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克服四种心理避免事故发生 

作者[孙锡云] 发表于[2008-12-30 9:57:00]

克服四种心理 避免事故发生

 

在生产和工作中,员工的情绪和心理变化,都可能导致事故的发生,因此我们一定要注意员工的这些变化,并认真对待,及时对员工进行有效的引导、开导和必要的关心,彻底避免因员工的心理变化引发的安全生产事故。在生产和工作中主要应注意以下四种心理:

1、轻视心理。

在有些中员工的心里,对于安全和生产、人身安全和周围环境之间的关系没有清晰的概念,他们没有在心里摆正位置。这样的心态到事故出现时,才觉得后悔莫及,而这时要想办法去弥补则要付出重大有代价。也有的班组长要工作失误出现安全隐患时,为了不让自己的工作不力被上司发现,经常采用欺骗、欺瞒的手段,大事化小,小事化了,极务在自己内部摆平。如果能够摆平这固然好,可是在现实中更多的是有的领导、班组长明明没有办法摆平这些事情,只是尽力捂住,直到大的事故发生时,才发现其实这些事故是由现场安全管理过程中若干的小问题累积而成,最终酿成大错。再出现这种苗头时,一定要采取四不放过原则;事故原因不清不放过,本人和群众没有受到教育不放过,事故责任人没有受到追究不放过,没有制定防范措施不放过。这样我们在安全生产工作中,就能及时制止一些事故苗头,避免事故发生。

2、麻痹心理。

很多员工觉得上班时天天戴工作帽、安全帽是一个很麻烦的事情,也不美观,有时觉得很难受,一会半会不戴没有什么关系,有的员工觉得我干了这么长时间了甚至几十年了,从严没出过什么问题,这次就算是不戴也不会出什么问题;还有的员工觉得这是公司强调安全工作是小题大做,没什么必要,完全不理会公司规定,偷偷跑到车间洗手间吸烟,也不会对车间的易燃易爆品有什么影响,在很多情况下,他们由于平时有一些图省事的工作方式,一直没出事故,因而觉得公司的制度、守则不过是危言耸听或是感觉麻烦,于是就放松警惕。而这种方式很容易被他人学习和模仿,继而在一个小团体里面逐渐形成自行简化的工作习惯。

在大多数情况下,这样的习惯性作业简便易行,看上去好像也没有出事故,从而让有的人觉得“安全管理也不过如此“,并让这种思想慢慢形成。其实这种麻痹心理正是安全生产的大敌,其危害性在于有了麻痹心理就会逐渐丧失自我安全保护意识,就暴露出“无知“”糊涂“的特点。而现实生活中,绝大部分安全事故的发生就是麻痹思想造成的。

3、侥幸心理。

有的人往往喜欢耍小聪明,明知不该去做的事,也要去做。还会不自觉地走捷径,或者自己欺骗自己“下不为例”而屡屡再犯、“凭经验办事”这些行为可能有时会让我们在工作中更快捷,但也会让我们在此犯下大错。所以说心存侥幸的心理是安全生产的毒苗。

4、情绪心理

员工的情绪是影响工作行为的重要因素之一,要工作中不良的情绪状态是引发事故的基本原因。情绪变化的起因有很多咱:如经济压力、家庭压力、家庭暴力、离婚、成员患病、子女问题、家庭不和、生活压力、健康状况、人际关系等,这些情绪的产生都可能影响生产的正常进行,引发安全生产事故。
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