工作中常常出现这样的情况：生产车间需要动火，按照企业安全管理规定，要一级一级办理动火手续。往往一会儿功夫就可以结束的工作，办证就需要数倍于干活的时间。有的职工往往对此会有抵触的情绪，抱怨干活没有找领导人签字时间长。

   企业安全管理制度没有规矩不成方圆，特别是化工企业的动火作业，不是说谁想怎么省事就可以这么做。建立一套安全管理程序有利于安全管理，更可保证安全工作的顺利实施。不过话又说回来，从职工的情绪中我们也看出有些安全管理程序虽然设计的比较科学，但是比较繁琐，在操作起来难免会有不利于生产的弊端，简化程序才能更好的满足生产的需要。

    以企业规定办理动火作业证程序分析为例，探讨一下安全管理程序简化的必要性。一般化工企业生产车间需要动火作业，第一步现在车间办好动火作业证，然后再找安全管理部签字，有的重大动火项目还需要企业负责人签字。当一切手续办妥之后，才能实施作业。在这些环节中，安全管理部是这一环节中的瓶颈。由于部门人员少，企业范围广，往往出现这些专职安全管理者分身无术，一个车间一个车间到现场签字核对。遇到动火车间多时，动火作业只有停工等待。

   从实际工作出发，其实找安全管理部签字对于落实安全措施意义不大。首先从现场动火作业的安全环境来看，只有车间自己最熟悉。需要彻底置换、隔绝的环节也只有车间知道这些工作该如何做，安全管理部对此不能够做到知根知底，只能从表面现象却判断安全与否，不能真正了解问题的实质。第二人员有限，不可能全程跟踪，有时从这一车间到那一车间，工作难免有所疏漏。第三从责任去分析，车间对作业负有主要责任，而安全管理部只是起到监管作用，一般不承担太大的责任。所以在办理动火作业证这一环节，安全管理部起到的作用不大，只是一个例行程序。

   通过以上分析，可以看出，在安全管理上表面看能够起到进一步强化安全管理作用的环节，其实作用并不明显。这些环节的存在，对于提高企业的工作效率起到阻碍作用。简化这些环节，不但不影响安全工作，而且还可以提高工作效率。

   简化程序并不是抛开安全管理，而是对一些可有可无的环节进一步优化，使之更有利于企业发展的需要。还以办理动火作业证为例，加强车间自己的自我管理权利，使之可以对不是重大动火项目有自我审批权。不是说不重视安全管理，而是更进一步强化了车间责任，使之更好的对自己负责。同时安全管理部还在行使安全监管权，虽然不签字，但是在巡检中还像以前一样给予监管和指导。管理环节未变，只是程序简化。

   安全管理有这么一种误区，为了体现对安全管理的重视，要设置许多管理程序。不可置否，这些程序的设置对于安全管理发挥很大的作用。既便如此，有的管理程序设置起不到切实的作用，为了设置而去设置，实际意义不大，对于这样的安全管理程序有必要进行简化。简化安全管理程序不是说不重视安全工作，简化程序是更一步分清了安全责任、权利和工作方法。简化程序是以提高企业工作效率和科学进行安全管理为出发点，着眼于更好落实安全责任为目的，发挥好企业各方面的管理资源，实现安全管理与提高工作效率齐头并进的目的。