俗话说，吃螃蟹看大家。每个人都有不自觉从众心理，别人的某些动作或言语往往会对他人产生一些暗示，有的人就会不自觉的学学，久而久之形成一种普遍现象。在心理学上有一个破窗理论很值得每一个安全生产管理者思考：犯罪心理学家凯琳曾经注意到这一现象，若某个建筑物有一个玻璃被打破之后，若不及时更新，破的窗户就会越多。

   由此凯琳总结说，在麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生。换而言之，一个暗示可以诱使多个坏结果。

  如果对生产中的不良行为，作为一个安全生产管理者不能及时发现，制止，那么这种不良行为就会成为一个信号，一个别人要学的信号。有的管理者对此认识不足，总认为个别现象说说就算了，而没有考虑到坏榜样的危害。在工作中长期放纵个别坏现象存在，无异于再给大家一个暗示，一个纵容违章违纪的暗示。

  安全生产要靠实实在在的开展好遵章守纪来保证，任何违章违纪现象都有可能导致安全事故的发生。作为一个安全管理者也要充分认识到破窗理论对安全生产中违章违纪现象的不良影响，善于抓好不良行为的苗头，及时把它制止在萌芽状态。

   破窗理论也不全是说要处理好一个暗示可以诱使多个坏结果。换一个角度看问题，我们可以从破窗理论的对立面得到这么一个启发：如果说一个坏的暗示可以诱使多个坏结果，那么我们为何不能利用这一思维把树立好的典型作为我们抓好安全工作的突破口，在工作中注重树立典型形象来引导职工朝着好的方向发展呢。

  安全工作是一个系统工程，安全管理要从多角度出发，才能较好的抓好这项工作。在工作中我们看惯了干好与干孬一个样，干多与干少一个样的现象。职工的工作积极性得不到有效的调动，制约了企业管理工作的开展。所以也容易出现吃螃蟹看大家似的违章违纪现象，职工对此也习以为常。

  在这种状况下，树立好的典型作为我们抓好安全工作的突破口就显得格外重要。树立好的典型就是否定干好与干孬一个样，干多与干少一个样的现象。在这种氛围下职工又如何产生违纪违章的从众心理呢？在企业抱怨职工安全意识差，老是好违章违纪之时，为何不从企业自身找找原因，症结所在呢？

   但愿破窗理论能给企业和每一个职工以思考，更好解决企业出现的违章违纪现象。