又发生矿难了！又是在凌晨2－3点左右，日本人说的“魔鬼三时”，为什么在此时间段总是出现管理薄弱，人员和设备状况不受控呢？他们真是不知道“魔鬼三时”吗？管理层在这个时间段就一点办法都没有吗？这个时间段不是“天灾”….
我为什么总强调管理层呢？因为在这个时间段人是“最脆弱”，督察管理是关键。据最新报道黑龙江龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿瓦斯爆炸事故遇难人数升至87人，另外还有21人被困在井下，其中8人已经确定位置。11月21日凌晨2时30分，事故主要是由于113队施工作业面距离地面约500米深的探煤道发生煤与瓦斯突出，引起瓦斯爆炸，波及井下作业采掘工作面28个，当时井下共有作业人员528名。经全力救援，有420人升井。500人一个庞大的采掘队伍，最少也要有100名检测、监督人员，一个采集面有一个总指挥长，28个指挥长负责采掘人的思想政治工作的同时，监管安全检查，瓦斯检测数据的汇总，一个“地下组织”和“安全网络”是决定今天500人平安“升井”的组织保证，科学的采煤通道和采掘布局只是“下井”的前提。
日本人在“魔鬼三时”管理的薄弱环节，除了加强安全检查外，填写“魔鬼三时”检查表外，用口号式鼓励员工“加油”，或提醒大家说：“歇一歇”再干！补充一些营养再干！等人性化管理。使员工在疲累和松懈中添加一针“强醒针”，使黎明前不要静悄悄…
我们祈祷井下还有生还者………
洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog 2009-11-22
