送新鲜空气，延长了被堵人员的生存时间。

　　通讯畅通、信息共享

　　畅通的通讯是保障救援工作协调有效、快速进展的重要条件。为保持矿井上下的通讯联络通畅，矿井派专人进行通讯线路维修，并根据救援进度不断将电话机前移，保证了指挥部能在第一时间接到一线情况汇报，在第一时间将指挥部的命令传达到救援现场，保证了救援指令的及时、准确传达与落实。

　　雷厉风行、英勇善战

　　能征善战的救援人员是实现成功救援的首要力量。救护大队接到事故召请后，迅速出动，以最短时间到达事故矿井，快速深入灾区展开救援工作，赢得了救援时间。在组织指挥上，做到上下协调，秩序井然。大队领导亲自带班，认真贯彻落实救灾方案，严格按照《矿山救护规程》处置救灾过程中出现的新情况和新问题，有效指挥救援行动。在同矿方协同清挖的同时，认真细致地监测有害气体，并及时向指挥部汇报，为指挥部决策提供了第一手资料。在时间短、条件差、任务重的情况下，圆满完成了救援任务。

　　事故发生后的初期，井下灾区风筒脱落，供风中断，能够到达的最远点，瓦斯浓度很高，氧气稀薄，而参与救援人员较多，现场秩序相对混乱，个别工人强行进入实施救援，险些造成瓦斯窒息和瓦斯爆炸事故。救护队到达后，立即控制现场局面，并设人把口，避免了盲目救援。在救援过程中，由于挖掘的巷道断面很小，人员很多，回风口多次被堵塞，多次出现瓦斯超限，救护队立即采取疏散人员等措施，及时排放瓦斯，保证了现场救援人员的安全。

　　在抢险救援的51h里，矿山救护队指战员心系矿工，不断提高救援速度，为抢救被堵矿工赢得了宝贵的救援时间。直属中队首发到场的两个小队的救护队员连续工作14h，没有人说一声苦，叫一声累。救护队员们身背呼吸器、穿着厚重的防护服现场侦察时，在情况复杂的灾区，大都是爬行而入，困难程度可想而知。清挖现场时，救援人员们都是蜷曲着身体跪着、爬着操作，为检查气体多次爬行穿梭于小断面通道，膝盖磨烂了，手上磨出了血泡。由于救援现场温度较高，很多救护队员挥汗如雨，从没有主动提出休息一会儿。在寻找和搬运最后4名遇难矿工时，直属中队队长带领小队人员不疏漏任何一个细节，终于找到了遇难矿工。遇难人员被找到后，由于地方狭小，搬运工作十分艰难，使用担架已经不可能，救护队员只好在爬行中一点一点往外拖。

　　里应外合、协同作战

　　事故发生后，巷道塌落，里外不通。开始救援后，外侧是各级领导组织指挥的紧张有序的大营救，里侧被堵人员在班组长的带领下，相互鼓励，积极开展自救行动，及时打开供风管路，改善灾区空气条件，并力所能及进行清理，主动接应外部救援。救援人员与被困人员里应外合，矿井上下协同作战，不仅及时沟通了信息，也为抢险救援赢得了时间。

　　编辑 宁 远