根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：

1、            配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；

2、            确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定；

3、            确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；

4、            确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；

5、            作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；

6、            选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；

7、            制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。

根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》，在《项目施工组织设计》中独立完整体现。

（二）项目安全保障措施

1、            上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；

2、            执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；

3、            确认安全保证计划的完整性和可行性；

4、            确认各级安全生产岗位责任制；

5、            解决任何与安全保证计划不一致的事宜；

6、            确认工程项目部有满足安全保证的能力；

7、            记录并保存确认过程；

8、            经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。

（三）专项安全保障措施（施工安全技术方案）

根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施（施工安全技术方案）：

1、            临时用电安全施工方案；

2、            基坑支护施工方案；

1、            旧桥拆除安全施工方案；

2、            梁板预制安全施工方案；

3、            起重吊装安全施工方案；

4、            脚手架搭设、拆除安全施工方案

5、            现浇结构物安全施工方案；

6、            预应力施工安全技术措施；

7、            新材料、新工艺施工安全技术措施。