现场安全资料实例（41）安全生产保证体系二

安全生产策划

(1)    根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：

1)配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；

2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：脚手架工程（含特殊脚手）、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深基础施工和爆破工程作业规定；

3)确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；

4)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；

5)作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；

6)选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；

7)制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。

(2)    根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。

(3)    安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。

(4)    确认要求

2)上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；

3)执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；

4)确认安全保证计划的完整性和可行性；

5)确认各级安全生产岗位责任制；

6)解决任何与安全保证计划不一致的事宜；

7)确认工程项目部有满足安全保证的能力；

8)记录并保存确认过程；

9)经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。