74条人命，瞬间在江西丰城发电厂工地消失。涉事施工方河北亿能烟塔工程有限公司已被责令所有在建项目立即停工整顿，公安部门控制了13名相关人员。然而这些举措，只不过是中国无数次重大生产安全事故之后，无数次亡羊补牢的其中一次。太多的问号,需要在未来的调查中得到答案。

　　一问，谁主导了“大干一百天”?丰城电厂事发之时，正是这项工程“大干一百天”启动后的第61天。究竟是谁在最初的时候，主导并提出了加速工程进展的方案?动机是什么?此中有没有罔顾设计、无视科学性和安全作保障的政绩观在驱动?有没有急功近利的利益观在推动?

　　二问，这项激进工程为何一路绿灯?这个明显与建设质量、建设安全不对等的“大干一百天”，它的决策依据是什么?涉及质量与安全的各项指标有没有作过充分论证?有没有此中的任何一方提出过异议或者反对意见?为什么没有遭遇任何一方的红灯警示?

　　三问，为什么“图纸滞后”还要快马加鞭?据公开的报道，早在3月29日，丰城百万机组项目现场就被发现在“图纸严重滞后”的情况下顾自施工。而这种施工进度超图纸进度的毛估估做法，不仅没有得到应有的制止，反而被前来视察的国投电力总经理黄昭沪一行表扬，充分肯定，并要求推广。冷却塔施工平台的坍塌，究竟是尊重科学的“按图索骥”，还是快马加鞭的“图纸滞后”?

　　四问，责任事故劣迹斑斑的河北亿能何以中标?资料显示，施工单位河北亿能烟塔工程有限公司，此前有项目获得过“鲁班奖”。但是同样也有资料显示，该公司在2009年4月承建广州一项冷却塔建设时，发生过2人死亡、1人受伤的事故。2011年5月承建山东茌平集电厂工程时，2012年6月在云南威信县煤电一体化项目冷却塔施工中，因脚手架坍塌，造成7人坠落死亡事故。在丰城电厂三期冷却塔项目招投标过程中，甲方单位对于乙方单位——河北亿能的资质审查时，对其劣迹有没有做到足够的知情?有没有对安全责任事故的预判提出过针对性的规范限制?河北亿能“鲁班奖”的一俊，究竟遮住了多少管理漏洞的百丑?

　　五问，安全生产的监管去哪儿了?既然“压缩工期、突击生产”是诱因，那么，贯穿于全过程的监管监理应该承担什么责任?究竟是监理方的技术与责任没跟上，还是在“大干一百天”的高压之下权利被弱化?监理方之外，整个安全监管的执法部门到位了没有?发现过问题没有?发现问题之后执行过铁面无私的“停工令”了没有?