企业职工保安全工作法(五)

河北久强建材有限公司——实行“监督、检查巡视法”

　　河北久强建材有限公司是专业生产混凝土外加剂的企业，大型生产设备、电器、锅炉较多，生产场所人员比较密集，来往车辆也很多，极易出现事故。为确保生产安全，公司推出了安全生产“监督检查巡视法”，用于提高职工安全意识。

　　“监督安全巡视法”中规定了巡视目标，即：排查安全生产隐患;规定了巡视时间;明确了巡视组织者及参加人员;规划了巡视路线;对参加巡视的人员进行了责任分工，制定了巡视细则;对巡视记录做出了规定;对巡视记录做了规范;对巡视中发现的问题如何处理做出了规定;明确了奖惩办法。

　　实行“监督安全巡视法”，公司每周一三五的8点30分开始安全巡查(简称“一三五巡视法”)，巡查组织者为公司安全委员会领导成员。巡查组将成品库房、干燥车间、半成品槽、合成车间、原料池、空压机房、配电室、原料库、热风炉、煤场、锅炉房等有序排列，逐一进行检查。为了使巡查工作落到实处，巡查组将合成车间、原料区、机修房、锅炉房、干燥车间的28项主要部位、事项，逐一列表记录，这28项的检查分别由4个小组完成。巡视过程中相关人员做好记录，巡视完毕后交企业管理办公室(以下简称“企管办”)统一汇总。巡视中发现的问题当场分析研究解决办法，能够当场解决的问题立即安排处理，不能解决的，提交公司管委会研究解决。巡视结束后，参检人员进行点评，签发整改通知，安排下一次巡视检查时进行验收、验证。在规定期限内未完成的，由企管办开具罚单交公司管委会，研究处理。屡次无法完成，加倍罚款，并追究相关领导、人员责任。

　　为确保“监督安全巡视法”的有效实施，公司制定了严密的纪律。巡视工作中，巡视员必须按照规定的时间、地点、内容进行，不能随意更改，同时必须坚持边巡查、边整改的原则，及时排除生产中的隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。

唐钢——实行安全责任抵押工作法

唐钢运输部工作现场，员工互相监督

　　河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司(以下简称“唐钢”)是我国特大型钢铁企业、国有控股上市公司。生产热轧薄板、冷轧薄板等钢材产品。产品分板、棒、线、型4大类，共140多个品种、400多种规格。

　　为实现全员、全方位、全过程地控制人的不安全行为，达到杜绝事故、保安全的目的，唐钢运输部推行了“安全责任抵押工作法”，把全员安全压力作为控制人的不安全行为的基础，运用经济利益挂钩的手段，使各岗位之间的联保互控真正落到了实处。同时运输部还与各基层单位一把手签订了安全责任抵押状，形成了从上到下的安全责任体系。

　　“安全责任抵押工作法”是通过增加职工全员安全压力，全员、全方位、全过程地控制人的不安全行为，达到杜绝事故、保安全的目的。以厂前车站安全责任抵押管理办法为例，办法规定厂前车站每月从各班综合奖中提出20%作为安全抵押金，按月对各班组安全工作情况进行考核评定。无事故的班组抵押金全部返还;发生责任事故的班组，除了按车站经济责任制考核外，还要扣除安全责任抵押金的部分或全部，所扣奖金用来奖励无事故班组。这项规定适用于车站领导和管理人员，如所包保班组出现责任事故，同样受到考核。

　　“安全责任抵押工作法”实施以来，运输部各类安全事故逐年下降。从2002年起，运输部连续9年夺得公司“安康杯”，并荣立唐钢集体特等功。

小洋人生物乳业集团——实行“11450”保安全工作法

　　河北小洋人生物乳业集团有限公司是一家以乳制品饮料开发为主，集科研、生产、销售于一体的大型现代化民营集团企业。

　　小洋人生物乳业集团针对食品企业生产时间长、人员多、用电范围广等特点，剖析安全工作中存有的薄弱环节，组织实施了“11450”保安全工作法：即一安全例会、一评选先进、4个检查、5个教育、0个事故的安全目标。

　　“1”即1个安全例会，每月组织1次生产总监、生产副总监、各部门一把手及各生产厂设备主管参加的安全例会，做好安全预防工作。

　　“1”即1个安全先进，每月评选出1个安全先进单位，并给予奖励，同时对安全工作不足的单位给予批评，以此鼓励、推动其他部门得以进步。

　　“4”即4个检查：岗位每天查一次;班组车间每周查一次;厂级安全每月联查一次;公司安全每半年查一次。安全检查内容包含员工的设备安全操作、劳防用品的佩戴和使用、设备的安全防护、电气设备的漏电及接地、消防器材性能和机手的设备安全操作知识等。

　　“5”即5个教育。即：三级安全教育、特种作业教育、经常性安全教育、“五新”教育(采用新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品前所进行的新操作方法和新工作岗位的安全教育)、复工调岗教育。教育内容包含车间设备的安全操作技能、安全知识和员工上下班途中交通安全等。

　　“0”即O事故的安全目标，即以工伤死亡、职业病和重大责任事故为零的管理目标。

万年矿——推行安全系统工程时段管理

万年矿工会参加安全系统工程时段安全监督检查，安监员正在记录检查出的安全隐患

　　冀中能源峰峰集团万年矿是一座年产200万t的大型无烟煤现代化矿井，现有职工4400余人,是峰峰集团公司的骨干矿井。2004年被中国煤炭工业协会评为省级“高产高效矿井”。

　　万年矿积极推行安全系统工程时段管理，以保证全矿安全生产。安全系统工程时段管理工作法，是指由万年矿主管副矿长、副总工程师和党委、工会、团委等有关领导及基层车间负责人，组成安全时段检查小组，于每日20时至次日凌晨4时，按照安监处井口信息站指定的检查范围，到指定区域进行安全监督检查的工作方法。时段管理领导小组组长由安监处长、主管生产副矿长担任，成员由副总、安监科长、工会主管生产保护副主席、安监科副科长组成，办公室设在安监处，主任由安监科长兼任。安全系统工程时段检查活动分为10个小组，每小组人员不少于4人，主要检查安全隐患、工程质量、领导违章指挥、职工违章操作、规程措施在现场的落实等情况。

　　安全系统工程时段管理要求活动小组每次监督检查活动时间不得少于8h，要对所到区域的采掘工作面、机房、硐室及有人工作的场所全部查岗，不得漏查，对活动区域内的薄弱环节、关键问题要盯在现场，共同排除;每日监督检查活动区域划分，安监部井口信息站负责安排，各小组必须服从，不得随意更改;各小组要集体行动，严禁分开查岗。同时还要求活动小组要把查岗活动所发现的各种问题、采取的措施和对有关责任者的处罚意见详细向安监处井口信息站汇报，在矿每天早碰头会上，安监处将安全情况作为其中一项内容进行汇报。

　　编辑 吕楠俊