浅谈应急响应和管理
应急响应
应急响应的过程分为接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、扩大应急救援等级,应急终止和后期处置等步骤(见图l)。事故发生后,按照制定的应急响应程序,迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按规定报告上级有关部门。根据项目事故可能造成的危害性、紧急程度和影响范围,项目事故应急响应分为三级:I级(需要社会资源力量救援)、U级(区域公司、公司资源力量救援)、m级(项目内部资源力量救援).
应急管理
应急救援是否得当,并与现场实际情况相符,且真正达到统一指挥、规范运行、标准操作、反应迅速和救援高效目标,在关键时刻能否真正起到预防和减少事故发生,最大限度减少人员伤亡和财产报失的作用,应急预案的修改和完善,预案的定期演练等尤为重要。因此,应急管理应明确3点:一是负责组织应急顶案的制定、修改及更新情况;二是预案的评审、审批程序.建立预案发放登记记录,及时对已发放的预案进行更新;三是编制定期演练计划,落实演练,建立预案的修改和演练记录情况,并持续改进.
信息来源:博安网-安全生产云培训