煤海搏击苦也乐

在人生道路上,每个人都在用自己的足迹书写着历史。在煤炭工业发展日新月异的今天,他正以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着。他没有惊天动地的工作业绩，也没有感人肺腑的豪言壮语，有的只是对自己所从事的煤矿监察事业的执着与忠诚，他就是重庆市煤矿安全监察局黔江工作站副站长陈振。

选择安监 不畏艰苦
1992年6月，陈振以双优的成绩毕业于昆明地质学校。他回到了他的家乡，同年8月被分配到该县水利局从事地质工作。1993年，由于受国家能源发展政策的影响，加之全县学地质专业的人才奇缺，他义无返顾地离开了刚刚熟悉的水利局，到乡镇企业局从事煤矿的规划、发展与安全管理工作。
初到乡镇企业局，他被安排到安监股、科教股负责全县矿山企业的规划、发展、技术指导和培训工作。面对新的岗位、新的工作，他心中只有一个想法，就是无论如何也得把这两个股室的工作干好。为了尽快适应工作，他查询了全县的所有资料，掌握了全县煤炭资源分布。同时，他开始徒步走遍全县的乡镇，主要是对全县煤矿的分布、资料状况进行核实，对全县的煤矿安全生产状况进行了解、检查。经过长达3个月的翻山越岭和逐矿了解，他发现该县煤矿分布零乱，安全生产条件极差，乱挖乱采现象突出，安全生产形势令人忧心，他彻夜难眠。强烈的责任感使陈振大胆向局领导提出了全县煤矿发展的思路：针对目前全县煤矿的现状，应暂停批办新矿，必须严格规划、有序发展，否则不仅破坏了资源，更为严重的是事故隐患威胁矿工的生命安全。局领导非常重视他的意见，县上的领导也认为他的建议非常符合县情，并指示立即着手此项工作。在当时局里没有任何交通工具的情况下，他先坐班车到乡镇，然后徒步到各个煤矿，渴了就喝上几口路边的泉水，累了就在矿工的床上躺一会儿。他从没有星期天和节假日，顶着烈日、冒着霜雪，一个多月内没有回过一次家去看望他那年迈的父母和新婚不久的妻子，硬是在规定的时间内完成了规划的前期工作。
他在日常的检查中发现，全县的小煤窑过多，大部分煤矿仍采用的是自然式通风；大煤矿的投入不足，这些都是极大的安全隐患。当时全县煤矿每年产原煤不到40万t，可死亡人数近30人。为了控制事故，他又大胆向领导“进谏”：必须尽快关闭小煤窑，重新布局；实行机械通风，消灭自然风；加大对大煤矿的投入，添置必要的设备。1995年底,局里采纳了他的建议，强令煤矿安装主扇机，添置安全设备。于是他每天陪同设备厂家把设备拉到各个煤矿，逐矿安装调试。通过他兢兢业业的工作，石柱县煤矿安全生产条件明显改善，死亡人数由原来的30多人下降到6人，取得了前所未有的成绩。

选择责任 不畏威胁
陈振在石柱县煤炭事业的发展上倾注了全部心血，取得了让局里和县上领导认可的成绩，连续几年被评为优秀公务员，县里把他作为重点培养对象和后备干部。恰在此时，2000年10月，重庆市煤矿安全监察局黔江工作站挂牌成立，工作站负责黔江辖区内5个少数民族自治县的煤矿监察工作，黔江工作站欲调陈振到工作站工作。陈振权衡了几天，放弃了即将到手的荣誉和地位，选择了煤矿监察工作。
初到黔江工作站，全站工作人员4人，一台老爷车，要负责全区1.7万km2的煤矿监察任务。更为严重的是，全区5个县均是少数民族自治县，这对于陈振来说又是一个全新的挑战和考验。
为了尽快熟悉全区煤矿的情况，陈振从到工作站报到上班的第二天起，就下到各县，深入到各个矿井了解情况。他检查完一个矿井，又马不停蹄地赶到另一个矿井，有时一天要下3次矿井，通常是下午三四点才吃上午饭。通过近5个月的深入矿井，他走完了3个片区5个区县，了解掌握了5个县的基本情况和各个矿井的具体情况。这一走，使他对各个矿井的情况如数家珍，归纳总结出了带有普遍性的问题：一是基础条件太差；二是管理水平低下；三是工人的整体素质不高，违章作业、违章指挥现象普遍；四是技术力量薄弱；五是矿主和矿工的法律意识差；六是地方保护主义严重；七是对抗政策法律的态势明显，执法难度大；八是关井压产的工作不宜放松；九是点多面广，交通条件极差。针对这一系列的问题，陈振大胆提出要从关井压产这个治本之策入手，同时他深知此项工作压力之大，但他别无选择。
受命之后，他开始积极奔走在各矿之间，坐下来与关闭对象的矿主面对面交谈，从国家的政策，生命的宝贵，再到家庭的和谐等方面，真是做到了心与心的交融，磨破了嘴皮。有的矿主起初根本不与他见面，但他就一连几天守在矿里，一些矿主被他的精神所感动，愿意配合工作。但也有一些矿主扬言：如果陈站长敢来关他的矿，就必须付出血的代价，更公开叫嚣：“他敢到矿上来，我让他有去无回，并杀死他全家。”有人劝陈振：“陈站长，算了吧，多一个矿，少一个矿，对你来说没有丝毫的影响，加上一些矿老板有后台，你能关吗？如果你真把他们的矿给关了，以后你还想在黔江立足吗？识时务者为俊杰呀。”但陈振理直气壮地回答：“他们有后台，我也有后台。我的后台就是共产党和国家的政策。为了更多矿工的生命，我必须去做。”于是他顶着各方的压力，制定了关井计划，冒着生命危险，装药炸封一个个矿井。片区由原有的200多口矿井，经关闭后只剩下87口，关井工作达到了预期的目的。

监察到位 服务贴心
工作实践使陈振意识到，煤矿企业要取得真正的发展，必须进行技术革新，改善基础设施建设。在日常的监察工作中，他竭尽所能为煤矿借调技术人员，解决技术人员匮乏的问题，并依据相关要求，说服各煤矿淘汰旧设备、旧工艺，提高煤矿的技术含量，增强抗风险能力。他坚持监察与服务并重，针对有的矿井技术缺乏，管理水平低下的现状，不论是在监察的过程中，还是他们有求于他的时候，他总是毫无保留地为他们提出整改意见和建议，有时还动手为其示范。他将事故查处与教育防范融为一体，辖区内不论发生多大的安全事故，他均坚持到事故现场，实地勘察，掌握事故发生的真正原因，认真进行分析，然后在各县的事故分析会上逐案分析，让人们从中汲取教训。在处理事故时，他绝不手软，也绝不护短，严格执法。事故处理后，不是一罚了之，他会利用他的技术与事故矿一同制定整改措施和防范措施。他还无偿为各矿进行业务技能培训。他每到一个矿区，深入井下查看安全情况，同矿工们交心、谈心，了解他们的生活情况，向矿工们讲解法律法规，教育他们在遇到合法权益得不到保护时，要拿起法律武器来为自己维权。同时，他还组织矿工技能培训，提高他们的技术水平。矿工们既尊重又喜欢这位“陈站长”，说他比矿工们更苦，比兄弟更亲。
煤矿监察这个工作，蕴藏着责任、苦与乐。近几年中，陈振下遍了辖区所有矿井，人们在欢庆佳节或亲人团聚的时候，他常常还在荒凉的矿区，有时还饿着肚皮。
2005年中秋节，陈振他们又到地处湘、黔、渝交界的一个矿井去监察。刚一进入矿区，陈振就发现绞车司机违章作业，他迅速上前制止。没想到绞车司机转身对刚下班的矿工们高喊：“你们快来呀，他们不让我们上班了，不让我们挣钱了。”话音刚落，不明真相的矿工们拿着铁镐一窝蜂地围了过来，县安监局副局长劝说也无效。此时，陈振第一个站出来，站在怒气冲冲的矿工面前，高声喊到：“矿工兄弟们，你们误会了……”随即，陈振又坐下来给他们讲道理，论危害，消除他们的误解。说起此事陈振总是淡然一笑：“我选择了这份职业，就注定要比别人承受更多压力，只要是为了煤矿安全，为了成千上万的矿工和他们的家庭幸福，我苦并快乐着。”近几年来，陈振行程30万km，监察矿井600余次，下达现场处理决定书600余份，查处事故隐患2万余条，下达行政处罚决定书300余份，罚款300余万元。
自从干上煤矿监察，陈振就为自己定下了几条规矩：绝不参加可能影响公正执行公务的宴请及由监察对象支付费用的娱乐、健身、旅游等活动；绝不违反规定向监察对象集资、摊派、拉赞助、推销产品、索要钱财、接受馈赠或利用职务之便为己谋取私利；绝不以任何形式从事安全生产评价及其他中介活动，或收取中介机构提供的钱物；绝不在煤矿及其他企业入股分红，或提供有偿技术咨询活动；绝不向被监察单位报销应由个人支付的费用；绝不借婚丧嫁娶等事宜收钱敛财。几年来，他拒收各种礼金数万元。
陈振用他对煤矿监察工作的执着、踏实的工作作风，高尚的人格魅力赢得了辖区矿主的赞誉和矿工的喜爱。

编辑 冯 瑾