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“收心会”目前就是节后的一个安全“代名词”,收心会只是一个“会而已”,而这个会非常有意义,开的好了,新年就是一个喜庆,开的不好,新年就会缺少朝气。收心会有多种形式,不管那种形式,都是教育工作的员工注意安全,紧张起来,严肃起来,回到节前的工作状态。纵观南方还是北方,南方有些企业“收心会”形式很好,很符合中国人的心情,就是上班第一天放鞭炮、发“红包”,大家为了能第一个拿到“红包”,图个吉利,大家都起的早,自然来上班也就赶早。当然,迟到的员工是没有“红包”的。领导在发放“红包”过程中,除了吉祥话,就是勉励的话,安心的话,一举两得,是最好的“收心会”。
北方的企业比较“呆板”一些,循规蹈矩一点。“收心会”基本上是强硬的,恐吓型的,企业效益好了,好一点。如果企业效益不好,“收心会”等于是“牢骚会”、“新闻发布会”,弄不好给企业安全生产买下“祸根”。北方的大部分企业都习惯了是年前发“红包”,年后“算帐”,节后的这几天,甚至,整个二月份的日子都不好过。“收心会”开什么,说什么?都是一些老生常谈,浮泛一讲。大多数领导实际上在“等待”,等待消息,等待政策,等待条件。工人还是在默默无闻的干活,他们要靠“收成”生活。
说是新春佳节过后,很多人的心情仍然沉浸在欢乐的节日气氛之中。实际上,上班第一天人们都在强装笑脸,表面上嘻嘻哈哈,心理在盘算新年的“小打算”。“收心会”是一门艺术,体现领导的管理艺术,表现安全员的洞察力。“收心会”好比是一碗“白开水”,看你“泡”什么茶,什么人喜欢喝什么茶,安全员如何泡好茶。
春节前后正是梳理人脉、“温故知新”的好时机,一个真正对自己职业生涯负责的人,不会让自己的“人脉关系”在春节期间放长假。“收心会”更是“人脉关系”的一种表现形式,它不是在“作秀”,是安全生产这个“主动脉”能细水长流….
开门第一件事就是好的习惯,好的传统,打扫卫生;
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开门第二件事就是认真学习,提高自己;
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开门第三件事就是深入现场虚心聆听工友的想法、看法;
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开门第四件事深入班组,查看资料,了解工作;
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开门第五件事写日记,写一天的工作总结;
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开门第六件事就是看书看报,掌握环境简报;
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洛阳安环师:http://www.esafety.com.cn/blog 2011-02-10