临近年末，各单位都在全力以赴、集中精力抓生产，保安全，以实现本单位的生产目标、安全稳定。笔者认为，在抓年底安全生产工作中，应做好“五持续”，以确保年末安全生产。
持续抓好责任落实。要充分发挥安全生产调度指挥体系、灾害预防治理体系、安全监督监察体系的作用，切实健全安全责任体系，消灭管理空当，消除责任空白，形成人人关注安全、人人确保安全的局面。
持续深化安全教育。要教育每一名员工都要站在对自己、对他人、对集体负责的高度，遵章守纪，统一认识，做到实事求是、表里如一地对待检查，严格执行安全操作规程，时时刻刻自敲安全警钟，切忌对待安全检查弄虚作假，真正从“要我安全”转变为“我要安全”。
持续创新安全培训。要根据生产的实际、员工文化的提高、现代信息技术的进步，持续创新员工安全培训。重点要创新安全培训方式，提高安全培训的针对性，加重联系实际的成分，开展深入浅出的形象直观教学，通过导师带徒或事故案例教育、现场、实物模拟演练等方法，达到最佳培训效果。
持续加强安全检查。企业各级领导干部必须重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，必须抓紧抓实、从严从细、防微杜渐，以强有力的安全纪律和卓越的执行力，确保各项工作万无一失。安监人员在检查时，也要不断进行检查方式和方法的创新，在安全检查中不妨常常杀一杀“回马枪”。
持续强化安全考核。要强化安全监督监察，加强重点部位、特殊作业人员和零星工程的监督检查；对查不出隐患或监督隐患整改不力的，要严肃追究安监人员的责任。对查出的问题不整改的、整改不好的要进行严格考核，做到处处有标准，事事严考核。
