安全要“盘” 更要“点”

每隔一个阶段，不少单位总会对安全工作进行以总结成绩、查找不足为内容的安全盘点工作，以查找差距，堵塞漏洞。但有的单位将这项工作作为一种例行公事对待，满足于盘点以后，将月度、季度的安全奖发放完毕了事，这种只有“盘”没有“点”的情况应该进行改变。
盘点安全，顾名思义，要“盘”也要“点”，但更重要的是对“盘”出的问题要进行点评解决，要做到“盘”的雷声大，解决隐患的雨点也要大。既要对行之有效的安全措施进行固化、推广，使其产生典型引路的正面辐射效应，也要对查出的问题和不足以及产生隐患的人进行责任追究和考核，从中找出安全工作中存在的“瓶颈”，不断增强安全工作的执行力，使单位的安全工作通过盘点这一形式，能够“盘”出抓好安全工作的责任和意识，能够“盘”出安全工作的新起色、新局面。