“今天我当安全员，希望大家能支持我的工作。注意脱水、盘车、劳纪、穿戴……”早上接完班后，我严肃认真地对全班人员讲道。今天我可得小心谨慎一些，以身作则，不能放过每一个细节，要脑勤、眼勤、手勤、嘴勤、脚勤，争做一个合格的安全员。
快要挂牌了，我拿着巡检牌正准备出门，大江正好在我前面走过。哎，应该系在前面的安全帽带子怎么在后脑勺晃悠呢？我赶紧喊住他，“大江，把安全帽带子系好。”“不怕，帽子卡得可紧实啦！”大江轻松地讲着。“不行，万一有啥情况，带子没系好，帽子卡得再紧也可能弹飞出去，这安全帽可是咱的保护神。”我大声地说道。大江还想说啥，忍住没讲，重新戴帽子，将带子系好。还不错，大江的嘴可厉害了，今天倒还挺配合的。
午饭后的精神状态是白班中最松懈的时候了，只想坐着不动，和其他人聊天、侃大山，有说有笑多有意思。反正这个班已过去大半时间，歇会吧。坐在主操室里，听见班长和主操议论，前几天，一班的老张巡检时发现装置龙门架处的原料线有一砂眼，五班的明子巡检时又是在装置龙门架处发现不合格物料线正在漏瓦斯，这些系统管线都老化了……
话没听完，我心里一下子紧张起来，赶紧出去检查，别有哪个地方又出现砂眼，出点事可就遭了。我从小气分装置到大气分装置，从气压机系统再到烷基化装置，每一台泵、容器、冷换设备，每一条管线都不能放过。汗水已顺着脸颊流下来了，安全帽捂得头皮直发痒，汗湿的衣服贴在背后真难受。这么热的天，在操作室里有空调吹着可真是享受呀！
总算是将8小时熬过去了。组织班组安全活动时，我提出老化管线是一个定时炸弹，随时都可能“爆炸”，可以利用装置检修或小修的机会，更换系统管线。并记在了合理化建议本上，向全班人员总结了一天的安全工作。
下班了，终于可以彻底放松了。这“安全员”真不好当，虽然今天没发现什么情况，可弦绷得紧紧的，腿也累得不想动啦！站在一边的大江笑道：“当了安全员大不一样啊，提的建议也很好。”班长也夸奖我干得很出色、工作到位。能受到大家的表扬，我感觉一下子精神倍增。这有啥累的，而且，今天在现场还学到不少东西呢。下次再轮到我当安全员，我想一定会比今天干得更好。
编辑 玫 尧
编 后：
长期以来，在企业的安全管理中，领导常常要求班组每月要查出多少隐患，并常常以查改隐患的数量为衡量和评比班组工作好坏的标准之一，却忽略了此项工作中容易出现的一些质量问题。久而久之，班组职工也就逐渐养成了查改隐患只报数量的习惯，而这个习惯的背后，则是真正的潜藏较深的隐患被放行。因为查这些隐患需要花功夫、费时间，这直接影响数量，其结果就是影响评比，影响奖励。上述评比得第一却挨批的事件告诉我们：质量比数量更重要。
俗话说，领导重视什么，职工们就重视什么。查改重数量，于是，班组上报的就是“职工操作动作不熟练、劳保穿戴不规范、消防器材未及时检查以及安全资料填写不认真等一般性的静态隐患”，显然，其中有些是为了凑数，这如果还能在评比中得第一，那班组职工们则更乐此不疲，谁还会去关注那些制约安全生产的真正要害性和倾向性等动态隐患呢？幸亏三采中心注聚一队及时发现问题及时解决、及时引导，更正了部分班组和职工查找“隐患够数就行”和查找“隐患数量越多越说明工作认真”的片面认识，把重点放在分析解剖隐患产生的原因、落实整改措施以及提高发现隐患的“质量”上。
拿了“第一”反挨批，值！
编辑 玫 尧
