武装保卫部：

2014年度以宣传贯彻“十八大”精神和认真贯彻落实《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（安委〔2014〕6号），切实把消防安全和治安防范工作放在重中之重的位置。要依法落实消防安全和治安防范工作责任制，公司党政领导在消防安全和治安防范工作中，能做到亲知亲为，切实担负起领导责任。做到“三个到位”（即：思想认识到位、组织部署到位、具体落实到位），真正建立消防安全自我管理、自我检查、自我整改机制，将消防安全和治安防范工作纳入生产计划，列入工作重要议事日程，定期研究部署，确保本单位消防安全。全面彻底的排查和整治消防、治安隐患，把各项消防安全、治安防范措施落实到每名员工、每个岗位、每个工序、每个环节。消防监管部门要依照法规和规章的规定，认真履行消防监督管理职责，协助指导、监督督促各单位把各项工作真正落实到实处，始终保持隐患排查整治的高压态势，对存在的一切火险隐患，实行“零容忍”，坚决做到“消防安全无禁区、消防检查无盲区、消防监管无特区”。

回眸2014年，公司依然面临着诸多困难和挑战，随着采购、销售职能的改变，组织结构产生了大的变化，再加上国际金融危机越演越烈；在订单少，生产劳动力减少、产销任务重、设备老化加剧等安全生产态势不太顺利地情况下；全体员工在党政领导下，统一思想，眼睛向内，针对薄弱环节自我加压，不断提升规模，加大结构调整，开源节流，完善考核机制，层层传递压力，确保安全生产。依照安全保卫工作考核标准和双标体系要求，梳理2014年公司安全保卫工作情况如下：

一、维护稳定保障安全服务生产

2014年我厂武装保卫工作以生产经营为主体，以安全稳定为责任，以团结和谐为大局，以双标体系为标准，在厂党政和公司职能部门的指导下，坚持依法治厂依法治火规范管理，坚持谁主管谁负责原则落实消防安全责任制，依托党政工团组织和车间科室的支持配合及员工的积极参与，实现全年政治稳定、治安良好、安全生产，火警火灾事故为零的工作目标指日可待。截至11月份我厂已完成产量8000吨，销量8100吨。距2014年11000吨产销计划尚有200余吨缺口，剩余量虽然不多但金融危机已蔓延波及到我厂的生产经营不能正常进行。有色金属价格持续下跌，订货量直线下降，生产处于半停顿状态，能耗亏损增加利润下滑，职工收入受到影响，不稳定因素增加。当前和今后一个时期的生产经营态势相当严峻，安全保卫工作同样面临着严竣的考验。

2014年在公司全方位深度结构调整和运营转型、深化管理改革创新过程中，公司板带厂现有职工213人，（其中在岗女职工28人；占职工总人数的13.00％）下设5个职能科室，5个车间,36个班组；工程技术人员21名，占企业职工总数的9.8％；党员70名，占职工总数的32.0％；35岁以下青工和共青团共19名，占职工总数的8.9％；厂、车间专兼职安全管理人员5人，其中工程师一人，技师一人，技术人员占20％；危险源526个，其中部门重大控制风险6项，消防栓8个，自动灭火系统一套（64瓶），各种灭火器170台（具）。全厂有38个工种，其中含特殊工种5个类别。厂控设备265台，公司控8台；固定资产0.23亿元，年设计能力生产铝材7500t，镁材500t。

根据我厂的基本情况和特点，为保障厂区平安稳定，确保生产经营的顺利进行，我们从加强组织领导落实责任入手，及时调整建立各级安全保卫组织，落实防火防汛防盗防灾防破坏任务，依据国务院《企事业单位内部治安保卫条例》和公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及公司武保部的工作要求，明确各级人员安全责任。厂长、党委书记对本厂的安全稳定工作全面负责；车间科室领导对本车间科室的安全与稳定工作负责。在组织和管理制度上保障与生产经营同计划、同安排、同检查、同考核、同奖惩。为防止矛盾激化稳妥处置突发事件，及时修订应急预案，建立厂党政和车间科室主管负责的突发事件处置领导小组，建立车间安全员、班组长为骨干力量的应急分队，落实预案应急措施。厂党委实行书记例会制度，把稳定列为中心内容，明确各支部责任与任务，定期交流反馈信息，密切关注和掌握不同时期的职工思想动态，协调处置不稳定因素，在组织上保证政治和治安稳定工作的需要。在日常工作中注重接触各层面人员，调查了解分析各种思想反映，积极引导因人施教，以情暖人以理服人，及时疏导化解不同岗位之间、不同年龄段之间的看法和矛盾，主张公平公正平等，倡导真抓实干敬业爱岗，支持岗位练兵科技兴厂，关注双标体系建设，营造和谐友善团队，维护员工合法权益，积极协调处理岗位、职务变动以及利益分配等产生的各种想法，充分发挥各支部在安全生产中的核心作用稳定作用，保证了我厂生产经营的正常进行。

截至目前厂区治安状况基本良好，在岗员工无打架斗殴不服从领导等不良行为发生，在工资、利益分配和经济效益变动较大情况下，保持了正常的工作生产秩序，职工队伍及离休内退人员比较平稳无矛盾激化上访事件，无交通安全事故。无违法违纪事件。

二、完善消防管理制度，强化安全培训力度，服务企业标准化建设

俗话说没有规矩不成方圆。规章制度陈旧不健全，岗位责任落实不到位是最大的安全隐患。在去年双标体系验收的基础上，针对存在的薄弱环节，按照公司主管部门要求切合我厂车间科室人员岗位实际，修订了消防安全责任制和老洛铜时期的规章制度，为应对突发事件，修订完善了稳定工作预案、厂机关安全保卫预案，熔铸、板材车间镁材加工事故预案和成品库灭火预案。今年4～9月带材车间按照预案演练3次，成品库按照预案演练1次。每次演炼做到有方案有记录有签名表有预案演练评价，在今年12月双标体系外审时，受到专家组的好评。建立制度容易落实难，是工作中存在的实际问题，这需要多方面的理解配合与支持。在坚持和谐稳定的前提下，我厂以教育为主加强法规宣传力度，采取办班集中培训的方法，对重点部位、重点岗位员工进行安全知识教育，做到每季度举办一期。今年9月份洛阳消防协会到厂宣讲消防知识，车间科室60余人签名到场听课；在今年5月份全国安全月活动中，编辑幻灯片组织员工进行宣传培训2次累计80余人参加；在今年冬季防火工作中，厂领导大力支持119消防安全

宣传月活动，制作大型版画6块，落实车间119宣传板报4块，悬挂横标一幅，并带头参加消防知识答卷，各科室车间员工积极参与，自上而下进行安全月宣传发动。活动期间：组织各车间安全员及重点防火部位车间主任班组长进行灭火预案培训，收到答卷70余份；组织相关车间落实镁材生产消防安全措施。11月12日公司武保部领导到厂检查指导119宣传活动情况，给于了充分肯定。同时也得到了员工的普遍好评，收到了较好的效果。

三、落实责任加强管理，确保安全生产

我厂1400轧机是主打年产量重要的关键设备。生产工艺采用全油润滑，煤油成份为98％，椰油醇2％，轧制所用油量约40吨，工作油温30～45度，轧机生产时，地下室机电设备将轧制油经管道沟输送喷洒到轧机辊缝部位，轧制油汇集在轧机底部集油槽，通过管道返回地下室形成油路循环。轧机距油地下室约24米，电缆、油管经主管道沟将主电室、轧机本体、地下室连成一体，发生火灾后果十分严重。

为确保消防安全，部位电钳工实行24小时三班倒值班，节假日正常值班。生产时每40分钟进入地下室检查一次并填写记录，机电设施时每小时巡检一次，部位员工分为甲乙丙丁四个生产班，每班压延工5人、电钳工6人、天车共1人，当班轧机班长负责组织生产和消防安全，要求做到开机生产前召开班前安全会，检查灭火设施并填入交接班记录，每周五开机生产前清理轧机本体金属碎片杂物一次，管道沟每月检查一次每季度清理一次，地下室每周检查清理废油一次，轧机油雾过滤网每半年清洗检查一次。灭火瓶站指定专人维护保养，要求做到生产前进行全面检查并作记录，确保设施处于待命状态。

为检验灭火系统性能及CO2气体质量，提高员工灭火自救技能，今年五一节、国庆节前组织进行灭火演练3次，喷放70升灭火气体64瓶，灭火设施正常，气体喷放效果良好，演练过程符合预案程序，并做到每次演练前组织班长会，布置演练任务落实分工责任保证了演练活动的顺利进行。

成品库是我厂存放、发运成品料的场所。安全防火十分重要。厂职能科室坚持经常性的库区检查，提出控制空箱板存放数量、规范安全通道、规范物料摆放和包装品的管理等措施，配和标准化车间验收工作，彻底清理整治了库区的不安全因素，并按照修订的应急预案于今年9月26号进行了灭火演练，车间主任带头，包装工、发运工全部参加，演练效果较好。

今年10月下旬，我厂接到一批30余吨的镁材军工产品加工生产任务，厂领导十分关注加工生产过程中的消防安全问题，组织有关车间科室会议部署安全防范工作。及时修订熔铸车间机加现场和板材车间双膛炉、锯切现场应急灭火预案，督促检查灭火砂、石棉布等灭火工具落实到位，同时在精密锯现场提取镁屑进行燃烧试验，与车间研讨扑救方法并及时反映和协调镁屑的安全管理问题，确保了首批10t镁材加工生产任务的安全完成。

四、定期检验灭火设施器材，确保消防安全

我厂配备有自动灭火系统一套（70升CO2气瓶64个）；室内消火栓11个；灭火推车3个；灭火砂箱8个；干粉灭火器 113 具；强化水灭火器 35 具；CO2灭火器11具，配置在厂区27个消防点（天车除外）上。全年做到定期检测保持整洁完好。今年4月29日、9月26日喷放更换70升灭火气体64瓶并加贴自制标签。6月份检验各类灭火器材108台具，报废器材15具换新15具。今年5月27日在车库进行的灭火演练中，喷放干粉灭火器80余具，均能够正常使用，灭火效果良好。全年生产过程使用灭火器5具及时更换，5月、10月充装70升CO2气体64瓶，保证了应急灭火需要。

五、落实火源管理责任，消除安全隐患，确保人身财产安全

隐患险于明火防范胜于救灾。我厂把火源管理列为消防安全重中之重进行受控管理，采取有效措施落实各部位各岗位人员消防安全责任，为实现全年火灾事故为零的目标奠定了基础。我们的主要做法是：

1.坚持谁主管谁负责原则，依据相关法规细化责任制，明确责任落实规章度。及时提出问题报厂主管领导，在车间科室会上落实工作任务。

2.明确厂和车间班组消防安全责任人并签订消防管理责任书，落实领导责任。结合生产情况主动与车间协调，落实消防安全工作。

3.建立厂和车间防火组织，定期开会厂主管领导参加，研究制定防火制度、安全措施、应急预案，组织事故分析会，做到定性定量提出处理结果，加强安全生产管理工作。

4.车间安全员对本车间的消防设施灭火器材管理、动火点吸烟点取暖点安全负具体管理责任，实行安全生产与消防工作同考核同奖惩。

5.车间主任、安全员负责本车间班组人员定期参加重消防培训演练活动，并在培训演练计划上签字，定期报厂领导审核。

6.配合标准化安全检查工作，定期检查车间防火检查、巡查记录。掌握各车间生产动态，有重点的进行经常性的消防检查和夜间值班巡查，落实隐患整改工作6项：

1）1400轧机现场废油桶清出现场；

2）固定成品库区电器开关拆除裸露导线；

3）拆除机修部砂轮机废旧开关及电线；

4）清理联剪地沟杂物；

5）清理厚箔剪地沟杂物；

6）协调落实1400灭火气体充装合格证。12月份双标体系专家组进厂检验体系运行状态，消防安全工作顺利通过了外审。

我厂现有注册焊工证的23人，其中3人是专职焊工流动作业，属储运车间管理，承担各车间设施维修的切割与焊接工作。严格执行公司动火许可证制度，坚持做到重点部位动火公司职能部门办证并到场监护，非重点部位动火本厂办证并落实消防措施。全年动火办证作业90余次无事故。

今年8月份1400地下室和管道沟切割焊接循环水管道、轧机本体部位更新改造测厚仪设施动用电气焊作业，点多面长环境差，火灾危险性大。厂领导多次组织相关单位人员会议，研究检修工作方案，制定应急灭火预案，选择安全可靠的消防安全措施，委托与我厂签订有安全协议书的的单位承担循环水管道的切割与焊接任务，挑选本厂经验丰富技术好的焊工负责轧机本体及测厚仪部位的电气焊作业，带材车间负责全面彻底清理作业现场油污杂物任务，厂职能科室负责检查落实防火措施并全程跟班监护。施工过程中厂长亲自进入地下室检查施工现场及安全措施的落实情况。由于各级领导高度重视，车间科室人员各司其职，安全无事故的完成了高度危险环境条件下的明火作业检修任务。

六、协调配合发挥职能作用，加强治安防范共享平安

我厂1400主电室、2号主电室是公司武保部指定的生产要害部位，与重点防火部位1400轧机现场和重点部位成品库是我厂安全保卫工作的重点目标，确保厂区物资财产安全尤其是军工产品安全，是我厂安全保卫工作的主要职责。自2013年5月厂武装保卫工作与生产管理工作融为一体后，能够适应环境与体制变更的冲击，及时调整理顺思路及工作方式，在生产安保科的统一领导下，取长朴短协作配合圆满完成了公司各职能部门布置的工作任务。

近两年来实行工资制度改革，并开始实施双标体系认证工作。企业标准、规章制度、操作规程等大量资料需要修订和规范，安全与保卫工作面临着繁琐的体系支持性文档资料的编辑整理工作。生产现场安全状况发生了明显变化。规章制度、安全措施、应急预案进一步完善，12月初顺利通过了北京方圆认证公司专家组的审验。

我厂的治安防范工作在厂党政领导和武保部的指导下，依照《企业事业单位内部治安保卫条例》等相关法规和武保部制定的治安工作考核标准，依托厂党政工团组织和车间科室开展工作，保障了厂区平安稳定的生产经营秩序，我们的主要做法是：

1.按年度调整建立厂和车间主管领导负责的治保组织，及时修订完善防范检查管理制度、厂机关办公场所应急预案及厂区稳定工作等事故应急处置预案，明确任务落实责任，在组织领导和责任措施上适应防范工作需要。

2. 常年坚持夜间值班巡查和节假日期间的治安防范工作。重点检查落实两个主电室和熔铸车间值班点情况，检查库区和现场金属物料的安全防范情况，加强对重要物资尤其是军工产品的安全管理，并做到1400轧机生产时，在0～2点事故多发时间段巡检到现场，检查灭火系统及员工在岗情况，及时向厂主管领导及车间反馈信息，确保安全生产和物资财产安全。

3. 结合定置定位标准化管理工作，加强有毒物品和易燃易爆物品管理，制定措施修订制度，落实管理责任，检查督促1400部位油地下室、管道沟、压上泵站、板式油过滤器及现场油料油桶安全管理工作，配合武保部、生产部进行安全检查20余次，确保了标准化工作的顺利进行。

板材车间氧化上色已停止使用近2年，槽内有毒液体及现场化工品在停用时已清理，并设施隔离区；酸洗现场南侧20余桶机油实行定点集中封闭管理，并设置油品警示牌定人定期检查。

镁带间也已停止生产2年，工艺用油料已清出现场处于断电封闭状态。

材料库现有油料室一间（14㎡），位于镁带间一楼北侧，室内电源线已切断多年，限量存放检修用媒油300㎏；汽油300㎏，室内备有灭火器和防釉料渗漏沙2袋，专人负责油料领发及定期通风安全管理工作；劳保库（16㎡）、电器工具库（16㎡）、五金库（16㎡）、化工杂品库（16㎡）、橡胶库（16㎡）、借用工具库（16㎡）、电器备件一库（16㎡）二库（32㎡）；机械备件一库（16㎡）二库（32㎡）及库管员办公室2间（各16㎡）设在镁带间二楼共12间库室。其中橡胶杂品库设置有防爆风机定期通风并采取切断室内电源措施，在管理上采取定期检查库房和液间值班重点巡查措施，要求做到下班关灯锁门，不得在库室过夜。

成品库西大门南侧设置油箱（1.5㎝×1.2㎜×1.2㎜）2个，使用蒸汽加温使机油和黄油熔化混合成为泡油，用于镁材表面涂油防氧化。由于库区木质箱板较多作业面积有限，在管理上采取班长负责，油箱加盖设置围栏隔离措施，并列为日常检查重点，依照标准化要求规范安全通道及物料堆放，及时整改不安全因素，全年无事故并顺利通过了标准化车间验收。

我厂机关二楼、带材15吨炉、熔铸车间机加班休息室及连铸车间楼梯间设置有饮水机各一处。在管理上落实所属车间科室安全责任，要求上锁封闭管理，坚持做到白班检查夜间巡查到位无饮水安全事故发生。

4.生产要害部位管理依照防火防盗防灾防破坏四防规定，禁止存放易燃易爆物品，制定有突发事件应急预案定期培训，部位实行24小时定人值班制度，按照公司主管部门管理规定，建立部位员工、设施档案，定期审核定期检查，无违章违纪及案事件发生。

5.建立完善物资出入厂区管理制度，明确生产安保科职责，落实武保部安全管理规定，积极配合厂供销部门确监护金属物料进出厂安全，据相关部门统计，全年铝灰渣处理20余车次、硅藻土等废弃物处理及来料加工边角料出厂10余车次安全无事故。今年9月份当武保部治安科提出我厂焊工间后面垃圾堆内混放有镁屑情况后，我们立即查明情况并协调有关单位挖坑掩埋处理，及时整改了易燃品管理存在的安全隐患。

6.明确车间科室安全管理责任，落实贵重物品管理制度。电脑等办公用品造册登记，编号备案并落实网络保密规定，及时修订办公室安全管理制度严格禁烟规定。财务科室铝窗改为钢筋防盗窗，更换了更加安全可靠的防盗门并备有铁锤铁棍，基本上达到了三铁一器的要求。规定不得在办公室休息室存放个人贵重物品和现金，因违反规定发生被盗案事件，按被盗财物价值的10％进行处罚。我厂领导十分关注节假日和夜间值班巡查作用，要求在检查重点部位及厂区金属物资安全的同时，把车间科室列为巡查防范目标，一年来无被盗案事件发生。

七、交通管理工作

.    我厂现有轿车、面包车各1台，叉车4台，按照武装保卫部的管理要求，建立设备副厂长负责及相关车间科室人员参加的交通安全领导小组，加强组织协调安全管理工作。主要进行了以下工作：

1.贯彻执行谁主管谁负责原则，健全组织完善制度，明确安全管理责任，落实车辆维护保养和驾驶员安全教育培训工作，保证行车安全。

2.督促协调配置车辆的车间科室，定期检验车辆安全状况，建立车辆维护保养记录，确保人员车辆安全。

3.坚持经常性的厂区道路及现场通道安全检查，制定现场消防救援通道管理制度，设置消防通道标志牌，查纠现场占道停车多起，督促相关车间加强现场及客户车辆管理，确保厂区应急通道畅通。

4.严格出入1400现场机动车管理，禁止不符合安全规定车辆进入现场。做到油罐车进入车间检查到位，施工车辆进入厂区检查到位，严格控制厂区行车速度，定期检查机动车库符合消防安全管理规定，保障了厂区交通安全，全年无违章无交通事故。

八、综合治理工作

依据《企事业单位内部治安保卫条例》及武保部综合治理工作要求，建立厂领导负责和相关科室人员参加的综合治理领导小组，协调落实社会治安综合治理工作任务，定期与车间科室交流信息沟通情况，落实各级领导政保治保、消防交通、民调人防责任，一年来在岗员工无违法违纪行为，内退离休人员稳定，无恶性案事件发生，职工违法犯罪率为零。

今年9月带材车间一职工因家务矛盾激化，导致另一方到厂说事反映问题，经及时疏通，化解平息了纠份。全年无质量、经济合同纠纷，民事调解率、调成率达100％，无民转刑案事件。无帮教列管对象。

九、军事人防工作及队伍建设

我厂根据公司武装保卫部的工作部署，在努力实现生产经营目标和推进双标体系及标准化建设的同时，完成了以下工作：

1.成立厂党政领导的民兵营组织，建立各车间主任负责的连、排、班编制。并抽调精干力量组成应急突击队，在组织上做好应对突发事件准备。

2.厂领导重视武装保卫工作，支持民兵参加军训活动，关注拥军优属工作，每逢建军节到来之际购纪念品慰问复转军人，并在汛期到来之前带队

检查防洪护堤工作，确保了武装保卫工作的顺利完成。

3.定期检查清扫地下防空设施和落实防汛物资，组织人员检查落实厂区防汛防灾工作，确保了财产物资安全。

4.坚持原则遵纪守法，坚持政治理论法规及业务知识学习，不断提高自身工作技能努力发挥职能作用，配合安全生产完成了公司职能部门交给的各项工作任务，无违法违纪行为发生。

十、适应环境迎接挑战，尽职尽责确保厂区平安稳定。

2014年我厂的武装保卫工作，在厂领导大力支持和全体员工的共同努力下，实现了政治稳定、治安综合治理良好、零火灾事故的保卫工作目标，保障了生产经营的顺利进行。面对当前金融危机对企业造成的困境，和将要持续下去的局面，安全保卫工作将面临更大的压力，确保政治稳定和消防安全的责任更加重大。

通过对今年武保工作的总结回顾，意识到我们对所担负的工作和思想状态仍不到位，与企业生存发展和双标体系及标准化管理的要求还有较大差距。我们要从现在开始做起，积极调整工作思路更新观念，提高本职业务素质，适应形势和企业发展需要，切实发挥保驾护航作用，确保一方平安。最后请武装保卫部各科室对我厂安全保卫工作提出指导意见，谢谢各位领导和同志们！

公司板带厂

                                  2014.12.09

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2014-12-15