在企业的安全生产工作中，经常能够看到一些安全管理者对职工出现的明显不符合安全管理规定的行为熟视无睹，不闻不问，职工因此也养成了一种习惯。这种管理上的松懈，在很多时候都会成为事故发生的主要因素之一。

   安全管理的优与劣，对于安全生产工作起到决定性作用。一个管理混乱，规章制度执行不到位的企业很可能就是事故发生的重灾区。管理上的失误与职工行为上的失误是差之毫厘，谬之千里的关系。这是因为管理思想上的偏差，体现在工作上就是指导、监督行为的偏差。这种方向性的失误必然导致职工思想和行为随之出现较大的偏差，具提体现在习惯性违章行为，不按要求做好个人防护，违纪等等行动中。这些不符合安全规定的行为当积累到一定程度时，巧遇时机便会发生事故。

   这方面的教训实在太多了：办了动火证，不在规定区域动火没人制止，导致火灾事故的发生；由于对不按要求佩戴劳动保护用品，未能及时纠正，最终出现化学性灼伤事故的发生；对职工违纪现象不能采取措施，导致生产岗位因为工艺失控出现事故、、、、、、这些事故表面看来都是职工违反安全管理规定导致的后果，其实，这与在日常工作中安全管理者对于这些常见的不符合安全管理规定的行为缺乏防范意识是分不开的。安全管理者把事故责任全部归结于职工，是对自己工作不负责任的一种开脱。

   安全管理者之所以会对出现在工作中职工出现的明显不符合安全管理规定的行为熟视无睹，大致有以下原因：第一，片面追求经济效益，把经济利益放在第一位，安全工作放在第二位，本末倒置。区域抓安全生产工作只是为了满足于经济需要，企业在安全管理工作中缺少长远规划，只能看到眼前利益。对应在安全管理工作中，企业对只要不会现在就会发生事故或者对以后工作不造成太大的威胁，企业就睁一只眼闭一只眼。

   其二，安全管理者自身安全意识差，平时总好要求职工如何如何，自我缺乏安全学习。反映在工作中，即使看到习惯性违章，却不能意识到这种行为的危害性。即便意识到，他们在侥幸心理的影响下，也懒于过问。

   其三，安全管理者工作积极性不高，责任心不强，个人情绪化作风影响管理工作。随着从事安全管理工作时间的增加，一些安全管理者在工作中渐渐表现出缺少当初干工作时的激情和热情，特别是有的基层管理者由于受到方方面面的影响，在工作中个人情绪作风很严重，高兴时管一管，不高兴，不闻不问。

   预防事故的原理归根结底最重要落实到管理行为中，如隐患的整改，违章行为的纠正，劳保用品的正确选用等等细节，都得通过管理行为才能得到落实。管理行为的松懈，必然使工作中的这些细节疏于管理，导致事故的发生。

   不解决安全管理工作中的熟视无睹现象，就不可能从根源上避免事故的发生。只有从强化安全管理者的自身安全意识入手，通过管理行为的纠偏，才能实现安全生产的目的。