一、 事故概况及经过
西山矿务局杜儿坪煤矿位于太原市西20公里，是煤炭部直属企业。该矿以1954年小窑改扩建，设计能力210万吨/年。1985年实际出煤345万吨,采取平峒开拓，上、下山盘区开采．分区通风，总入风量22000立方米／分，矿井瓦斯相对涌出量12．23米立方／吨，绝对涌出量62．81立方米／分，属高沼气矿井，煤尘爆炸指数18．83％。
发生瓦斯爆炸的左一顺槽，由自营工区三队和二采区掘进二队九组两头相对掘进。至2月7日，自营三队掘进长度达663米，与九组掘进头相距39米。根据矿上2月份安徘，三队搬家，在搬家过程中，装运耙斗机的车辆在距左一顺槽出口80米处撞倒棚子，致使左帮风筒从接口处断开。工作完后风筒没接好，也没有汇报。瓦检员连续三个班都未进该工作面检查。
2月10日二班，自营工区机电段安排二人拆管子和绞车，14时工人入坑，16时3分发生了瓦斯爆炸，死亡48人，伤8人，经济损失33．86万元。这是一起重大责任事故。
二、 事故原因分析
1、拆运耙斗机撞倒棚子，断开风筒，使左一顺槽 37．5小时无风，造成瓦斯积聚；瓦检员漏检伪报，隐患未能及时发现；机电工带电作业，产生火花，是造成事故的直接原因。
2、矿领导对通风工作重视不够。通风区的干部工作不深入，瓦斯管理制度执行不严，通风管理混乱是造成这次事故的主要原因。
3．机电管理薄弱。矿无主管机电矿长，电机科机构调整后职责不清，电气专业化小组不齐，致使工人带电作业明火操作时有发生，也是造成这次事故的主要原因。
4、职工缺乏安全技术常识，领导对实行总承包后如何加强安全工作认识不足，重视不够，安全第一思想树得不牢，重生产轻安全是造成这起事故的根本原因。
三、 对事故责任者的处理
1985年6月，经山西省政府批示，对事故责任者作如下处理：
1、通风区瓦检员胡某某，专职负责左一、左二巷道的瓦斯检查，9局10日两个早班均未进左一巷道内检查瓦斯，伪报数字，冒签接班人名字，致使瓦斯积聚未能发现，酿成这次事故。已追究其刑事责任。
2、通风区长乔某某，工作作风不深入，对瓦检员漏报伪报，记工不下井等问题发现多次，但没有认真处理，放纵了违章违纪行为，致使左一巷道风筒断开，瓦斯积聚长达37．5小时的重大隐患未能发现和处理，已追究刑事责任。
3、自营工区副区长赵某某，2月10日早班去左一巷道检查时，发现风筒断开，既不汇报也不处理又不向下班布置交待，使隐患继续存在，撤销其副区长职务。
4、通风区党总支书记郭某某，放松对安全工作的领导。1980年以来不下井，1983年以来不值班，严重失职，助长了全区干部作风飘浮，放任自流。撤销其党总支书记职务。
5、通风区二队党支部书记李某，对瓦检员的政治思想教育不够，队长外出学习期间由他主管全队工作，对工作面搬迁和接近贯通的情况，未作详细的了解和安排，也未到现场进行检查，使隐患长期存在。撤销其党支部书记职务。
6、自营工区机段副段长宋某，在代理段长期间安排左一巷拆运机电设备，未按规定制定安全措施，致使施工秩序混乱，明火作业违章蛮干。撤销其干部职务。
7、自营工区区长李某某，对安全生产管理差，对队组、多工种联合作业缺乏周密的考虑。搬家无主要领寻跟班指挥，致使秩序混乱，造成事故隐患。给予行政记大过处分。
8．副矿长张某某，分管生产、掘进和安全，对安全生产管理混乱、无安全措施等现象检查不力，没有按规定对下井人员每人装备自救器，扩大了事故的伤亡。给予撤销副矿长职务处分。
9、矿长张某某，放松对安全工作的领导，对上级有关安全生产的规定贯彻不力，落实不够。给予撤销矿长职务处分。
10、矿党委书记樊某某，放松对安全工作的领导，思想工作不扎实，擅自处理坚持原则执行制度的瓦检员，挫伤了通风、安全管理人员的积极性，对井下人员装备自救器不但不支持，反而采取阻止态度。撤销其矿党委书记职务。
11、西山矿务局局长董某某，对近年来全局安全状况不好、事故不断未能引起足够重视，对杜儿坪矿在通风防尘、瓦斯抽放、自救器发放等方面存在的问题，检查不严、帮助不够。给予行政警告处分。
四、 防止同类事故的措施
1、加强“一通三防”工作的领导，严格执行各项管理制度，补充调整瓦检员，完善巡回检查制度。
2、坚决贯彻执行煤炭部的第六号指令，切实做好自救器的购置、管理和发放工作。
3、加强机电管理，进一步贯彻落实煤炭部机电会战提出的十项措施，严格对机电人员的考核，不断提高技术水平和操作技能。
4、认真开展职工培训教育，提高职工队伍素质，对特殊工种严格考核，持证上岗。