近日，在某矿运输队，一磨盘工王某在挂钩时，还没有将矿车挂上，绞车司机李某就按下了阻车器，瞬间，矿车如脱缰的野马沿斜坡飞奔而下。正在这时，正在斜坡旁边行走的员工张某急中升智，拿了一根小排材插进矿车的轮子，矿车稳稳地停在了斜坡上。正是员工张某的一个动作，才成功地避免了一起安全事故的发生，由此笔者想起了足球运动战术中的一个术语——补位。
补位是指防守中本队一个队员被对手突破时，另一队员前去封堵。两人补位是集体防守配合的基础。安全工作同样需要“补位”。
煤矿井下环境复杂，还常受水、火、瓦斯、煤层的威胁，虽然近年来，煤矿现场控制力度也不断加大，安全监测系统也越来越先进，在现场，队长、班组长、专兼安全员等安全管理人员也配备齐全，但在实际工作中不难发现，即使有周密的安全防范措施，也很难保证天衣无缝，安全事故仍然不断。由于现场变化大，环节多，工作中的一个毫不在意的疏忽或者貌似微不足道的过失，均可导致追悔莫及的事故。因此，仅仅要求班组长、安全员站好“位”是不够的，还需要现场工作的其他员工能及时地、负责地“补位”，许多场合下，哪怕是相互间一个及时提醒，彼此间一句小小的警示，或许就能纠正一次违章，避免一次可能的事故。
如果我们每个在现场工作的员工，都能做到勇于主动“补位”，善于自动“补位”，那么，就无疑增强了安全监护防线，安全保障系数就会大大提高。
