首页 新闻 专题 标准 论坛 博客 问吧 《劳动保护》 《现代职业安全》 搜索

一个恪尽职守的矿山安全主任

作者:本刊记者 林 静 来源:《劳动保护》杂志社 发布时间:2007年01月16日
点击数: 【字体: 收藏 打印文章
江西铜业集团公司德兴铜矿是我国铜业生产的支柱企业之一。德兴铜矿党政领导高度重视安全生产工作,事故防范、隐患整改、日常检查等工作深入细致。德兴铜矿的安全防尘部主任李贤献,正是由于他的恪尽职守,已连续4年获得矿劳动模范称号。

管理靠制度

2000年3月24日,德兴铜矿发生了1次大事故,给了大家一个深刻的教训。那是在矿里内部铁路线上的香泗转运站,一辆载有十几个铁路养护人员的轨道车,调度未能把好关,车还未回来,就又派出了车,当班司机还喝了酒,结果导致2车相撞,死亡7人,重伤7人。
事故发生不久,李贤献被任命为矿安全防尘部主任。当时全矿个别二级单位安全管理存在漏洞,安全检查制度不完善,安全监察人员执行制度措施不严格,员工违章操作现象较为普遍。
上任后,李贤献首先针对事故中出现的问题,在全矿进行安全整改整顿,对已有的安全管理制度作了1次全面的梳理后,发现矿里在安全管理方面的突出问题是缺乏完善有效的制度,只靠安全部门的几个人去抓现场管理,任务重,压力大,效率低,因此,李贤献在全矿提倡完善制度,开展无隐患管理活动。他带领矿安全防尘部的全体成员,根据《安全生产法》的要求,结合德兴铜矿的生产操作实际,制定了一整套的安全规定、安全操作规程、安全生产责任制、重大生产安全事故应急救援预案等规章制度,并在实施的过程中不断完善。到2004年底,整个矿里的安全制度最终编制成册,在全矿范围内推广执行。现在,在德兴铜矿的各岗位工种,都有明确的安全操作规程,经过培训的员工自觉主动地按照制度的要求完成每天的工作,安全生产成为每一个职工的自主要求。

安全抓重点

德兴铜矿是一个有15 000名员工,包含多项危险因素生产的企业。作为1969年就进矿工作的老员工,李贤献对于矿山的一草一木,一山一路都非常熟悉。担任安全防尘部主任以后,李贤献合理调配使用手下的安全监管人员,把主要精力放在抓重点安全工作,防止出事故,特别是防止出现群死群伤事故上,收到很好的成效。
第一项重点是尾矿库安全。德兴铜矿日处理矿石在10万t左右,有个8.3亿m3的尾矿库。目前,尾矿库已有2.4亿m3的储量,是江西省的安全重点防范单位。尾矿库的安全,直接关系着江西省从乐安县到鄱阳湖沿线人民的生命财产安全。随着尾矿坝的不断升高,每年的雨季来临前,李贤献都要向矿里提交防洪预案,带领部门员工爬到尾矿库大坝上进行安全检查,保证尾矿库安全度汛。
第二个重点是运输管理。全矿每天有1万多名工人,50多部大班车,昼夜奔波在整个矿区的盘山公路上。为了保证行车安全,所有上下班途中的盘山公路道边都安装了金属混凝土挡墙,防止翻落事故的发生。按照安全行车要求,矿山每年都要投入资金,对班车进行更新换代。安全部门不定期要会同车队、矿交通队三方对班车进行检查,要求做到不超员、不超速、设备完好。根据山路情况,还特别要检查车辆的转向、刹车、灯光是否有效。
第三个重点是火工品管理。采矿场采矿石每天要达到20万t的爆破量,这样每天要用50t炸药,1年将近2万t炸药。对炸药等火工品的管理,安全部门除要求各使用单位在使用、储存、运输等方面严格按照安全操作规程去做外,还经常派人下去进行抽检。
第四个重点是危险化学品管理。全矿共有50多辆电动轮汽车,每辆车每天24小时运输,需要加油2~3t,因此,安全部门对油料管理投入很大力量,还建立了GPS指挥调度中心,随时进行监测。

严格但有人情

从1969年来矿里,到2000年下半年调到矿里担任安全防尘部主任,这之间李贤献一直在矿山基层单位工作。30年的工作经历,使李贤献深深体会了一线工人的艰辛,同时也对工人违章违规操作的现象有许多亲身的体验。为什么工人会有偷懒的状态,常见的违章现象都有哪些?李贤献了如指掌。当上安全防尘部主任后,李贤献把这些经验充分地利用在安全教育考核上,把握员工心态,发挥人情化特点,创造出一种新的安全管理模式,即以教育提醒为主,考核为辅,为德兴铜矿的安全管理工作增强了针对性,增添了人情味。安全防尘部在开展安全检查、查处违章现象时,将原则性与灵活性相结合,对生产现场检查出来的问题分类处理,当发现有可能造成事故的隐患出现时,坚决在现场考核处理,以避免事故的发生,而对于一般性违章,现场提出改正意见,当场纠正了工人的行为就可以了。
李贤献在安全检查中常对工人们说:“严是爱,松是害,出了问题害3代”,告诉他们虽然是在纠正违章,但目的不是惩罚,而是想保证大家的安全。所以“你们上班不违章,我们关系就不紧张”。这样的顺口溜既缓解了紧张气氛,又容易打动人心。
“发现问题不绕着走,不动手也要动动手。”李贤献还积极鼓励一线职工关注自身安全,发现隐患,及时报告。由于李贤献说话风趣幽默,尽管他的工作是最容易得罪人的安全考核,但是由于他尊重员工,理解员工,他的人缘一直非常好,常有员工来找他谈心,汇报思想。对于大家提出的意见,李贤献也都争取在第一时间处理,比如夏季天气闷热,员工易中暑,有的员工提出增加设备,他就为大家申请安装了空调。

工作做表率

在安全防尘部的6个安全技术人员中,要算学历,李贤献不算最高;要算安全专业,他不是最全面;但是要讲威信,他在全部门乃至全矿,绝对是最高的。
“作为一名优秀的安全干部,就要具备3个条件:一是能够发现问题——知道在什么生产场所要检查什么问题;二是会干活——知道工作的目标以及用什么方法能达到目的;三是肯吃苦——危险的地方要冲在前面。”这就是李贤献给安全检查人员提出的要求,他自己首先起到了表率作用。
采矿场的原1.4m旋回破碎机100t吊车在换抱闸带时,按惯例都要将钢钎插入光轮孔中,保证机器不再转动。但是有一次换抱闸带时,轮子却突然转动起来,把钢钎都打弯了,还打伤了1名员工。现场调查时,李贤献在勘察设备情况无误后,提出有人动了操作把,给了动力,进行了误操作,但当班职工否认,究竟什么原因导致事故,大家意见不一。
为了明确事故原因,杜绝类似事故的发生,李贤献果断决定,在现场做模拟实验,一定要找到真正的原因。他冒着危险,3次爬上天车,重演事故经过,最后确认,事故确实是有人进了操作室操作所致。找到了原因,李贤献借机宣传,说明企业一点事故不出很难做到,要避免事故再发生,就必须对每一个已发事故进行分析,找到事故原因,制定出有效的防范措施,让大家以后都能掌握正确的操作方法。
李贤献认为, 安全工作单靠一个人干好是不可能的,需要领导肯定,家庭支持,同事配合,因此,他不仅带头工作,还想办法发挥同事们的积极性。安全防尘部仅有6人,要负责特种设备、安全培训、通风防尘、危险化学品、工业卫生等多项工作,每年单员工培训就是4 000人,工作任务非常繁重。安全防尘部每个月还要在晚班工作时间开展夜查,以提高员工的安全生产意识。李贤献作为部门负责人,自己自始至终走在前面,而其他人则轮流参加检查。
在带动大家积极工作之余,李贤献对员工的生活也十分关心。同部门的一名同事患上了严重的肝炎,2 003年住院,后转到上海,医治无效返回江西,深夜3点坐车回到离德兴铜矿150km的火车站。李贤献冒着被传染的可能,和工会支会主席一起去接车,20多天后同事去世了,李贤献又去帮着安排火葬,直到入土安葬。这些年,李贤献还继续关心他的家人,每年过年都要去他家慰问。
在李贤献和安全防尘部同事们的共同努力下,德兴铜矿从2001年起,连续4年无工亡事故。重伤事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故、千人负伤率、粉尘合格率也都达到了指标任务的要求。
每年的12月31日,迎新年的鞭炮声响起时,李贤献都会等候在矿里的调度室,当生产报表报到调度室,听到这一年确确实实平平安安度过了,这是他心里最高兴的时刻,他终于完成了1年的工作,可以高高兴兴的骑着车回家了。
新的一年,大家都在互相祝福“恭喜发财!”而李贤献则是“祝大家平安!”矿山平安就是他的幸福,矿山平安就是他的财富!

责任编辑:wangyu

上一篇:宁静的矿山

下一篇:没有了!
相关信息
  • 加大职务犯罪追究力度
  • 11起特别重大事故查处结果
  • 严刑厉法 在于必行
  • 培训的真谛
  • 风险管理借力“三驾马车”
  • 风险管理在现场强化
  • 安全管理从教育员工尊重自己做起
  • 观后心情
    感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过
    用户信息中心

  • 查看购物车详情>>
  • 联系我们 | 友情链接 | 版权申明 | 广告业务 | 网站地图
    版权所有:《劳动保护》杂志社
    电话:010-84850376-922 传真:010-84854726 主站:www.esafety.cn
    杂志:www.ldbh.com.cn 商城:www.esafetyshop.cn 安全月:www.anquanyue.cn 京ICP备11028188号
    友情提示:分辨率1024*768显示效果最佳
    地址:北京市朝阳区北苑路172号欧陆大厦B座9层《劳动保护》·易安网
    邮编:100101