1、事故经过
　　2001年8月30日上午，集团公司通风处在成庄矿综采准备队2305（上）工作面检查时，发现上隅角瓦斯浓度为1.8—2%，机尾三个支架顶部瓦斯浓度在3—6%，要求停产处理，成庄矿立即决定该工作面停产。次日，集团公司安监局针对上述瓦斯情况，对成庄矿2305（上）工作面下达了停产整顿通知书。停产整顿期间，成庄矿通风部门会同集团公司有关处室进行了研究，决定利用2305工作面原报废旧回风巷作尾巷，处理2305（上）工作面瓦斯。8月23日，成庄矿总工程师王平虎召开了有通风、技术、地测、安检、机电、调度等业务部门参加的专业协调会议，布置了尾巷横川施工的有关工作，并到现场对2210（上）旧巷中的瓦斯、水等情况进行了勘察了解。24日6点班，综采准备队开始在2210（上）回风巷施工尾巷1#横川，至25日6点班，施工到8m处停掘。8月28日6点班，综采准备队开始施工2#横川，至29日0点班该横川施工至8m处停掘，6点班由地测队打钻探放水，但没有探出水。技术室跟班人员根据现场探水情况认为可以再掘1m，12点班，综采准备队又向前施工1m。18点班，地测队工人对2#横川放水探眼进行了扩孔，在扩完第3个孔时，孔内出水较大，现场人员急忙进行封堵，封堵后不久，钻孔四周煤体裂隙渗水，钻孔涌水增大，巷中水位逐渐上升，针对这种情况，掘进队立即加强了排水。技术室于30日6点班又安排负责抽水的掘进队，在原两台22KW水泵的基础上再增加一台22KW水泵。30日下午18时，第三台水泵安装完毕，三台水泵同时抽水，水位开始下降，约19时，涌水量突然增加，同时从19时47分开始水泵多次掉闸，不能正常排水，21时50分水泵被淹，22时左右2210（上）回风巷风流被切断，23时30分左右2305（上）工作面机头和2209（上）进风巷开关架处被淹，进风风流被切断。接到汇报后，成庄矿及时组织抢救，至9月4日凌晨6时左右，2305（上）工作面排水完毕，恢复正常通风。事故发生后现场勘察，2#横川实际预留防水煤柱2.5m，被冲涮后仅剩1.3m，部分煤柱被冲垮，形成500×500mm的出水洞口。水淹范围：回风巷100m，进风巷110m，工作面50m。
　　2、事故原因
　　⑴防水煤柱预留厚度不够。施工措施中规定横川施工剩5m时要进行探放水工作，对于矿压大，底鼓片帮严重，煤体酥松的实际情况，留5m防水煤柱厚度显然不够，加上施工中进尺控制不严，实际预留煤柱只有2.5m，导致钻孔被水冲大，煤柱部分被冲垮，涌水量突然增大，是造成水淹事故的直接原因。
　　⑵没有制定总体探放水方案。横川施工前，没有制定专门的探放水方案，在横川施工措施中，仅提出先探后掘和留设防水煤柱等原则性要求，未对探放水钻孔的布置具体规定，也没有对排水工作及探放水安全措施做明确规定，导致现场作业无据可依，是造成事故的主要原因。
　　⑶2#横川施工8m时，由于探放水钻孔布置不合理，没有探出水，在这种情况下本应按措施要求继续进行探放水工作，决不可轻易向前掘进，但现场人员违章作业，继续向前掘进，造成预留防水煤柱厚度进一步减小，是造成事故的又一主要原因。
　　⑷横川施工前虽开了协调会，但实际落实工作不到位，准备工作不充分，施工组织混乱，对横川施工中探放水工作不重视，由采煤队组进行掘进和探放水施工，业务不熟悉，工作没经验，是造成事故的重要原因。
　　⑸措施制定审查把关不严。措施制定不详细，有关业务科室会审人员对探放水等重点隐患，没有认真研究，把关不严，导致措施质量太低，不能正确指导现场施工，是造成事故的一个原因。
　　⑹排水设备未接专用电源，在水量增大，绞车等设备被淹后，引起接地掉闸，水泵停运，无法正常排水，也是造成事故的一个原因。
　　⑺监督检查不到位，从措施审查到现场监督均把关不严，导致措施不完善，现场违章作业，隐患得不到及时排查，是造成事故的又一原因。
　　3、防范措施
　　⑴对防范水工作必须高度重视。水害是矿井五大自然灾害之一，对矿井安全生产的威胁相当严重，在治理瓦斯的同时绝不能放松防治水工作，顾此失彼，全矿上下必须认真落实防治水的各项工作，防止水害事故发生。
　　⑵必须严格坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。对探放水措施必须进行认真编制，严格会审，措施中对探放钻孔的具体布置要作出明确规定，防治水措施要严密、具体，责任要落实到单位上。
　　⑶在老空、小窑、废旧巷道等有水患危险的地点施工，必须制定严格的探放水方案，要对现场情况进行认真细致的调研，根据实际情况，确定可靠的防水煤柱厚度，要从探放水的手段、措施、方法、施工组织、排水设施、安全措施等方面进行详细的安排布置，要对涌出量进行预测、预报，现场施工中要随时了解现场变化，不断完善补充措施，保证安全施工。
　　⑷在安排探放水、探放瓦斯、巷道贯通等涉及重大安全隐患的工程时，一般情况下不准使用非专业队伍，如确有困难，施工前必须进行严格的专门培训，并采取特殊的、可靠的施工组织措施，要确实保证安全施工，否则不得开工。
　　⑸现场要严格按措施施工，准确掌握施工进尺，严格保证防水煤柱厚度，当实际施工和预计情况差距较大，要及时汇报地测部门，认真分析原因，制定相应对策，严禁盲目掘进。
　　⑹在防治水的施工组织中，要作到分工明确、责任落实、协调到位，坚持“谁主管、谁负责”的原则，保证各项工作切实落实到位。