煤矿安全，是改革开放以来，成了国家安全部门和煤矿领导们的天字号大事。一起起矿难让人揪心，为了应付安全检查，搞突击，作表面文章，早已屡见不鲜。我在煤矿工作了40年认为，这种做法万不可取。因为安全工作是煤矿一切工作的基础，它不仅涉及到经济、政治，更关系到一个企业的生存发展和职工的饭碗。煤矿安全的最好时期是“文革”前，煤炭部老部长张霖之在位期间，在《工业学大庆》号召的推动下，煤矿提出了“质量标准化”是煤矿的命根子的口号，煤矿安全一片光明。正是这句至理名言，才使我们的老部长在“文革”中遭受了灭顶之灾。

　　在改革开放的经济大潮中，在经济利益的驱动下，没了煤炭部，煤矿象是一个没了娘孩子，办矿形式也多种多样，国营煤矿、公私合营煤矿、官员入股煤矿、煤矿私营……大煤矿、小煤窑、黑煤窑……各种形式并存，真是“百花齐放”。煤矿安全也变成了谈起来重要，说起来次要，干起来不要的局面。那种安全管理应保持常态化，检查不检查一个样抛到了脑后。前一段煤矿基层流传着：“天不怕，地不怕，李毅中就怕夜里接电话……”的顺口溜，这充分反映出煤矿企业管理水平高低和职工安全意识强弱。

　　现在是大煤矿机械化程度越来越高，企业管理水平也体现在“管理、装备、培训”到位，形成了特有的企业安全文化建设，职工自觉地履行安全职责，这是煤矿安全形式的主流。

　　其次是那些为经济利益驱动的煤矿。对煤矿安全大作表面文章，这这无疑是金玉其外，败絮其中。接到安全检查指令，就开始忙活，圈定样板面，按标准化要求进行整改，往往一个班次甚至更长时间开始返工，这样搞突击，不仅劳民而且伤财，目的只有一个就是蒙混过关，怕罚。过关后又我行我素，这样周而复始，虽然每次检查结果不错，但平时潜藏的隐患非常危险，常在河边走，哪有不湿鞋，一旦发生事故，后果将不堪设想，这样血的教训也已屡见不鲜……

　　建议：在“科技创新”的号召下：

　　一、煤矿安全生产创新。全国煤矿管理建立独立机构：在煤炭部或燃料部下面是一个机构两块牌子，分管国有大型煤矿企业生产、安全。省为煤炭局……煤炭，是国家所有，没有私营煤矿或黑煤窑、煤老板……

　　二、对煤矿实行军事化管理。各排、连、营、团，层层落实安全生产责任制，军事化管理的领导干部要带班下井和工人同生死、共患难。

　　三、提高煤矿工人工资、福利待遇。一个矿工能享受半个飞行员的待遇，逐步树立煤矿工人的良好形象

　　四、煤矿干部要实字当头。“实”，就是实事求是，脚踏实地，不搞形式主义，不做表面文章。面子有了，底气足了，何来安全隐患?只有安全生产。