时光荏苒，岁月如梭。一年又一年，马年过后是羊年，多了一丝白发，又添一缕乡愁，多了多少个牵挂，岁月悠悠，又有多少个平静记忆能涌上心头。

回眸2014年工厂，个人感觉我们的“发改委”在“大手笔”品味一首诗：“千山鸟飞绝，万径人踪灭。孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。”。从2007年的“定岗、定编、定员”的“三定”风波，到2014年全方位深度结构调整和运营转型、深化管理改革创新，“口号”变的越来越“深沉”，仍然掩饰不出“内心”的小九九。用安全术语来形容，就是“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，叫企业，叫基层，叫员工大刀阔斧的“砍人增效”，他们在暗处“独钓寒江雪”。结果是什么？减人没有增效，反而剪掉一条条“工业生产流水线”，剪掉“央企”的资源配置，剪出人才的“青黄不接”，剪的“人心惶惶”，剪的“穷途末路”。

有道是：“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。”，体制与国情，我们争论了许多年，我们与国际接轨，不是接轨人的多少，而是一个标准，一个工业的“时尚”，引领一个潮流，不是“随波逐流”。我们的国情，就是人多，就是“眼杂”，我们的工业装备就是这些，就是一个“执政之本”，我们万万不能，过着“浮夸风”式的生活，万万不能被急功近利、虚假、浮躁思潮的侵染，曲解和低毁我们自己的价值功能与实际意义。我们管理层不能不明白：“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。”。

2014工厂总是谈后危机时代，谈行业调整，谈企业洗牌，谈优胜劣汰时代已经到来。说的是由高度集中的功能部制向模拟事业部制转型，打造利润中心的新模式。办法无非也就是一个“减人增效”，难道真的没有办法吗？难道“环境友好型、资源节约型、社会责任型”的企业目标是一个“梦”吗？

“月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠。姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船。”应该是我们基层安全员2014“临深履薄”的真实写照，“理不直、气不壮、腰不硬、刀不快”只是我们的一种思念。回眸2014年安全生产，新版《安全生产法》2014年12月1日实施了，第22条，安全管理人员的职责有了，而2014年安全队伍被砍的“七零八散”， 上午发现的“隐患”，下午安排的“三定四不推”的“定人”，“买断”回家了……

展望2015，想一想责任意识和忧患意识是什么？不是领导层的“朝令夕改”，安全员的“坐井观天”。应该是大力发扬求真务实、真抓实干精神，倡导摸实情、说实话、出实招、干实事、求实效，力戒浅薄浮躁、形式主义。怎么把“最大的节约是安全，最大的浪费是事故，最大的隐患是麻痹，最大的奉献是精心。”理论化，具备科学依据。如何解决个别领导和员工抱着“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的顽固信条打消，也许是我们2015最大的思路。如何把安全生产管理中形成的“落实不下去，严格不起来”的工作局面打开。也是我们2015年安全生产最大的思路。

一次回眸一个期盼，安全员马年老马识途，但愿羊年喜气洋洋。提得起放得下，年年吉祥如意；用智慧种福田，日日都是好日。

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2014-12-30