随着社会的进步、高科技产业的发展及人民生活水平的不断提高，人们对发供电安全可靠性提出了更高的要求，电力企业如何稳定安全生产显得日益重要。如何系统地发现、挖掘生产中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，稳定安全生产，是安全管理面临的新形势和新问题。

　　生产现场危险源无处不在，而习惯性违章就像人身上的毒瘤一样，如影随行，两者的结合酿成了一起又一起恶性事故。只要有生产的地方，企业都把制止习惯性违章作为安全生产管理的重中之重，同时也把杜绝习惯性违章作为难题来攻克。

　　1 原因分析

　　1.1 安全装置缺乏或不正确投用

　　作为误操作的最后一道防线—电气防误闭锁装置在很多情况下能起到救人一命的作用。人工作之后，其性格经历了多年的生活积累，基本上已经定型。有些人稳重，有些人随意;有些人果断，有些人优柔寡断;有些人先思而后行，有些人遇事冲动;有些人做事有条不紊，有些人做事毛手毛脚。那些遇事冲动，做事毛手毛脚的人最容易出现随意操作和习惯性违章行为，如果误操作已经发生，而闭锁装置不能发挥作用，其结果不堪设想。某厂曾发生过一起因跑错间隔带电摇测6 kV设备绝缘而导致触电的事故。当时正值夜班，事故起因是接到命令准备恢复一台6 kV设备，该设备已检修完毕，办理了工作票终结手续后正等待恢复。责任人是1位工作了将近20年的老师傅，他作为监护人，操作者是1位工作不久的青年员工。根据电气运行操作规定“凡高压电气设备摇测绝缘必须两人进行，其中对设备较为熟悉者作为监护人”。两人到达现场后直奔6 kV开关室，来到设备间隔前，此时他们已进错间隔了，该送电的是A泵，而他们却来到B泵断路器前，责任人打开断路器下方的电缆仓，拿起摇表夹钳准备测绝缘，只见一阵弧光，巨大的电弧将他击倒在地。分析整个事故的经过，不难看出这起事故存在以下的危险源：

　　(1) 不核对设备名称编号以至跑错间隔;

　　(2) 电气闭锁装置没起到应有的作用;

　　(3) 严重违反电气安全生产规定，操作和监护人角色颠倒，使操作失去监护;

　　(4) 测量绝缘前未验明设备是否带电而导致带电测绝缘;

　　(5) 由于当时是夜班操作，人不是处于最佳精神状态。

　　1.2 存在侥幸心理

　　“自认为非常熟悉或曾经多次操作设备，不需要核对设备名称编号等信息，凭记忆和个人技术水平行事，缺乏对管理制度和技术措施、方案的执行力度。”这种思想行为是一种最缺乏监督的状态。很多时候，一些生产骨干由于其身旁的工作人员在技术上、熟练程度上都是弱者，所以干起事来时常是随心所欲，一旦出现差错就会造成严重后果。

　　1.3 设备缺陷及环境影响

　　在电厂每年各部门都会组织安全生产大检查。根据不同特点来查找可能对设备构成危害的隐患，并制定出相应的防范措施。某电厂就发生过一起因老鼠潜入厂用母线工作进线开关仓导致厂高变爆炸的重大设备损坏事故。事故发生在凌晨2点多钟，突然一声巨响，“9号机发变组保护动作”、“9号厂高变重瓦斯动作”等光字警告发出。就地检查发现系厂高变爆炸引起跳机，进一步检查，发现厂高变旁的开关室里，厂用母线工作进线开关仓内母排上桩头有一只烧焦的老鼠。经过事故分析，认定是由于老鼠潜入电缆仓导致厂高变次级对地短路，虽然发变组保护正确动作，但由于该厂高变是分裂变，设计的缺陷使其所能承受的故障时间达不到开关的动作时间，从而引起厂高变重瓦斯动作并导致爆炸。而老鼠之所以能潜入电缆仓是由于现场孔洞封堵不严密从而留下隐患。事后该厂对全厂分裂变逐台进行了更换，代之以两台双绕组变，并对所有开关室及电缆仓进行封堵。

　　结合上述案例可以发现，其实任何一次事故都是各种因素综合作用的结果，但事故的根源绝大部分都是由操作者大脑中的不安全意识所引起，就是常说的“习惯性违章”。习惯性违章既有主观因素又有客观因素，因此，时刻敲响安全警钟，建立健全预防措施，加大管理制度的执行力度是关键。

　　2 杜绝违章的预防措施

　　2.1 以人为本，严格要求

　　习惯性违章与人有直接的关系，首先要解决人的安全意识问题，虽然人的性格不同，做事习惯不同，出现差错的几率也不同，但是，对安全的认识要有同样的高度。企业要积极营造浓厚的安全文化氛围，通过安全文化建设，可以增强职工安全意识，自觉抵制违章行为，形成“人人讲安全，事事保安全”的良好氛围。安全管理工作应居安思危，高度警惕，常抓不懈，从“零”抓起，把各种安全防范工作做在前头，把各种隐患消灭于萌芽状态，做到防患于未然，形成有力的安全保障体系。具体说来就是让每个人都清楚自己的安全职责，这就需要安全第一责任人(班组、专业)清楚地了解属下人员的情况，对做事毛糙的人，平时要经常敲打，纠正其做事的习惯，让做事沉稳的人经常带领或与其协作一起做事情，潜移默化地培养其良好的习惯。特别是生产骨干，那些被认为技术能力较强的人，自以为较熟悉现场情况的人更要在杜绝不良作业习惯上下工夫，因为他们在这方面更加危险，往往更难以控制。所以，在这方面一定要有更严的要求。

　　2.2 高标准严要求，提高生产一线管理者的安全标准

　　这是全面消除不良操作习惯，杜绝习惯性违章的重要环节。各级管理者必须意识到违章指挥、无头指挥或多头指挥对安全生产危害更大。俗话说：强将手下无弱兵，有什么样的领导就会有什么样的兵。基层管理者在安排工作时，应充分考虑到安全保障因素，从操作人到监护人，从操作方法、作业范围到结束检查等各个环节在布置工作时都要合理安排，一一交代清楚。只有这样习惯性违章操作才会被消灭在萌芽状态。所以，这就要求生产一线的管理者具有强烈的安全管理意识和高超的技术水平。

　　2.3 弥补遗漏环节，提高安全保障系数

　　人有了安全意识，就解决了思想上的问题，那么，再有了制度，有了措施，操作人才会不折不扣的照章办事，做到有章可循，就不会因为不良习惯的操作酿成事故。特别是在事故处理过程中或遇突发性故障处理，需要立即进行的现场操作，因为牵涉时间、环境等因素，没有时间充分准备，习惯性违章思想乘虚而入，作业者往往制造出低级的、荒唐的误操作事件，造成了种种不良后果。因此，针对执行事故处理、突发性故障处理或临时布置工作，制定相应的突发事件处理制度(称为“事故预想”)的作用就尤为重要。

　　2.4 不断加强自我修养，克服不良习惯性操作，杜绝习惯性违章

　　习惯性违章是一种顽疾，只有从我做起，从健全的制度做起，从对自己和他人的生命的高度重视做起，做到常抓不懈，才能确保万无一失。要做到事故前预控危险源，在对危险源进行预防之前，必须对危险源进行评价分析，制定对危险源的预控措施，实施有效监控。

　　3 结束语

　　其实面对危险源，所做的只有认识它，了解它，才能最终征服它。每当完成一项任务后，应当回想整个过程，查找有没有什么遗漏，会不会对他人构成伤害，对设备构成损害。只有通过大量的操作和生产实践，对周围的设备特性以及其潜在的危险源了如指掌，才会最大限度地保护设备和人身的安全。安全生产责任重于泰山，只有在安全氛围下工作的社会，才是和谐的社会，才能真正做到高高兴兴上班，平平安安回家。

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