读者之声

安监人员要有服务意识

　　2009年第6期“专访”栏目《苍南飞跃之路》一文，让我们认识到了创新才能使安全监管工作发生质的飞跃。苍南县在各乡镇聘任了安全协管员，在使用上与安监人员平等对待。最明显的一点创新就是以服务促执法。

　　目前，服务意识在不少安全监管部门是缺乏的。平时我们见到最多的是安监人员到企业去检查，企业领导不仅要始终笑脸相陪，还要热情招待。这种例行公事般的上下级关系，企业领导很难心悦诚服，只会做做表面文章。因而，对企业存在的实质性深层次问题，安全监管部门很难知晓。

　　有位企业老板曾说过：“对安全监管人员千万不能太老实，他们有‘尚方宝剑’，我们也该有护身盾牌，就算是‘猫鼠游戏’，我们也要做一只聪明的老鼠。”他们认为安全监管人员是专门来企业挑毛病、找麻烦的，因而总有一种抵触情绪。有这种心态、想法的老板可不是一个两个，上级来检查安全工作，就想法应付，尽量敷衍。之所以有人在玩“猫鼠游戏”，我认为既有一些企业领导的思想认识问题，也有一些安全监管人员习惯于高高在上、缺乏服务意识的工作作风问题。

　　北京顺义读者 李德胜

安全不信赞歌

　　2009年6月27日，上海市闵行区莲花南路一在建楼盘工地发生楼体倒覆事件。中国青年报记者随后查询到一份“关于表彰建设部2007年全国工程质量监督执法检查参建单位的通知”。该文件决定对接受检查的10个工程项目及相关方给予全市通报表扬，而在受表彰名单中就有倒覆的“莲花河畔景苑”楼盘。无独有偶，在我国封建时代后晋时，黄河在滑州决口，朝廷发动民夫抢险后，皇帝想立碑记载此事，大臣杨昭俭劝阻说：“刻石记功，不如下哀痛的诏书;作文歌颂美德，不如颁发责备自己的文告”。

　　当今，通常在发生生产安全事故后，会涌现出很多救灾的好人好事，但在表彰救灾英雄的同时，有很多方面的责任也要厘清。有些救灾组织或参与者同时也是安全管理者，无论功过如何，是否得到表彰或追究，他们都应当有起码的良心自罪(责)意识才对。安全绝不相信赞歌，所以我们平时的管理工作应该少栽花多栽刺才是。否则，就会停留在文件上强调安全，报表上反映安全，表彰大会上陶醉安全。如此坐而论道，安全事故岂有不接踵而来之理?古人云：“夫国之存亡，不专系于厚赏”。所以，在今后的安全管理中，要少评先、奖优、唱赞歌，真正把人民群众的安危放在至高无上的位置，常有罪己之心，常见罪已之行，才能不断发现安全问题和隐患，实现安全生产与和谐平安。

　　四川渠县读者 杜天太

“安全短视病”为何久治不愈

　　安全是一切社会活动的前提。可现在仍然有个别行业，今天矿难、明天火灾，生产安全事故简直是“按下葫芦又起瓢”。这多少都与管理者急功近利、对安全报有侥幸、不愿为安全做前期投入的短视心理有关。有一些老企业的前期安全设计标准起点就低，后期设备改造又不愿过多涉及安全方面，特别是私营企业只顾眼前利益，宁愿冒着触犯法律的风险，期望在发生事故之前迅速致富。

　　一些企业的管理者对安全抱有侥幸心理，功夫不用在安全环境创建上，精力不用在安全理念养成上。他们像个赌徒一样，用小钱、短时间在务虚上做足文章。一进入这些单位的大门，到处都是标语横幅，员工却在安全得不到保障的条件下工作。所谓的安全培训，就是把大家召集到会议室开卷考试。大家嘻嘻哈哈地把上级下发的安全生产文件抄一遍，文件精神就算落到实处了。要是有一天发生了事故，就把试卷翻出来，白纸黑字，明知故犯，想抵赖都不行。安全责任被转移化解了，管理者便可高枕无忧。

　　乱世重典，猛药常用，便可彻底治愈管理者的“安全短视病”。

　　易安网网友 李 明

“日日安全”应取代“百日安全”

　　我曾在一张报纸上看到一组安全漫画，描述的是一位矿工看到墙面上的一幅“百日安全”标语，便蹬上梯子，将其中的“百”字改为“日”字，使这幅标语成了“日日安全”。这位漫画作者通过艺术的手段，表达了人们对安全的永久期盼。

　　一日不如百日长，日日更比百日长。安全是一时不可放松的工作，是不分季节的、不分阶段性的，要想保障不出事故或少出事故，一天也不能放松预防事故的警惕，须时刻绷紧安全弦，瞪大眼睛防事故。如果只习惯于搞运动，诸如“百日安全”活动等，就会产生发生了事故就搞一阵子，安全状况好转又松一下子的局面。靠阶段性地搞活动，难以保障持久的安全局面。当然，不能排除在特殊阶段和时期抓好重点安全工作，如春节前后等时期，针对职工的思想比较活跃、容易放松对安全的预防等，有的放矢地组织安全教育活动，但不可像松紧绳那样阶段性地去抓安全。

　　易安网网友 冯建业

　　编辑 宁 远