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安全管理基本常识

部分内容展示:

  安全管理是一门科学,涉及面广、内涵丰富、知识深奥、技术性强,介绍一些安全管理的基本知识,供大家参考。

  (一)如何层层签订安全生产包保责任书

  项目开工之初,项目部应与所有的参建作业队(工区)签订安全生产包保责任书;作业队(工区)应与下属所有参建的协作队伍或作业班组签订安全生产包保责任书。

  (二)如何进行安全生产责任制的考核工作

  项目应建立安全生产责任制考核的相关制度,依据制度在项目年末,由项目部和作业队(工区)分别组织对部门和岗位安全生产责任制执行和落实情况进行考核,兑现安全奖罚。

  (三)安全生产管理“五同时”原则

  安全生产是一个有机的整体,“管生产必须管安全”;在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  (四)安全生产“一票否决”原则

  施工生产必须安全,从事施工生产,没有安全保障措施,一律不得施工。

  (五)如何建立项目安全生产领导组

  工程项目部要成立以项目经理为组长,党工委书记、副经理、总工程师为副组长的安全生产领导组,其成员由工管、安质、物资、机械、试验、办公室等负责人及各作业队长组成。安全生产领导组的工作职责:一、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各作业队正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。二、研究本项目安全生产工作,有效配置项目安全管理人员,确保项目安全生产投入的有效实施。三、每季度定期召开安全生产例会,通报本项目安全形势,安排安全生产工作;年末总结本单位安全生产情况,确定下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。四、组织每月的定期安全生产大检查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的施工单位进行通报。五、组织开展各种形式的安全生产活动,解决本项目安全生产中的突出问题,研究项目违章人员、单位的处理决定。六、按规定及时上报生产安全事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理。

  (六)项目安全总监设置要求

  施工任务在五千万及以上工程项目应设置安全总监岗位,负责本项目安全生产工作的开展。

  (七)如何特种作业人员管理

  国家规定的特种作业人员,必须经专业培训,和考核合格取得特种作业人员操作证后方准上岗。有爆破工、架子工、起重工、电工、焊工、场内机动车司机,应建立管理台帐。特殊工种作业人员虽然已经掌握专业技能知识,但进场后还要根据现场施工作业情况做有针对性的安全教育培训。

  (八)从事特种作业施工的人员资格是如何规定

  (1)年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求;(2)工作认真负责、身体健康,无妨碍从事本特种工种的疾病和生理缺陷;(3)初中及以上学历,具有本特种工种所需要的文化程度和安全、技术知识及实践经验;同时要注意接受培训,通过考核合格,首次取得《建筑施工特种作业操作资格证书》的人员实习操作不得少于三个月,否则,不得独立上岗作业。

  (九)三级安全教育培训的内容

  厂(矿)级岗前安全培训内容应当包括: 1本单位安全生产情况及安全生产基本知识;2本单位安全生产规章制度和劳动纪律; 3从业人员安全生产权利和义务;4有关事故案例等。

  车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括:1 工作环境及危险因素;2所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;4自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度; 7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;8有关事故案例; 9其他需要培训的内容。

  班组级岗前安全培训内容应当包括:1岗位安全操作规程;2岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;3有关事故案例;4其他需要培训的内容。

  (十)关于安全生产费用管理分工如何规定

  公司工程部负责计划编制和组织实施;安质部负责监督检查计划的实施和落实情况;物资部负责对采购的安全防护用品、材料、机具的质量和数量及发放进行监督;财务部负责登记、建帐、统计、汇总工作。

 

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