班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点，班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，因此必须高度重视班组的安全工作。据有关资料显示，事故发生的直接原因中人为因素占８０－９０％，也就是说人的因素处在第一位，因此班组安全工作必须确立以人为本，做好人的安全意识教育工作。                                                                                                                                                   

    班组安全管理工作要以人为本，科学管理。管理是一门学问，也是一门艺术。也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使职工乐于接受。班组安全管理要坚持以人为本。管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、主动性，让班组成员在良好的安全环境下有实现自身的价值感。抓安全，抓根本，就是要抓“人”。所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，认真学习领会有关安全的规程制度，遵守规章制度，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立“我要安全”“我会安全”的思想意识。讲安全要苦口婆心，不厌其烦。各项安全文件和措施要说的细、讲到位、做的实。以人为本还要讲究执行力的人性化，把班组成员当成自己的兄弟姐妹去关心和爱护。要结合实际，切实保障职工的生命安全，让他们有积极向上的精神，牢固树立“珍爱生命、关爱家庭”的观念。让每个人自觉遵规守纪、确保安全。

   班组安全管理工作要以人为本，提高班组长的安全管理意识。常言道：火车跑得快，全凭车头带。班组是企业最基础的部门，班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识最直接最有效的途径之一。班组安全教育的效果很大程度上取决于班组长的安排和组织。因此班组长要有强烈的安全责任心和安全教育意识，要及时努力的提高自己的管理素质，为班组的正常工作做好规划。比如西安供电局班长培训班近50名班站长通过军事化的培训模式，以“提高管理沟通能力与执行力、培养团队精神、增强安全管理”为目的，使西安局一线班站长的综合素质和安全生产管理意识得到了很大提高。

    班组安全管理工作要以人为本，抓好班组成员的安全教育工作。“安全责任重于泰山”，既是企业的责任，也是每一个员工应当具有的素质。对班组成员的安全教育要坚持正面教育与反面教育相结合、奖励教育与处罚教育相结合。正面教育就是要树立先进典型，以先进事迹为榜样，促使职工自觉增强安全责任心；反面教育就是要以事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育就是对及时发现和排除安全隐患、避免安全事故发生的有功人员给予重奖、重用；处罚教育就是要对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或有“三违”行为者，要严格按照规章制度给予处罚。河南濮阳三强纺织有限公司就是坚持安全教育常抓不懈，他们广泛深入开展安全教育活动，做到人人熟悉安全知识，人人掌握安全操作技能，确保了企业的安全生产。                                                                  

   安全维系着我们每个人的生命与健康，维系着每个家庭的幸福与美满，安全是一把伞，我们幸福生活的保护伞，做好班组的安全工作就是给班组撑起了一把安全伞，班组成员在这把安全伞的庇护下才能在人生的道路上一路走好，一生平安。