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人海战术使不得

作者:凌水 来源:《劳动保护》杂志社 发布时间:2008年03月06日
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人海战术是战争中的常见策略。为拿下某个重要城池或某个据点,敌我双方不惜一切代价,源源不断地投入大量兵力,直到取得胜利为止。如今,我们处于和平年代,以经济建设为中心,如果再搞人海战术,孩子老婆一齐上,为换取更多的劳动成果,不顾工人死活地蛮干,是要犯大错误的。
以煤矿为例,人海战术更是使不得!因为作业地点在黑咕隆咚的井下,空间有限,风量有限,倘若不加节制地增加人,表面上看,煤出多了,收益大了,是件好事。岂不知,这里头隐藏着事故隐患,搞不好会死人的。
我认为,人海战术有4大害处:一是人海战术违背矿井设计要求。每个矿井是以风定产,每个作业地点,有多少人,需要多少风,是有科学规定的。如果采面空间小,劳动力无节制,那么每人风量供不应求,有害气体乘虚而入,身体不适,轻者迷糊,重者易昏倒。假如是瓦斯矿井,因风量不足,易引起瓦斯升高,那后果更是严重。2007年12月5日,山西洪洞煤矿发生了瓦斯爆炸,死亡了100多人,原因之一是井下严重超员,大搞人海战术;二是人海战术不利于生产管理,比如,某矿井是多水平多采场,给管理带来诸多麻烦,稍有不慎,易发生各种事故;三是人海战术违背客观规律,本来是百余人完成的任务,非要用上二三百人,既造成劳动力浪费,又相对提高了吨煤成本;四是人海战术是原始的、无序的、落后的生产方式,与科学的、有序的、先进的生产方式格格不入。
进入21世纪,为何人海战术屡禁不止呢?依笔者之见,有以下原因:第一,利益驱动。因为我国劳动力充足,价格便宜,采用人海战术可以获取更高的利润。第二,生产力水平落后,给人海战术以可乘之机。如果煤矿机械化水平高,想搞人海战术也搞不成。第三,有章不循,有法不依,无政府主义。明令以风定产,非要搞人海战术。第四,手不硬,处罚轻,人海战术屡禁不止。
日前,国家安监总局、国家煤矿安监局下发通知,要求煤炭企业、煤炭监管部门进一步落实《关于加强煤矿安全生产工作 规范企业劳动定员管理的若干指导意见》,规范煤矿劳动定员管理,严格控制井下作业人数。防范煤矿重特大事故的发生,其目的就是要坚持以人为本,防止人海战术,实行科学、有序的生产管理,保障安全生产。

编辑 玫 尧

责任编辑:杨洁

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