有幸聆听一位在经济学领域比较有研究的经济学者讲解当前经济形势，对于经济学我是外行，听了专家的讲座，我觉得尽管专家讲的头头是道，但是却缺乏实践的意义。可能是我妄自菲薄，不把专家的精辟见解当回事。我之所以这么认为，是因为专家的许多精辟见解来自于对有关部门的报表。面对当前的经济形势，分析报表能过仁者见仁智者见智吗？

   我们都知道，在很多的时候，有些报表显得很无奈，这似乎是大家都知道的潜规则。很多的东西需要从实践中调查去发现，没有深入实践，得到的东西是欠缺的。在学术界有一种习惯，研究问题是从一种资料到另一种资料的辨析，很多的时候，形成一种以观点说明观点的学术模式，创新不强，也没什么意义。

    由此联想到安全管理工作，我们把所有关于安全管理工作的学术专著都读一遍，是不是就能把这项工作做好呢？答案是否定的，这好比学习游泳，再怎么比划，不到水里去永远学不会游泳。在安全管理工作过程中经常会出现不同的管理层次意见相反的矛盾，影响着安全管理工作的有序开展。景观形成这种矛盾的原因是多方面的，但是最为根本的问题还是理论思想与实践行动的冲突。

    这种冲突有三个层次，其一是基层管理者与一线生产职工之间的冲突。表现在具体问题上就是管理者与职工因为缺乏必要的沟通、了解从而产生一种隔阂，导致误解。比如，有的企业实行十二小时工作制，职工夜间睡岗。管理者往往采取重罚的措施来避免这种违纪现象的出现。却不知疲劳作业的根源所在。另一方面，职工对安全管理者的工作辛苦不了解，总认为他们是故意在找茬，所以不愿配合管理者的工作。如果让他们也能亲身体会一下，这会对于安全管理工作有很大的帮助。管理者与被管理者没能从双方的实际工作中形成一致的看法，以至于出现一些冲突，影响着安全生产工作。

   第二个层次的冲突就是基层管理者与企业之间的冲突。这种冲突主要反映在对一些制度的实施上，基层管理者从实际安全管理工作需要出发，强调基本的制度落实的重要性，而企业一般会从自己的利益出发，在了企业的利益最大化，从而使一些制度不得不大打折扣。基层管理者强调安全重要性不假，企业不会不知道这项工作的重要性，只是有一些不能为之的因素使得企业不得不退而求其次。

  第三个层次的冲突是企业与安全监管部门的冲突。这种冲突是当前安全管理工作最为突出的问题，企业认为监管部门不了解企业实际情况，安全监管部门总认为企业缺乏安全意识。第三个层次的冲突也是制约当前我国安全生产工作最主要的因素，能否把当前的安全生产工作搞好，解决好这一冲突至关重要。曾经听一位有着多年管理经验的企业安全工作主管说起一项上级部门安全管理规定，他是闻所未闻。试想想，双方缺乏在实践中有效的沟通，又怎么会很好的配合吗？

  其实形成这三种冲突的主要原因就是实践的脱节，由于这种实践的脱节，导致了隔阂的存在，影响了管理工作的深入进行。安全管理工作只有从实践中来到实践中去，较好的发扬理论联系实践的方法，才能找到安全管理工作的着力点，深入开展好安全管理工作。脱离实践的话，安全管理工作也就失去意义。