安全文化的“权重专家”应该是安全员--洛阳安环员的blog

安全文化的“权重专家”应该是安全员　

[ 2013-8-8 22:28:00 | By: 海波 ]

“竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知”。在安全文化以及指标系中，基础特征占企业安全文化的基础，在测评方法中主要以“权重专家”资料收集及分析，或是问卷调查，根据结果进行打分计算。对于一个企业来说，不管是知名度还是美誉度，或是沟通交流，或是其监管力度，基层安全员一般都掌握第一手资料，只是对安全文化标准的认知度和计算方法缺乏研究和探讨，一旦掌握其技巧，完全配的上安全文化专家。

行业与行业之间，工厂与工厂之间的设备、工艺都有不相同的地方，可能安全管理的模式也不相同，人员文化素质也不尽相同，但是，管理的方法和手段应该是相同的，就是如何使职工在自由操作中不受到伤害，不仅仅是单纯地提高职工的安全意识，消除不安全因素。这里就隐含着一种安全文化内涵，对于一个企业来说，对不同的部门和人员来说，各个指标的权重应不一样；不同来源的数据权重也是不一样的。考核实践中应综合运用各种方法科学设置指标权重。通常的做法是主要根据指标的重要性进行设置，并可根据需要适时进行调整。调整就是一个实践的过程，就要贴近基层，贴近生产，贴近安全，在这个领域，安全员应该更贴近于安全生活。

我们参考：（AQ/T9005－2008）《企业安全文化建设评价准则》表 A.1测评方法示例：

测评计分方法

A.1评分方法

a) 评分时，只对三级指标进行实际打分，二级指标和一级指标都是通过相应的数学公式和计算方法计分。

b) 采用“百分制”进行评分，每个指标的最高分为 100分，最低分为 0分。

c) 以“基础特征”指标系的评分作为示例，其他指标系及总分的评分可参考此例：

一级指标系：基础特征
二级指标	权重 Ni	三级指标	权重 Ki	测评方法	评分 M i
优：8 0~100分良： 50~80分一般：0~50分
企业状态特征	0.06	成长性	0.34	资料收集及分析问卷调查
		竞争性	0.27
		赢利性	0.39
企业文化特征	0.18	开放性	0.21	小组座谈问卷调查现场观察
		凝聚力	0.18
		沟通交流	0.19
		学习氛围	0.2
		行为规范	0.22
企业形象特征	0.09	知名度	0.42	资料收集及分析问卷调查
企业形象特征	0.09	美誉度	0.58	资料收集及分析问卷调查
企业员工特征	0.26	教育水平	0.2	材料审核问卷调查
		工作经验	0.27
		操作技能	0.28
		道德水平	0.25
企业技术特征	0.19	技术先进	0.36	材料审核问卷调查
		技术更新	0.22
		安全技术	0.42
监管环境	0.17	监管力度	0.45	问卷调查
监管环境	0.17	法规完善	0.55	问卷调查
经营环境	0.02	人力资源	0.32	资料收集及分析
		信息资源	0.38
		经济实力	0.3
文化环境	0.03	跨民族文化	0.52	资料收集及分析问卷调查
文化环境	0.03	地域文化	0.48	资料收集及分析问卷调查

A.2 计算公式为

n n

J ＝ ∑Ki · Mi E ＝ ∑Ni · Ji

i=1 i=1

J：二级指标最终得分值；

Ki ：三级指标权重；

Mi：三级指标评分值；

n ：三级指标的个数；

E ：一级指标最终得分值；

Ni ：二级指标权重；

A.3总分计算公式：

Z ＝ ∑Zi · Ei

i=1

Z ：对该企业安全文化建设测评的总分；

Zi ：一级指标权重；每个一级指标的考核得分乘以各自对应的权重，然后加和得到企业安全文化测评总分值。

从1－3级指标计算权重数据中，可以说：安全生产是企业管理的“晴雨表“，安全文化也是企业文化的“晴雨表”。一个具有环境友好型、资源节约型、社会责任型企业，必然是最有成长性的企业。

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2013-8-08

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标签：权重

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[ 2016-9-30 13:15:01 | By: 原创(游客) ]

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[ 2016-9-28 18:38:32 | By: 原创(游客) ]

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[ 2016-9-6 19:01:24 | By: 原创(游客) ]

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Re:安全文化的“权重专家”应该是安全员

[ 2013-8-16 23:00:14 | By: 乡思茶(游客) ]

安全员"人微言轻"
实际是关键人物。

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Re:安全文化的“权重专家”应该是安全员

[ 2013-8-9 15:45:41 | By: 小雨(游客) ]

专家级！

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