劳防用品产业 诚信 创新 拓展

中纺协会安健委员会秘书长陈海达主持沙龙活动

　　根据北京中经纵横信息咨询中心撰写的2010年度中国最新产业研究报告及发展预测报告数据显示，每年劳动防护用品市场的需求量为500亿元~800亿元(人民币)产值。“可想而知，每年500亿元~800亿元的需求量，对劳动防护用品行业是多么大的市场”，在第八届劳保行业企业家沙龙活动上，主办方上海希玛鞋业有限公司(以下简称“希玛鞋业”)总经理邹强在发言中首先谈到了我国劳动防护用品行业的市场前景。中国纺织品商业协会安全健康防护用品委员会(以下简称“中纺安健”)会长俞岳南也指出，随着政府对安全生产工作的重视，劳动防护用品行业在“十二五”期间的发展前景广阔。

　　希玛鞋业的总经理邹强在发言中提到，我国劳动防护用品行业中60%的生产企业仍然是以手工作坊为主，生产规模小，机械化、自动化程度低的企业，处于低水平、低质量、低效率、低效益的循环之中。他说：“这类企业在新一轮的行业洗牌过程中可能遭遇淘汰的尴尬局面。”在对安全防护鞋发展趋势的调研报告中，俞岳南也指出，国内目前年需安全鞋9600万双，而年生产规模在100万双以上的企业不到10%，生产企业数量虽多，但产业集中度较低，质量水平参差不齐。

　　为此，第八届劳保行业企业家沙龙活动围绕 “如何在保护知识产权的前提下做好企业产品的创新工作”等议题进行讨论，来自全国各地的劳保行业企业家纷纷献言献策。

创新发展

　　创新可以说是生产企业保持长久生命力的一个重要因素。然而，我国的劳动防护用品行业起步较晚，是随着政府对安全生产的重视而逐步发展起来的。目前，一些规模较大的企业在借鉴国外先进技术水平的基础上，已经开始了自主研发劳动防护用品。

　　上海宝亚安全装备有限公司(以下简称“宝亚”)董事长张守政在沙龙上发言说，宝亚从成立之初就坚定不移地走产品创新、人才培养之路。宝亚的空气呼吸器在消防行业的市场占有率第一，得益于自主研发。张守政介绍说，以前空气呼吸器的背板大多模仿欧美公司生产的样式，而宝亚生产的空气呼吸器是根据亚洲人的体型进行设计的，背板是有弧度的，符合人体工程学，属于宝亚的专利产品。

宝亚技术人员展示空气呼吸器的专利背板

　　在第82届中国国际劳动保护用品交易会现场，宝亚的技术人员向记者展示了这款空气呼吸器的专利背板。这款背板是目前市面上质量最轻的背板，重量只有0.685kg。当记者询问这么轻的背板是否坚固结实，宝亚的技术人员当场将背板做了90°弯折演示，以说明由于宝亚的背板采用航空材料，坚固性、柔韧性之高，像“空中客机的翅膀一样无法折断”。

　　上海港凯净化制品有限公司(以下简称“港凯”)的总工程师刘长显在谈到创新这个问题时说，根据市场需求进行新产品的研发，能够让企业的生命力更旺盛。他举例说，在非典、禽流感时期，生产防尘口罩的厂家借机纷纷上马，没多久，大多数又转让或倒闭。而港凯作为防尘口罩的生产厂家之一，近年来一直积极地做市场调研和产品开发，投入100多万元研发生产出一种“低阻力高效率”的可更换过滤面罩的滤棉，放在可更换面罩的滤芯中使用效果非常好。一片滤棉的过滤时间可达到40h，这只是对外公布的数据，根据检测数据显示，实际过滤时间能达到100h。由于性价比较高，市场反应也非常好，从2010年到现在，已经销售100多t这种滤棉了。刘长显还说，如果能够进一步完善产品，提高某些技术指标，企业的生命力会更旺盛。目前已有客户要求港凯生产出能够满足美国KN100、KP100性能要求的可更换面罩的滤芯。

加强质量诚信建设

　　劳防用品的质量好坏直接关系到能否为使用者提供可靠的职业健康和安全保护，但是，目前劳防用品市场上不断有假冒伪劣产品冲击正常的市场秩序。部分使用单位重价格轻质量的态度，造成劳防市场假冒伪劣产品长驱直入，各地形成多个假冒伪劣产品的小商品集散地。

　　对于这种现象，上海合安防护科技有限公司(以下简称“上海合安”)的首席执行官谢世利说，劳防行业的企业首先要从自身做起，确保生产、销售的产品都在生产许可证许可范围内，确保每一批产品都能够符合生产许可证上标准、程序的要求，加强质量诚信的建设，净化市场环境，促进良性发展。谢世利还举例说，温州瑞安有一家生产安全鞋的企业，属于无证生产企业，生产的产品出口法国时，被法国海关检查为不合格产品，因此上了欧盟的黑名单，不允许进入欧洲市场，公司最后关闭。

　　记者参观希玛鞋业的生产车间时发现，希玛鞋业对质量的要求非常高，投入20多万元购置了拉力试验机、静压力试验机、抗冲击试验机、耐高压电击试验机、耐高温试验仪、防静电检测仪等专业检测设备对产品质量进行把关。生产管理的负责人向记者介绍说，希玛鞋业首先对购入的原材料进行检测，要求对购进的每批皮料、钢包头等分别进行拉伸、防砸等检验，以确保原材料真正符合质量要求，不是厂家提供合格证就默认其合格。其次，对生产出来的每批成品按要求进行防砸、防穿刺、防静电、电绝缘、耐高温等性能检测，自检合格后再送有关部门检测。据了解，希玛鞋业每年在产品检测这方面的费用就达40万元。希玛鞋业的总经理邹强说：“高质量的劳动防护用品才能有效地保护劳动者的安全与健康。”

拓展流通渠道

　　目前劳防用品行业的产品流通主要有两种模式：生产企业直接销售和经销商代理。上海合安的谢世利在谈到产品销售这方面时建议，制造企业应多关注新产品的研发、安全生产及内部流程管理等，产品销售可由商贸公司来进行。因为制造企业对某一产品的生产可能比较了解，而产品在市场中的销售、流通又是另一种情况。兼顾生产和销售两方面的事情，可能会分散精力。谢世利补充说，当然也可能有生产和销售两方面都做的很成功的企业。从国际上一些规模较大的3M、杜邦等知名跨国公司来看，他们大都很少涉及销售这个流通领域，主要是采用经销商代理的模式。

　　重庆百货大楼股份有限公司劳保用品分公司的总经理李运扬也赞同“生产、销售分工”这种观点，他说，制造企业既要生产又要销售，可能会处于两难的境地。如果将工业资本垫付到商业资本流通中去布置销售网点、销售渠道，可能会带来较大风险。李运扬建议，中纺安健协会要努力推动建立起一些规模大的劳防用品商贸公司，能够把商品大量卖出去，解决生产企业的销售问题。李运扬还说，劳防用品的商贸企业可以借鉴沃尔玛、家乐福等连锁经营的模式，先从区域连锁经营开始，逐步扩展至全国范围连锁经营，建立起劳防用品的流通渠道，创建出流通经营的品牌。

　　编辑 郑 君