一、企业概况
发生事故的浙江武义博阳实业有限公司成立于1999年,现有员工87人,主要产品的生产能力为:二甲基硅油1500吨/年和室温硫化硅橡胶500吨/年。
二、事故经过
三、事故原因分析
1、直接原因:博阳实业有限公司在
2、间接原因:该厂现场管理混乱、布置不合理,导致人员伤亡较多。
四、事故教训与预防对策措施
1. 生产工艺的变更要合理、科学。生产企业变更生产工艺时,要组织工程技术人员进行周密科学的论证,特别是要认真论证生产工艺改变给安全生产带来的影响,采取针对性安全措施,防范事故发生。浙江武义博阳实业有限公司为解决冷却清洗废水环保处理难的问题,没有经过科学、周密的论证,特别是没有经过安全论证,擅自将废渣冷却清除介质由水改为白油,为事故的发生埋下了隐患。
2. 要加强企业的安全生产管理。特别是危险化学品企业,物料要在规定的区域堆放,危险场所的用电设备要有防火、防爆功能,要配备相应的应急救援器材。事发工厂的工人在关停废渣池边的真空泵时,由于真空泵不防爆,产生的火花引燃了废渣池中替代水用作冷却清洗剂的白油,进而引起池边放置的塑料桶装二甲基硅油和二甲基环硅氧烷起火燃烧。加之厂区布置不合理,为火势的迅速蔓延创造了条件。
3. 加强安全教育和培训,进一步提高从业人员的安全意识和操作技能。化工企业要结合本企业实际和国内外同类企业事故案例,制定培训内容和计划,认真组织企业员工和临时进厂作业人员进行安全和应急救援教育培训,增强作业人员的安全意识和安全知识,提高遇险时的自救和互救能力。进行特殊作业前,要进行专门的安全教育,务必使作业人员了解作业场所可能存在危害和危险,掌握防范事故的技能、应急措施和自救互救方法;遇险时科学施救,减少伤亡事故的发生。
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