读者之声

“演练”终须有用

　　2010年第4期“安全员”栏目《把关》一文，介绍了一起未遂事故的处理情况。紧急关头，车间主任平时的演练技术派上了用场。演练的重要性可见一斑。现实中，许多企业并不重视这一点。该演练时往往找这样或那样的借口不进行演练，只怕因此而耽误了生产。这种“平时不烧香，临时抱佛脚”的做法，不知会酿成多大的后果，真出了事故恐怕连后悔都来不及!

　　山西新绛读者 段克仁

职业病防治应从“根”上治

　　2010年第4期“图文写真”栏目《愿盛世不再有愁颜》一文，充分揭示了我国在职业病防治领域所处的尴尬境地。从图片中我们看到了职业病患者的茫然，也看到了家属的无奈。

　　矽肺病患者拖着沉重的躯体艰难地四处奔走，可往往是到处碰壁，而老板们却可以安然地坐在办公室里不闻不问，好像非常理直气壮。现在社会上形成的受害者着急、致害者坦然的“倒挂”局面，亟待改变。笔者建议，要想扭转这种局面，必须从“根”上治，紧紧抓住生产经营企业主要负责人，将对他们的问责上升到法律高度，让工人的命运和他们的命运紧密联系在一起。

　　首先要在问责上加重，重拳出击。只要是生产经营企业出现了职业病患者，就按故意伤害罪直接追究主要负责人。因为经营者应该为劳动者提供安全健康的工作环境，这既是义务，更是责任。企业主要负责人明知工作环境不符合职业卫生条件，明知该上哪些职业健康保障设施，明知工人在这样的环境里工作肯定会得职业病，可就是不肯投入，这就是故意残害工人的身心健康，出现职业病自然应该以“故意伤害罪”去追究主要负责人的责任。只有这样，才能触动他们的痛处。

　　其次要在监管上加强，多些对工人的呵护。在日常对生产经营企业的检查中，只要发现职业卫生条件不达标，就直接责令企业停产整顿，不符合条件永远不许开工，不能够一罚了之，更不能网开一面。因为这样的企业运转一天，工人就距离死亡近一步。政府应坚决保护弱势群体，不要让弱者丧失对生活的勇气和对社会的信心。

　　河北唐山读者 鞠庆红

班组长要善于激励员工

　　小孟师傅在一家机械厂从事摩托车支架的喷漆工作，最近他的工作情绪很高涨，其原因是他上个月生产任务完成得好，安全生产成绩也突出，受到了班长的表扬，并且他的相片被贴到了班组岗位明星榜中。班组管理很重要的一个方面就是做好班组员工的思想政治工作，表扬与激励是思想政治工作的常规有效方法。班组长善于用好激励手段，是提高员工荣誉感，调动他们的积极性，增强班组凝聚力、战斗力和安全生产水平的重要途径。

　　但是，在我们的基层班组长中总是存在这样的现象：有的班组长始终把眼睛盯着生产任务，心中只有任务指标，一张口就是要求员工如何把工作做好，什么时间完成指标，一旦出现质量和进度等不满意的情况，就瞪起眼睛批评，而员工任务完成得再好，也得不到一句赞扬与肯定的话;有的班组长总是用自己的长处去衡量他人的短处，在他的眼中所有员工都不如自己优秀，因而任何人都难以得到他的肯定与激励。

　　有的班组长说，班组长位卑权轻，既没有人事权，也没有财务权，根本就没有条件对员工进行激励。其实，这是一种认识上的误区，像上述小孟师傅所在的班组，对小孟师傅的激励办法就是简单的口头表扬，将其照片贴上班组明星榜，如此而已，根本不需要什么权和钱的支撑。班组长的激励手段主要在精神而不是物质，只要精神激励到位了，同样能够达到激发积极性的效果。

　　安徽天长读者 唐宗礼

切莫过分依赖自动化

　　近日，笔者在某化工企业一事故车间看到，车间里安装了各种报警系统、视频监控系统，但由于车间太“仰仗”高科技手段，而放松了值班人员的正常巡视，造成了一起设备控制系统事故。

　　现在不少企业在生产车间安装了自动监控摄像头，生产设备也装上了自动操控和数据传输系统，给企业的安全生产状况带来了很大的改观。但也使一些员工认为，有了这些自动化的监控设备就可以高枕无忧了，因而在上岗时便放松了警惕，给安全生产带来了很大的隐患。回顾企业里发生的事故，我们可以发现很多都发生在基础配备很好的大企业，其安全防护设备不可谓不全面，技术不能说不完善，之所以发生事故，很大程度上是侥幸和对高科技的过度依赖造成的。

　　实践表明，高科技和自动化系统也不是全能的。监控摄像头的监控面有一定的范围，有一些监控不到的死角、空间、设备，可能随时有问题;自动化的生产数据传输系统和操控系统也有可能产生错误。因此，在依靠自动化的同时，应加大人工巡查力度，使自动化监控与人工监控形成立体监控的有机安全保障体系。

　　网友 古力