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如何监督管理者的责任容易被忽落 

   管理者的责任如何去监督、考核,这是解决现实生产中的一个亟待解决的方向性问题。这一问题解决不好将会直接影响到安全管理制度的落实。

   某企业在夜间抽查劳动纪律时,对车间有违纪现象,实行连带责任出发。从车间主任到班组长,直至违纪责任人都给于不同程度的处罚。有个车间主任开玩笑地说,下班在家也挨罚,你说冤不冤。这句戏言也从侧面反映出一些管理者对自己的职责不是太明了。还由于缺乏必要的监管考核,容易造成这些管理者责任意识的模糊。

     管理者的责任意识模糊最直接的反应就是管理者忽落了自己管理的作用和责任,对于工作中出现的失误,不论是自己造成的还是职工责任造成的,不去反思管理工作中的不足之处,未能及时调整管理失误,而是强调别人的问题,爱把责任推诿、嫁接。这种管理方法和方式又怎能使管理者的管理水平提高呢。

     还拿夜班生产遵守劳动纪律为例,虽然管理者也进行了必要的安全教育,制订了考核办法,但是却缺少了一个环节:任何百分之百去保证职工不出现违纪现象,职工一旦出现违纪现象又如何及时纠偏?这个问题处理不好,职工出现违纪现象也就不可避免的了。毕竟在夜间生产过程中,人的生物钟在起作用,生理疲劳客观存在。管理者意识不到位,不能制定出切实可行的监管办法,又怎么会很好解决这一问题。职工出现违纪现象,说明管理者在这项工作中措施不力,方法不当,收到连带责任处罚,这也是对其失职的一种出发处罚,何屈之有。

    如果层层安全管理者都有这种意识,责任有监管,安全工作真的抓不好吗?俗话说,天道酬勤。如果功夫到位,还抓不好,我想老天爷也会为他叫屈的。只是各级安全管理者有没有这个让天感动的信心和努力!



  • 标签:安全管理 
  • 圈子:注安之家 

  • Re:如何监督管理者的责任容易被忽落

    自由空间以罚代管,越往下越遭殃。上面可以随便违反安全法律、法规、标准,下面一个帽带罚一大片,很不正常。我干过车间主任,也为此挨过罚,其实很多问题发生在下面,根子在上面。


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