一、指导思想

　　“以强化员工安全环保意识为基础，以打造先进的安全环保理念为抓手，以激活基层班组的责任落实为重点，以生产现场隐患排查治理为突破口”的工作思路，扎实搞好一岗双责工作，全面提升安全环保管理水平，为公司生产经营任务目标的实现提供可靠保障。

　　二、基本目标

　　1.无死亡事故、无重伤事故、轻伤率小于0.3‰、不发生重大火灾事故、多人中毒事故和其它重大恶性事故;岗位尘毒合格率在98%以上，安全环保设施运转率达100%，污水出水合格率98%，无重大环境污染事故;职工健康查体率(含离职员工)达到100%，职业病发生率为零;

　　2.特种设备(含压力容器、压力管道、叉车、行车等)安全技术状况检测率100%，特种作业人员受培率达100%。

　　三、安全、环保、职业卫生工作

　　1.坚持宣传培训教育，提高员工安全、环保素质

　　(1)采用多种形式，抓好公司员工的安全生产和环保教育，提高安全环保意识，受教育率为100%。

　　(2)开展“百日安全生产”、“安全生产月”、“环境保护日”、“节能减排周”活动，促进全年安全生产、清洁文明生产。

　　(3)开展安全生产、环保标准班组创建活动。

　　(4)搞好化工安全生产长周期活动、安全生产竞赛活动和事故预想及事故应急处置预案演练活动。

　　(5)抓好公司特种作业人员的取证和复审换证、安全环保管理人员的培训教育考核工作。

　　(6)年初公司领导与各部门、单位签定《安全环保责任书》,与各单位、部门第一负责人签定《安全环保风险管理目标责任书》。同时各单位将目标、指标逐级分解，层层签定《安全环保责任书》，并实行周汇报、月督察考核，确保安全环保责任制得到有效落实。

　　2.搞好安全检查，消除隐患，改善劳动安全卫生条件

　　(1)搞好综合性安全大检查工作，公司每季度至少检查一次。

　　(2)搞好专业性的安全大检查，即防火、防爆、防中毒窒息、防雷、防暴风雨、防洪防汛、特种设备和机械等项目的安全检查。

　　(3)加强对关键装置(加氢装置等)和重点部位(丁烷罐区、氢气罐区、储油罐区)的检查管理力度。

　　(4)加强对危化品在生产、贮存、使用等过程中的安全管理。

　　(5)持续开展“五检查、五整改”活动，完善隐患整改的制度流程。

　　3.抓好安全、环保基础管理工作

　　(1)严格按照《危险化学品安全管理条例》(修订版，2011年12月1日施行)中关于危险化学品使用企业的管理标准和要求展开管理。

　　(2)按ISO9000/14000质量环境管理体系要求，完善并严格执行公司各项安全、环保、职业卫生管理标准和规定。

　　(3)从严加强安全生产、环境保护管理，认真履行“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全环保”的原则。

　　(4)抓好生产装置、新工艺、单机运转、单台设备等的安全管理和安全标准化作业。

　　(5)坚持从零管理，全面推行安全生产管理“从零工作法”。

　　大力推行安全环保管理“从零工作法”，将安全生产责任制纳入岗位工作标准，做到日日“六到位” 即每天的班前安全教育到位、安全技术交底到位、员工安全防护用品检查到位、安全防范措施到位、安全监控检查到位、事故隐患整改到位，和天天“三为零” 即安全防护“零”隐患、安全管理“零”缺陷、安全生产“零”事故，打造公司安全环保管理的特色。

　　(6)抓住“两个根本”，落实“两个标准”，提升管理水平。

　　“两个根本”就是基层和基础，其中基层是主体，基础是手段，这是整个安全环保工作中最基础、最根本的工作。“两个标准”就是《班组安全管理标准》和《生产现场安全管理标准》，这是我们提升基层基础工作的支撑和依据。今年我们将把创建安全管理标准化班组与生产现场推行的5S管理以及创建“学习型班组”等活动结合起来，通过规范基层班组的安全管理行为，培养“严谨、认真、扎实”的班组文化，带动班组建设和班组基础管理不断上水平。

　　(7)加大对其他相关方的管理力度。

　　(8)强化动态监控机制，持续改进安全环保管理体系。充分发挥现有三级安全环保督察网络作用，创新督察方式，逐步建立起“自查自纠、互查互纠、上下互动、互相促进”的责任连带立体督察模式，不断提高安全环保督察效能。

　　(9)扎实开展职业健康安全和质量环境管理体系、能源计量体系认证工作。按照公司统一部署，扎实做好体系认证整合的各项准备工作，并通过认证整合进一步理顺和规范好本单位安全环保工作的各种文件、程序，以此为契机提升基础管理水平。

　　4.强化生产装置的检修管理，确保检修安全

　　利用今年新系统年度大修的契机搞好以下工作：

　　(1)扎实整顿和治理现场跑冒滴漏现象，在节能降耗的同时，降低环保风险，促进本质环保;

　　(2)抓好生产现场的规范整治工作，确保装置稳定运行，最大限度的实现设备的本质安全。

　　5.加强特种设备的安全管理、提高设备本质安全

　　(1)按规定加强锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂内机动车的安全管理和监督，定期检测检验。

　　(2)加强对从事特种作业人员的安全技术培训管理工作，做到100%持证上岗。

　　(3)加强移动式电气设备、工器具的安全管理，严禁现场乱接和使用后现场出现到处都是电线和照明灯具的现象。

　　(4)强化技改项目施工安全责任制，依法规范行为，落实安全、环保、卫生职责。

　　(5)强化施工现场作业安全管理和业主安全监护工作，强化安全监督检查，严格执行施工安全规定，制止违章。

　　6.职业卫生

　　(1)按国家规定和要求做好化工生产岗位“安全周知卡”，“危险化学品标识”、“安全标签”、“安全技术说明书”等基础工作，建立健全职工职业卫生监护档案，确保职工健康查体率(含离职员工)达到100%。

　　(2)加强对安全规章制度、安全职责、劳保用品、安全附件、安全教育、安全措施等执行落实。

　　(3)加强员工上岗劳动防护，遵守安全着装规定、整顿上岗着装纪律;组织岗位着装检查，纠正违章。

　　(4)抓好水质、尘毒、粉尘、噪声、大气等的监测和管理工作。

　　(5)抓好“事故应急救援预案演练”实施工作。

　　7.环保工作

　　(1)开展“清洁文明工厂”创建活动，积极做好现场5S管理。

　　(2)加强“三废排放”管理，加强污染源的查找与治理，做到达标排放。

　　(3)抓好放空尾气回收的持续技改工作。

　　(4)抓好“废水、粉尘”等的排放控制、考核、管理工作。

　　(5)做好在线监测CODcr、数采仪的运行维护工作，做到数据准确、信息传递及时、管理到位。胺污水处理装置需要进一步优化操作，以真正发挥污水装置最大潜力，真正实现污染事故为零，污水排放合格率达98%以上。

　　(6)进一步规范固体废弃物的堆放及处置。

　　(7)抓好异味整治工作，彻底杜绝异味扰民，确保“零扰民，零投诉”的双零目标。

　　(8)保证污泥干化、氨水膜分离、化油地面硬化等环保设备设施的正常运行。

　　(9)重大环境污染事故的“事故应急救援预案”的演练。

　　四、检查考核方式

　　1.各单位与公司签订安全环保责任书，根据责任书检查考核内容逐月考核，考核结果与当月单位绩效工资挂钩，当月兑现;详见《****公司安全、环保、职业卫生目标管理绩效考核办法》

　　2.公司对各单位安全环保责任人，除了将安全环保工作的落实、目标的完成情况作为绩效考核重要指标外，还实行风险金管理制度，详见《安全环保风险管理目标责任书》。　

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