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长期来，在相当一部分人的心目中，企业安全生产工作既不出商品，又不产生效益，被称为“无效益”。持有这种观点的人，对安全生产工作往往是说的一套，做的则是另一套，尤其是在人力、物力和财力的投入上，更是一种消级被动态度，以致安全活动得不到及时开展。防护装置得不到及时配备，事故隐患得不到及时整改，工伤事故得不到及时控制。由此，不仅蒙受巨大经济损失，而且给工厂的生产活动带来严重影响。事实证明，要弄清安全生产工作是“无效益”，还是“正效益”，首先要弄清安全生产工作投入与产出的关系。
一、 丰硕的产出，来自于积极的投入。辨证唯物主义者认为，任何事情都存在一个投入与产出的问题。投入是产出的前题，产出是投入的体现，没有投入就没有产出，搞经济工作如此，安全生产工作同样是这个道理。今年上半年，某企业发生一起不该发生的因工死亡事故，问题就出在投入上。这个厂，有一条为检修起重机械所铺设的木质走道，由于年长日久，已经出现腐烂现象，曾发生一起险情。但是，企业领导人只知资金紧张，却不顾可能造成后果的严重性，未能及时整改，结果导致维修工高处坠落的可怕惨剧。血的事实证明，安全生产工作没有可靠的投入，就不可能有可喜的大好局面。
武汉锅炉厂自1991年跨入“特级安全级企业”的行列后，一直十分重视安全生产工作的投入与产出。俗话说：“种豆得豆，种瓜得瓜”，这个“种”与“得”就十分形象地阐述了“投”与“产”的关系。武汉锅炉厂之所以能取得事故连续七年无死亡事故，连续五年元重伤事故，连续十五年的轻伤频率控制在0.4‰以下的可喜成绩，关键在我们较好的解决了“投入”与“产出”的问题，才使我们牢牢掌握安全生产工作的主动权。下面，从武汉锅炉厂一张对照表，可以看出“投入”对于“产出”的作用。
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