记得曾经看到某个企业编印的该企业历年来发生的事故案例集，仔细研读这一起起事故案例，我发现90%的事故主要原因有个共同点即，一线职工安全意识淡薄成为事故诱发的主要因素。如果不是这么多的事故案例放在一起，偶尔看一个两个事故案例，我也许身有同感。在生产一线职工安全意识不强这是实情，但是这并不能说一出现事故就往职工身上找原因，我们的安全管理是干什么的？这种习惯性思维模式明显存在强势群体即安全管理者把自己的责任转移到弱势群体即一线职工，这种思维模式带有很大的欺骗性，容易被大多数安全监管部门认同，也成为企业在安全事故管理中的一种主要思维模式。

安全生产事故管理存在弱势群体，容易成为企业安全管理者失职的一种堂而皇之的借口，以此掩盖企业在安全管理工作中的严重失职和失误。比如某化工厂发生一起爆炸事故，导致三人当场死亡。在事故分析报告中，职工安全意识淡，当班睡岗薄豁然出现在官方的报告中，并成为爆炸事故发生的主要原因。看到这样的结论，我感到很悲哀，弱势群体就这么成了浑身都是错的群体吗？

其实透过这起爆炸事故表面原因去分析，职工为什么会出现当班期间睡岗现象？原因在于该企业实行十二小时制，两个班次运转，一周轮换一次。每到轮班的时候，职工要上十八个小时才能错开时间进行轮班，平时没有休息时间。试想一下，在这种工作环境下工作，职工又怎么会不出现疲劳、睡岗现象！更何况夜间人本来就易疲劳，企业在安全管理上就应该采取必要的措施去防止种种现象的发生。

企业只是关心经济效益，而不去强化安全管理，出事了，职工当然是第一个受害者和第一个只管诱发事故的原因。其实想想看，多问几个为什么？职工的处境很悲哀，他们的自身水平本来就不高，对安全生产的认识也只能停留在感性认识上，提高他们的理性认识，就必须依靠企业对他们进行必要的安全培训，逐步提高他们的素质，这才是安全管理工作中最需要抓好的一件大事。如果老是抱怨职工安全意识淡薄，不采取行动去改变，职工的安全意识又怎么会提高呢。

安全生产事故管理存在弱势群体不利于企业抓好安全生产工作。这个道理大家一说都明白，问题的观念在于如何去改变这种现状，这才是最为关键的。

安全生产事故管理存在弱势群体也反映了社会的一种现状，曾经被西方指控中国带血的煤昭示了社会现状的悲哀，也反映了在弱势群体的工作现状。

安全生产事故管理存在弱势群体这种社会潜规则一天不得以改善，安全生产工作就永远得不到安宁。

安全生产事故管理存在弱势群体希望全社会都来关注这一现象。