在工作中，职工最怕企业管理者在安排工作时，想哪安排哪，没有系统性。很多工作中存在的不安全因素都与管理失误有关，管理失误隐患多的现象还未能引起企业的高度重视。

    企业在安全与经济效益的选择面前，一般都会不自觉倾向于抓好经济。由于急着赶货，往往急于生产对生产中出现的异常现象不是彻底解决，而是等到严重影响到生产时才去解决。

    某企业制氧车间一台高压氧压机一二三级活塞环已经到了更换周期，为了不影响充气，更换工作一拖再拖。不想由于高压氧压机器间压力偏大汽缸润滑水进不到汽缸，汽缸摩擦发热造成高压氧压机汽缸发生爆炸事故。

    事故发生后，在分析事故时，有的管理者未能认识到自己工作的失误，片面的强调操作工责任心不强，未能及时发现高压氧压机汽缸润滑水断水，导致事故的发生。实际上，由于高压氧压机器间压力偏大，即使润滑水保持长流状态，水也进入不到汽缸中。这一技术环节和容易被人忽视，导致事故的发生。