文化是引领企业发展的灵魂。建设安全文化，是指挥部全面落实科学发展观、构建和谐企业、实现又好又快发展的坚强保证。指挥部党委、指挥部近日出台了《关于加强安全文化建设的实施意见》，这是指挥部深入贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》和《加强安全文化建设的指导意见》，培育指挥部安全理念，构建安全文化体系而做出的一项战略部署，这对于提升企业文化内涵，以文化力促进企业实现本质安全具有重大而深远的意义。我们要站在实现企业科学发展、构建和谐吐哈的高度，深刻认识安全文化建设的重要意义，切实把安全文化建设提上重要议事日程。

《意见》明确了安全文化建设的指导思想、目标任务、基本原则、主要内容、实施步骤及措施，是推进安全文化建设的依据和纲领。我们要认真领会，抓好落实，结合实际，开展丰富多彩的安全文化建设活动，营造安全文化建设氛围。从视觉文化、亲情文化入手，组织提炼符合企业特点的安全理念，制定员工行为规范和管理制度，完善安全设施和警示标识，将安全生产的各项指令和要求融入文化之中，建设安全理念文化、制度文化、行为文化、物质文化，形成具有吐哈特色的安全文化体系，以文化教育影响广大员工，促使员工转变安全态度，增强思想意识，改进行为习惯，共同创造良好的安全环境。

安全文化是企业文化的重要组成部分，是多年来企业生产实践、文化建设的经验总结，是安全价值观与安全行为准则的有机结合。建设安全文化，既要注重对历史经验的提炼，又要贴近实际坚持继承创新。我们要在继承集团公司安全文化理念和指挥部企业文化建设实践经验的基础上，不断创新，形成符合企业发展要求的、全体员工所认同的安全文化体系。

安全文化的核心是以人为本。我们要把人的因素作为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥员工的积极性和创造力，体现安全文化的“人格化”魅力，切实维护员工身心健康和生命安全。
安全文化重在基层。我们必须立足基层，坚持重心下移，着力在基层进行培育、渗透和传播，以先进的理念为引领，落实全员安全文化建设责任，推进基层管理、技术和制度创新，形成各具特色的队站文化、班组文化。

安全文化是一个长期建设的过程，随着指挥部的发展和形势的要求，要不断提炼、优化和整合，在取得成果的基础上逐步推广，用文化力促进指挥部又好又快发展。

当前，指挥部正处于重要的发展机遇期，发展的成果、发展的经验、发展的挑战都为企业安全文化建设提供了丰富的内涵。各级领导要从安全是政治、是大局、是责任、是重中之重的高度，带头学习和掌握安全文化理论，提高认识，统一思想，把握重点，推进安全文化建设成果更好地惠及和凝聚广大员工，使指挥部安全文化理念深入人心，安全形象全面提升，安全管理水平进入新的境界。/