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电力建设施工安全管理的弱项和改进措施探索

  摘要:伴随着目前我国社会经济的飞速发展,民众对电力的需求量及需求标准相应提高。对于电力建设施工企业来讲,应加大对安全的管理力度。本文简要分析了在电力建设施工期间,进行安全管理工作的弱项,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理水平,保证人们的用电稳定及安全。

  关键词:电力建设施工;安全管理;弱项;改进措施

  对于电力建设施工的安全管理工作来讲,其是确保施工质量的重要措施之一,电力的安全同企业的运营、民众的生活之间都存在密切的联系。伴随着社会经济的不断发展,我国随处都能够发现电力建设施工项目,期间存在的安全隐患导致了大量的财产损失及人员伤亡。所以,相关工作人员应重视安全管理工作。以下简要针对其相关内容进行探讨,仅供参考。

  一、在电力建设施工期间,进行安全管理工作的弱项

  (一)电力施工管理机构自身存在的弱项。对于电力施工管理机构来讲,因为其自身存在的弱项,经常造成一些安全问题。所以,应对其机构本身存在的弱项进行细致分析,大致包含以下几方面内容:

  其一,职能与权力不匹配,协调管理不到位。在电力建设施工期间,安全管理工作较为复杂,同很多工作单位都存在联系,在具体操作期间,因为各个部门的职能与权力不匹配,从而为整体管理工作带来了极大的困难。例如:项目工程的审批机构掌握了该工程的总体情况,然而却不负责进行安全管理;安检机构的工作停留在排查事故表面等,经常出现很多机构同时进行安全管理,然而却无法协调好各部门的职能与权力,从而影响了管理的质量。其二,安全责任系统创建及责任传递存在不足。在对电力进行建设施工期间,无法将安全责任落到实处,创建安全责任系统不全面。在企业中,主要的责任人是从事安全生产工作的首个责任人,总体负责企业的安全,然而在实际工作期间,安全责任经常由副职从事,主要负责人并没有相关责任。其三,设置安全机构不标准。电力建设项目在施工期间,企业需要依据我国有关规定,专门设定安全管理机构,配备专业的从业者。然而在具体操作期间,企业并没有加设管理机构,就算部分企业设置了该机构,其管理从业者也多身兼数职,从而无法将更多的精力投放到管理工作中。其四,安全培训无法落实。在进行电力建设施工期间,从业者需要具备较强的专业能力及综合观念,明确认知到安全工作的重要性。当前,大多数电力企业的安全培训工作都无法落实,施工从业者普遍缺少相应的风险观念,缺少处理突发情况的能力。就算部分企业开展了培训活动,但是形式过于单调、内容大多重复,从而降低了培训的质量。

  (二)施工整体队伍的素养弱项。目前,在进行电力建设施工期间,农民工的比重相对较大,施工企业在招聘工作人员期间,想要弥补本身施工力量较少的缺陷,降低了对从业者的素质标准。很多农民工缺少专业知识,自我防范意识较弱,施工水平较低,从而为整体项目施工埋下安全隐患。同时,施工企业经常出现偷工减料、弄虚作假的情况。电力施工企业需要依据施工预案开展施工活动,同时控制好建材原料的质量,保证施工管理机维护水平。然而在具体施工期间,部分施工企业并不依照设计图纸开展施工活动,经常发生弄虚作假的问题,从而降低项目施工的质量。另外,一些项目设计工期较不合理,从而造成部分施工企业为了追赶工程进度,忽略了项目的质量。部分施工企业为了获取项目,降低工程价格,同时在较低的利益空间中缩短工期,实现利益最高化。

  (三)施工安全方面的弱项。目前,电力建设企业所面临的市场竞争越来越激烈,施工企业在安全方面的投入力度较少,很难配备完善的安全防护设备。生产工具的检修及维护工作缺少资金。另外,对施工现场的安全隐患排查力度较小。电力建设施工较为复杂,涉及的部门很多,经常发生交叉作业的情况,施工现场的安全隐患数量较多。但是施工从业者经常忽视这些事故,无法及时找寻并处理安全隐患。同时,因为电力线路的施工战线较长,覆盖的范围较广,所以涉及的项目拆迁较多。村民阻碍施工的情况经常发生,从而影响了项目的安全管理工作。

  二、电力建设施工安全管理的改进措施

  (一)提高安全培训的力度。想要提高安全管理工作的质量,就需要加大人员的教育力度,增强从业者的责任观念及风险认知,提升工作人员面对突发情况的处理能力。安全培训室企业提高安全管理质量的重要方式。企业需要不断进行创新,更好的发挥教学价值。培训工作应保证“鲜活”。可以通过探讨的形式进行教学,激发从业者的学习积极性,通过问答的形式开展教学活动,增进彼此间的交流,借助竞赛的方法进行教学,提高培训的趣味性,利用演讲的形式进行教学,引起大家的共鸣等。

  (二)编订好应急方案。在电力建设施工期间,时常会遇到各种突发问题,所以,电力企业需要事先边定好应急处理方案,划分好各个岗位的职能,同时创建应急物资存储台账,从而防患于未然。

  (三)增强现场安全管理力度。在对施工现场进行管理期间,应加大对安全施工的检查力度,可以通过定期检查及不定期检查相结合的方法,由监督部门及各施工班组一起工作,及时找寻工作期间存在的安全隐患。想要处理好现场的安全管理问题,需要解决以下两方面内容:其一,施工从业者的复杂内容;其二,作业较差的内容。应创建并完善监管系统,关注各个施工队伍间的交流,同时结合施工场地的具体情况及工程进度进行相应的调整。

  (四)增强施工从业者及管理工作人员的综合素养。在进行安全管理工作期间,应始终遵照“以人为本”的工作观念,选取能力较强、技术过硬、综合素养良好的管理从业者,同时调动工作人员的自主性。结合项目的特性,对资源及人员配备进行优化,增强工作质量及效率。

  结语

  对于电力体系来讲,其安全质量与社会经济的发展、民众的生活都存在紧密的关联。随着市场经济的逐步发展,民众对电力的需求标准越来越严格,加大电力建设施工安全管理工作成为了十分重要的事情。相关工作人员应不断提高自身的专业技能及综合素养,深入分析进行安全管理期间存在的弱项,并针对性的予以改进,从而保证电力建设施工顺利进行,为民众提供稳定、安全的用电环境。

  参考文献

  [1]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07).

更多资料请点击:安全教育

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