做不到安全发展，就谈不上科学发展。安全要发展，必须有一支忠诚的安全发展队伍，这些忠诚的卫士，要具有安全文化，有安全法制理念，有安全责任，懂得安全科技创新，明白安全投入的意义，让安全发展理念植根血液。

安全生产工作是构建民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的重要组成部分和基础。走进工厂，安全是企业的生命，是职工的福祉！是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。

愚昧蛮干、急功近利、违规违章等行为，使我们一次又一次地付出了惨重的代价，春天走了还会再来，花儿凋谢还可重新绽放，然而人的生命只有一次，一时疏忽，一次失误，，一回稍不留神，就有可能造成终生残疾和永久的遗憾。同时受到伤害的还有家中的妻儿老小，一人不幸全家痛苦。

干安全工作，确保安全生产无死角、无缝隙。作为一名安全发展忠诚卫士切忌开口说：我罚你！干安全工作的主管领导切忌喜欢听下属说：重罚重奖！不干滚蛋，我罚死他的这些话；因为，一是不吉利；二是你能重罚你不可能重奖，难为了自己；三是太没有工作方法了；凸现企业管理者队伍素质低下，“土豹子”与“小作坊”形象。

美国、日本人认为：安全态度教育之所以不按指导者所要求的方向发展，是因为没有惩罚不遵守规章制度的人，这种人占总人数的15％。由于不给予惩罚，因此有人认为，遵不遵守规章制度都可以，这种人也有12％．若是对规章制度随心所欲，整个规章制度就会逐渐地失去其存在的意义。如果遵守或者不遵守没有什么不同，那么就等于规章制度有或者没有都是一样的。还有一点必须明确、安全技术操作规程和安全制度都是为了保护自己而制订的。不能光是口头说必须遵守，而是要在实际中应毫无折扣地执行。

事故是“违背自己的意志”而发生的．鉴于这种原因，惩罚必须慎重。如果需要惩罚，应该通过企业内部设立的工会组织和安全生产委员会等组织，听取各方面的意见，并采取使群众都能接受的方法进行惩罚。假如进行了惩罚，就要通过惩罚使全体人员受到良好的安全教育。企业、班组的任务要靠全体成员去实现，遇到困难就要靠大家来克服。因此，办每一件事情，都要倾听企业、班组成员的意见。如生产、工作计划的安排，劳动力的调配，规章制度的制订，奖金的分配等等，都要交给员工充分讨论，集中正确意见，再正式决定执行。只有这样，才能启发群众的自觉性，做到“千斤重担众人挑”，群策群力地搞好班组管理工作。不要犯官僚主义，不要自以为是，不要想当然，要有的放矢。

古人云：一德立而百善从之。罚也是一种价值的体现，也是一种质量的体现，一元人民币不更体现“以德服人”，非要重罚乎？

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2016-05-30