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根据【公司生字〔2013〕12】号文件以及《国务院安委会关于开展油气输送管线等安全专项排查整治的紧急通知》安委〔2013〕9号精神,以中央领导同志和省委、省政府、市委、市政府、公司领导同志关于安全生产的一系列重要讲话、批示指示精神为指导;12月6日下午公司及时召开安委会会议,认真学习、贯彻、布置、制定方案、落实工作计划,会议要求各车间、各职能科室,按照厂“回头看”活动方案,逐一检查。会议要求各级领导和职能科室的安全生产大检查也要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗查暗访,落实谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到安全大检查的检查效果。现将这次安全生产大检查和“回头看”活动具体工作汇报如下:
1、隐患“回头看”。公司厂每月坚持隐患排查制度,今年我们重新制定了安全生产隐患排查整改制度,根据《公司安全生产隐患排查和整治管理办法26条》和;(国家安全生产监督管理总局令第16号) 2008年2月1日起施行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》32条及公司隐患排查管理办法,我们成立了由各类专业技术人员组成的隐患排查工作组,由厂长亲自担任组长,为第一责任人。1-11月查出的15项三级隐患排查记录已经全部整改和注销。
公司党政领导坚持每周4次安全生产大检查制度,切实盯着薄弱环节、盯着问题、盯着落实做工作,做到“三个过一遍”:对每个车间、岗位、班组过一遍,对安全生产大检查期间发现的问题、重大隐患过一遍,对重重点部位、重点目标过一遍,细化措施,责任到人,狠抓落实,确保工作到底、到边、到位。对发现的所有隐患,始终严格落实“五到位”(整改措施、责任、资金、时限、预案)措施,全程跟踪整改,确保按时整改到位。每次检查都要建立检查表,诸条逐项对照检查,防止走过场,确保“回头看”问题查找深入、措施扎实有效,不断提升安全生产整体水平。
2、1-11月份共生产公司板带材12000t;安全生产基本平稳,针对四季度季节特点,积极做好今冬明春消防安全、治安防范工作,坚决遏制火灾事故发生,确保公司安全稳定。针对冬季特点,严格落实防冻、防火、防爆、防雾、防滑、防裂和防泄漏、防碰撞等安全防范措施,坚决遏制重特大事故发生。
3、举一反三,要求各车间班组,对今年以来,尤其是大检查期间兄弟单位发生的事故、吸取教训,有针对性地开展“回头看”。
4、对今年10月OHSAS18001内外审提出的11个观察项,以及公司对安全生产大检查中发现的问题、隐患整改情况,没有整改到位,立即落实整改措施,做到零容忍、严执法,“回头看”。
5、对班组自查、车间检查、厂检查、公司检查、公司检查、洛阳市互检查出的问题、举一反三,开展“回头看”,整改率100%。
6、对违章行为综合治理活动开展情况开展“回头看”,2013年已经逐步建立违章行为数据库。
7、对各厂召开的安委会、月度安全例会、车间安全会、班组周一安全会,认真传达学习总书记安全生产工作重要讲话,专题研究讨论安全生产工作,传达学习必须达到全覆盖,并且“回头看”。
8、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,对一年来各项安全生产检查、双标体系内外审存在的不合格项进行全面梳理回顾,针对冬季安全生产特点,认真查找薄弱环节、存在的问题、漏洞和盲点,细化制定整改措施,落实责任、认真整改。对五个考核车间是否深入扎实开展安全生产大检查,是否落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,是否落实了“3个100%”要求(100%开展隐患自查,查出的隐患100%建立整改台账, 100%建立隐患台账),上一阶段检查未覆盖到、上阶段检查出的突出问题和薄弱环节等开展“回头看”;五个考核车间基本上做到了100%。
9、回头看“三违”。“三违”现象是安全工作的大敌,是导致事故发生的主要原因。我们首先根据习惯性违章的表现形式,收集整理了铝加工企业习惯性违章案例及表现,细心辨识,查找属于管辖范围的“安全高压线”。收集并下发19各岗位和主要工序的生产现场习惯性违章的一般表现形式,汇总271条,内容达7300多字,并要求每个班组在今年48周范围内学习记录整理,融会贯通。同时,2013年我们继续深入开展“党员身边无违章、无隐患、无事故”的“三无”活动,各级党组织在安全生产工作中要发挥战斗堡垒作用,党员要发挥先锋模范作用。
按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,进行全面、彻底的自查自纠;对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节进行“回头看”排查,确保重点防范措施到位;对排查出的隐患、问题列出清单,建立台账,制订整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,对安全生产状况进行全面评估。
在全面排查的基础上,重点对安全生产大检查工作没有覆盖到的部位进行“补课”,认真消除安全生产管理过程中的盲点和死角。对照本方案明确的“八项”主要任务,扎实开展“回头看”,对排查中发现的问题进行集中梳理,制定具体措施进行集中整改,重大事故隐患和突出问题要挂牌督办、逐项销案。
公司党政领导要求各级安全,始终把职工生命安全放在首位,坚持安全生产红线意识,发展决不能以牺牲人的生命为代价;坚持安全生产底线意识,坚决遏制生产安全事故发生;坚持安全生产主线意识,建立和落实安全生产长效机制;坚持安全生产落实意识,严格安全生产责任制,继续深入扎实开展安全生产大检查,把安全生产各项措施落到实处。本着“结合实际,实在管用,解决问题”的原则,细化责任、目标、任务,逐项诸条落实安全生产大检查“回头看”活动具体实施方案,深入进行动员发动、部署安排。对不放心的部位和环节,相关负责人要进行重点督导;在岁末年初之时,对重大检修项目,重大隐患等实行领导包案、干部包干、挂牌督办、严防死守,确保万无一失。
总之,公司目前进行资源综合配套改革,各项工作任务非常繁重,影响安全生产工作的因素很多。根据公司《关于印发公司人力资源综合配套改革过程中突发事件应急处置预案》(人字〔2013〕47号)的精神和要求,教育我们员工要做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”精神指示。要深刻吸取安全事故带来的教训,强化安全责任,改进安全监管,落实防范措施。公司一定要充分认识到安全生产工作的极端重要性,认识到安全生产工作的严峻性、长期性、复杂性和艰巨性,要从讲政治的高度,按照科学发展观的要求,进一步重视并全面加强安全生产工作,确保公司安全生产稳定。
洛阳安环师:http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html
2013-12-18