怎样变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”
怎样变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”
“除隐患、反三违、保安全”群众战争的核心是责任,体现在不折不扣地执行操作规程。但是,一个新的制度的贯彻执行,必须向旧的习惯势力作斗争,扭转低水准,狠反老毛病,横扫坏作风,为塑造新的企业文化、贯彻新的管理制度打好思想基础。
1.注意“老经验”中的隐性违章。“老经验”是人们在日常生产、工作中,经常采用自己长期形成的操作模式进行作业,没有发生意外,形成了自己的“特点”,但细究之有的“老经验”却存在违章因素。如不停机直接擦洗或检查设备;接触有毒有害物质时不佩戴必要的防护用品,进入施工现场劳保不全;
“老经验”中的违章成分危害很大。其一,它是一种麻醉剂。由于大家以为它是一些不起眼的“小事”,因此习以为常,熟视无睹。由于“老经验”只要不出问题,便没人追究,久而久之,它极易松弛人们的警觉,使安全规章制度形同虚设。其二,它也是温柔的杀手。平常含而不露,可当不小心触怒了它,便会露出狰狞面目,让人促不及防。
隐性违章的“老经验”为何能长期存在?首先是操作者怕麻烦、图省事的心理在作怪。管理者的不负责任和迁就姑息也是主要原因。他们平时安排生产布置工作,只注重检查任务完成情况,而不大关注完成过程中是否严格遵守操作规程,甚至发现违章现象时,常常碍于面子或意识不到危险而睁只眼闭只眼。
当然,对于“老经验”也不能一概否定,应进行具体分析,看看是否符合安全规定,是否切实可行,是否已经过时,安全好用的继续坚持,存在隐患的坚决摒弃。钻井队员工都应自觉遵守各项规章制度,从小处入手,养成良好的工作习惯。要消除侥幸心理和懒惰作风,严格按“标准动作”完成生产和工作任务。安全工作无小事,只有向各种违章现象亮红灯,坚决查究并杜绝之,形成遵章守纪的好氛围,才能确保员工平安、生产安全。
2.疲于应付的工作状态。基层都可能存在这样的员工:他们每天按时上班,却没有及时完成工作;每天忙忙碌碌,却不愿尽职尽责。对他们来说,工作只是一种应付:上班要应付、加班要应付、分派的工作要应付,工作检查更要应付,甚至就连睡觉时也要忙着应付——想着怎样应付明天的工作。一年365天,一天24小时,一小时60分钟……在应付中生活,与应付相伴,做一天和尚撞一天钟,而从不打算去认真、踏实地做好一件事,没有奋斗目标,没有成就感,终日心思惶惶,过着辛苦的生活。
应付了事是员工缺乏责任心的一种表现,它实际上是工作中的失职。为什么现在各类检查的含金量越来越低?原因其实很简单,就是个别队应付检查人员用“摆平”思想来对待,对于一些不符规范之处,稍作整改后自然获得通过。如果检查工作的人员也应付,或者碍于情面不予指出,那么所有的工作就处于一种失控状态,容易给后面的工作埋下隐患,在涉及系统性和流程性工作时,如果前面的工作人员应付了事,则将对后续工作产生较大的影响。
3.“差不多”导致差得多。在工作中,如果领导要求员工将手中的工作做细,往往有些时候个别人嘴上不说,心里却想:“差不多就行了,何必那么认真呢”。“差不多”所反映出来的认识不到标准的重要性、做事不认真、不负责任、对自己要求不够严格、没有更高目标的风气弥漫在基层的每一个角落。
一个由许多人组成的单位是经不起连续差1%的“差不多”的。由上到下传达一项任务,如果一个人差1%,下一个人又差1%,这样下去,等到真正执行任务的人接到这项任务的时候,恐怕这项任务已经变得面目全非了。同样,当由下向上传递一项建议的时候,每一层的人都抱着“传递得差不多就可以了”的心理,最后到最高层领导那里,你的建议就可能变成了一项对你的惩罚措施。平时,你可能觉得自己做的和别人做的比起来差不多,以为那样就足够了,但你的上级心中有数,你的同事心中也有数,你一定会因为你的勤奋或懒惰赢得或失去晋升的机会。你也会因为你态度的好坏而赢得或失去机会。
4.将“反习惯性违章”变为“习惯性反违章”。我们在安全生产管理中,将“反习惯性违章”升华为“习惯性反违章”。变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”,实质上是在行动上自觉执行安全生产责任制,更加具体地落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的”的方针。
习惯性反违章,表明在任何时候都不放松对员工的严格要求,在任何时候都提醒员工在对自己的行为负责的同时,切实反对和纠正身边的任何形式的违章。这样一来,“时刻紧绷安全弦”便不是一句随随便便的口号。