应急物品早作准备，真的就可以高枕无忧吗？如果安全管理不到位，所作的准备就极易成为聋子的耳朵—-瞎摆设。在工作中经常出现这样的现象：设备在使用过程中如果有两台互用，一台使用，一台备用。许多职工习惯于使用一台好用的设备，美其名曰使顺了手。万一哪一天经常使用的设备发生故障，另一台设备也会由于长期不使用，再想使用真成了备用品，不管用了。

   有备无患不假，如果老是抱着这种心理，疏于检查、调试，备用的应急物在关键时刻，也许起不到应急的作用。关键时刻掉链子，极易导致事态扩大化。在企业一次火灾扑救过程中，就有过这样的经历。眼看大火着起来了，消防水带在关键时刻出现大面积漏水导致水压上不来，有的新消防水带在紧急使用中出现连接脱节。36KG干粉灭火器也出现麻烦，不是枪带脱扣，就是长期未用导致干粉不能全部喷出。现场救险人员手忙脚乱，很是被动。

    一次事故引起企业对应急物品管理引发许多思考，平时在对这些物品管理过程中流于形式。只是看看应急物品是否到位，是否规范摆放，标识是否齐全。更深一步的管理没有到位，恰恰是这些表面的管理行为给企业造成一种管理到位的错觉。

    有备无患不是说应急物品到位就起到应急作用，这只是管理的第一步，首要条件。接下来要在平时的工作中开展防止应急物品失去应急作用的管理。只有平时管理到位，确保应急物品在关键时刻真正发挥出应急作用，这样的准备工作才能够做到有备无患。