国企不是亏损，是浪费。资源浪费，人才浪费，时间的浪费。

资源浪费：因为资源浪费，所以要兼并重组，我们为什么有这么多资源，不知道。兼并什么？不知道！产能过剩在那，不知道！最后是一个“弱肉强食”，大家都知道。

人才浪费：不拘一格降人才永远走不通，永远是一个“死胡同”。

时间的浪费：一届领导投资，一届领导兼并；再投资，再兼并，循环往复…

春江水暖鸭先知。人才兴，则企业兴。日本学者日下公人说：“产业革命其实就是文化的工业化现象，新的文化可以产生下一代工业。”当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了尖端的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。

私营企业往往挖我们的人才都是基层管理人才，基层技术人才。我们的亏损，往往是人才的亏损。比如：我们解决技术难题，往往需要外援，往往浪费大量的生产时间。我们的人力资源管理不是人才管理，不是资源管理，是“大锅饭”管理模式，没有百年树人意识，“管根本、管基础、管长远” 的脱胎换骨的变革，实际上就是人才的不拘一格降人才。真正做到事业留人，感情留人，待遇留人，目前看这是一句“空话”和“套话”。形容一个人才的标准很难把握，很难形成人员的评判标准，但是，对于国企来说，一种人才标准是永久的，20年的党龄，在本工作岗位超过20年，有专业论文发表，有多项发明和创新，这是企业的财富，一个知识积累的财富，一个抗亏脱困的巨大屏障。

人才不同于人力，它“是指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。”美国阳光公司宣布邓雷普为总经理后，公司股价每股从12.5美元跳涨到18.7美元，公司股票市场价值剧增7亿美元。

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2016-10-10