四川汶川大地震给中国造成了巨大的生命、财产损失，在这次巨大的自然灾害面前，我们看到最多的是对受灾同胞生死营救的画面，我们感受最深的是全民族众志成城、奋起抗灾的精神，我们听到最多的是中国政府和社会各界应急管理机制的启动和行动。

　　突发的地震灾害带给我们的不只是绝望的废墟、消失的村庄、伤痛的泪水，还有深刻的反思——身处世界两大地震带交汇处的中国，对于遍布大江南北的8万大唐员工来说，诸如地震类的特大自然灾害离我们每个人并不遥远，何况在这次地震灾害中，大唐部分企业也遭受了严重损失。

　　突发事件考验应急管理机制。中国政府和各界出色的应急救灾行动，让世界惊叹。而对于发电企业来说，应急管理机制同样是安全制度建设的一个重要部分。从集团公司每年下发的安全生产1号文、每年的“安全生产月”活动动员报告和系统直播的现场实战演练中，都可以深刻感受到加强企业应急事件管理的重要性。

　　在面对突发灾害时，能否把损失降到最低限度，是对应急管理机制的考验：考验应急预案是否键全、完善，考验预案预想是否充分、科学、可行，考验预案是否能得到迅速落实并发挥效用，考验每位领导干部的组织能力和职工群众的应急能力……

　　2008，不寻常年份的“安全生产月”，以“治理隐患、防范事故”为活动主题。对于大唐，旨在通过发动宣传、有力落实为抗震救灾和北京奥运会期间的安全可靠供电提供坚强的保证，旨在通过活动开展进一步增强全员安全意识、推动企业安全发展。集团公司2008“安全生产月”活动动员会，就针对奥运会期间安全可靠供电提出了要增强应急预案的针对性和实效性，要求在做好应急预案、落实各项应急措施同时，还要通过演练提高应对突发事件的能力。

　　不是我们不珍惜生命，而是我们对日复一日中规中矩的生活过于自信，总认为这样的灾难怎么会降临到自己身上呢?于是，一些单位汇编的应急预案手册束之高阁;于是，一些单位组织的演练流于表象。汶川地震，数以万计同胞的生命带给我们深刻的反思。地震发生后，中央迅速作出部署，各方力量投入灾区;集团公司反应迅速、行动果断;受灾单位沉着应对，措施有力……，应急机制的建设，在同一时间得到彰显。

　　在沉重的思考中，翻开公司下发多年的《公司应急预案汇编》，感受企业在安全管理上下的良苦用心之余，也不禁冷汗沾襟，因为在涉及公共应急事件中，既缺乏突发事件应急知识、又没有参加过任何实战演习的人实在太多，而在危急事件管理总则中明确规定：“危急事件管理工作，要动员全体职工，并积极依靠政府部门和社会力量共同做好”。

　　危急事件管理包括了危急事件的预防、报告、救援、处理、生活和工作恢复，这其中的每一个环节，都需要大家的共同参与。针对突发灾害，我们不要杞人忧天，但我们应该有健全、完善、科学、执行有力的应急预案，应该具备应有的急救常识，应该积极参与公司和政府组织的公共应急事件的事故演练。

　　只有每个人做到心中有数、临危不乱，决策层才能组织有力、快速处理。上下一盘棋、众志成城，方能在突发事件中有强大的抵御力，各种救灾力量的整合协调才不会打折扣。作为一名电力工人，今年的冰灾地震，我们已经深刻体会。