“收心会”目前就是节后的一个安全“代名词”，收心会只是一个“会而已”，而这个会非常有意义，开的好了，新年就是一个喜庆，开的不好，新年就会缺少朝气。收心会有多种形式，不管那种形式，都是教育工作的员工注意安全，紧张起来，严肃起来，回到节前的工作状态。纵观南方还是北方，南方有些企业“收心会”形式很好，很符合中国人的心情，就是上班第一天放鞭炮、发“红包”，大家为了能第一个拿到“红包”，图个吉利，大家都起的早，自然来上班也就赶早。当然，迟到的员工是没有“红包”的。领导在发放“红包”过程中，除了吉祥话，就是勉励的话，安心的话，一举两得，是最好的“收心会”。

北方的企业比较“呆板”一些，循规蹈矩一点。“收心会”基本上是强硬的，恐吓型的，企业效益好了，好一点。如果企业效益不好，“收心会”等于是“牢骚会”、“新闻发布会”，弄不好给企业安全生产买下“祸根”。北方的大部分企业都习惯了是年前发“红包”，年后“算帐”，节后的这几天，甚至，整个二月份的日子都不好过。“收心会”开什么，说什么？都是一些老生常谈，浮泛一讲。大多数领导实际上在“等待”，等待消息，等待政策，等待条件。工人还是在默默无闻的干活，他们要靠“收成”生活。

说是新春佳节过后，很多人的心情仍然沉浸在欢乐的节日气氛之中。实际上，上班第一天人们都在强装笑脸，表面上嘻嘻哈哈，心理在盘算新年的“小打算”。“收心会”是一门艺术，体现领导的管理艺术，表现安全员的洞察力。“收心会”好比是一碗“白开水”，看你“泡”什么茶，什么人喜欢喝什么茶，安全员如何泡好茶。

春节前后正是梳理人脉、“温故知新”的好时机，一个真正对自己职业生涯负责的人，不会让自己的“人脉关系”在春节期间放长假。“收心会”更是“人脉关系”的一种表现形式，它不是在“作秀”，是安全生产这个“主动脉”能细水长流….

开门第一件事就是好的习惯，好的传统，打扫卫生；

开门第二件事就是认真学习，提高自己；

开门第三件事就是深入现场虚心聆听工友的想法、看法；

开门第四件事深入班组，查看资料，了解工作；

开门第五件事写日记，写一天的工作总结；

开门第六件事就是看书看报，掌握环境简报；

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洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog  2011-02-10