人生有“两难“，一是登天难，二是求人难。国企改革说一千道一万，也就是“两难”，人才难，不浪费难。国企留不住人才，这是不难而难的事，说难也不难，不就是一个“钱”字吗？国企为什么给不起，因为管理人才不是管理人才，干部不像一个干部样？国企改革把技术和管理改成“两张皮”，都去当官了，没人愿意去搞技术，私营企业乘虚而入，把市场搞乱了，把标准搞乱了，把企业搞乱了，不是乱了“敌人”，而是乱了我们自己。

资源没了不可怕，人没了，最可怕。人才是一个积累过程，一个企业“断档”了，青黄不接了，这个企业离“死不远”了。我们的“怪圈”虽然是产能的过剩，而不是人才的“过剩”，因为我们都在“急功近利”。

国企不是自己家的，浪费是必然的，而偷偷摸摸的浪费，也比不上一次大萧条的浪费触目惊心。几个亿，一条条进口的大型设备流水线停产，好比一辆自行车，一年不用，无人维护，基本就是一堆买不出去的“废铁”。国企员工能拿多少“成本”，跑冒滴漏能流出多少“成本”，何况“没有亏损的行业，只有亏损的企业”。这笔账谁来承担，也是一难。

国企的“爱与恨”，爱它有人情味，恨它就是：恨铁不成钢。多少国企：落红不是无情物，化作春泥更护花。

改革开放前30年，我们自认为我们走过许多“弯路”，必须承认我们那时候一穷二白，我们慢慢地把原子弹、导弹、卫星造出来了，没有“雾霾”。有污染，都在计划中治理。一家养五六孩子，父母虽然苦点，孩子们欢乐多，大家都有尊严的“活着”，虽然没有“法律”，但是最起码不畏惧“权贵”。过去出一起工亡事故，国家养你全家“一辈子”，现在看到的钱是“冰凉”的….

国企没有“僵尸企业”，只有“无病呻吟”的企业；看笑话的企业；“五十步笑百步”的企业，也不是杞人忧天的“国企”。政治家、哲学家、什么经济学家，以及什么国企专家，都不如国企一名“家丁”。国企员工都是：“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。”，国企的领导：“日日花前常病酒，不辞镜里朱颜瘦。”…..

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2016-03-05